Деловая игра 2
Содержание игры остается прежним. Изменяются только цифры в характеристике производимых товаров и признаках сегментации потребителей продукции фирмы (см. табл. 3-6 и 3-7).
Таблица 3-6. Характеристика производимых товаров
№ п/п |
Эстетические свойства продукции |
Себестоимость единицы продукции, руб./шт. |
Цена продукции, руб./шт. |
1 |
Особо модная |
150 |
200 |
2 |
Современная |
140 |
180 |
3 |
Немодная |
100 |
140 |
Таблица 3-7. Признаки сегментации потребителей продукции фирмы
Номер признака |
Наименование признака |
Номер градации признаков |
||
1 |
2 |
3 |
||
Градация признаков |
||||
1 |
Возраст, лет |
18-30 |
31-50 |
Более 50 |
2 |
Среднедушевой спрос, руб. |
200 |
400 |
300 |
3 |
Отношение к моде |
Авангард |
Умеренные |
Равнодушные |
Из множества сегментов необходимо выбрать наиболее предпочтительные.
3. Оценка уровня конкуренции на рынке Задача 1
Территориальные границы рынка товара А ограничены административными границами области. Статистические данные о товарном предложении и фактических продажах в отчетном году сведены в табл. 4-1.
Таблица 4-1. Предложение и фактические продажи товара А
в области
№ п/п |
Показатель |
Варианты заданий |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
1 |
Общий объем производства товара на предприятиях области, т |
15700 |
13400 |
14330 |
14130 |
2 |
Объем ввоза товара из других регионов страны, т |
3400 |
2500 |
3500 |
3060 |
3 |
Объем ввоза товара из других стран, т |
1530 |
1050 |
2100 |
1377 |
4 |
Объем вывоза товара в другие регионы, т |
2600 |
1090 |
1900 |
2340 |
5 |
Фактический объем продаж товара в области, т |
17520 |
16200 |
17800 |
15800 |
Требуется дать диагностику конкурентной среды, используя нормативы табл. 4-2.
Таблица 4-2. Нормативы для диагностики
конкурентной среды рынка
Коэффициент концентрации рынка, % |
Индекс Гиршмана-Герфиндаля |
Интенсивность конкуренции |
Более 70 |
Более 2000 |
Слабая, так как высока степень концентрации рынка |
45-70 |
Более 1000 |
Средняя, так как степень концентрации рынка умеренная |
Менее 45 |
Менее 1000 |
Сильная, так как степень концентрации рынка мала |
Перечень предприятий области, производящих товар А, сведен в табл. 4-3. Там же представлены размеры товарного предложения всеми предприятиями области. В состав прочих производителей включены 8 наиболее мелких предприятий.
Таблица 4-3. Объемы товарного предложения
предприятиями области
Предприятие |
Объемы предложений |
|||
Варианты заданий |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Альфа |
3950 |
1300 |
1950 |
3555 |
Бета |
7750 |
1200 |
6750 |
6975 |
Гамма |
1400 |
1400 |
2400 |
1260 |
Дельта |
450 |
1050 |
250 |
405 |
Йота |
250 |
950 |
450 |
225 |
Прочие производители |
1300 |
7500 |
1530 |
1170 |
Оптовые продавцы импортного товара |
1530 |
1260 |
1300 |
1377 |
Оптовые продавцы отечественного товара из других регионов |
1400 |
1200 |
3400 |
1260 |
Решение 1-го варианта задачи
Товарное предложение рассчитывается по формуле:
V = Пр + Во + Ви – Вв,
где V – общее предложение товара А на рынке;
Пр – объем производства местных товаропроизводителей;
Во – объем ввоза товара на территорию рынка из других регионов страны;
Ви – объем ввоза товара на территорию рынка из других стран;
Вв – объем вывоза товара.
Подставив в данную формулу цифры, получим:
V = 15700 + 3400 + 1530 – 2600 = 18030 т
Фактический объем продаж товара А составил 17520 т, а предложение – 18030 т. Таким образом, в отчетном году товарное предложение превысило спрос на 510 т.
Долю каждого предприятия на рынке определим по формуле:
,
где Di – доля i-го предприятия на рынке;
Qi – объем предложения i-го предприятия на рынке;
V – общее предложение на рынке.
Итоги расчета доли предприятий на рынке сведены в табл. 4-4.
Таблица 4-4. Рыночная доля предприятий
Предприятие |
Доля на рынке, % |
Альфа |
22 |
Бета |
43 |
Гамма |
8 |
Дельта |
3 |
Йота |
2 |
Прочие производители |
6 |
Оптовые продавцы импортного товара |
8 |
Оптовые продавцы отечественного товара из других регионов |
8 |
Итого |
100 |
Из табл. 4-4 видно, что наибольшую рыночную долю имеет предприятие «Бета».
Для оценки степени монополизации рынка рассчитаем трехдольный коэффициент концентрации рынка рассчитаем трехдольный коэффициент концентрации рынка и индекс Гиршмана-Герфиндаля. Коэффициент концентрации рынка определяется как сумма трех долей крупнейших предприятий:
,
где CR – коэффициент концентрации рынка;
Di – доля крупного предприятия;
3 – количество крупнейших предприятий.
Индекс Гиршмана-Герфиндаля определяется как сумма квадратов долей рынка каждого крупного предприятия:
.
Итоги расчета коэффициента концентрации рынка и индекса Гиршмана-Герфиндаля сведены в табл. 4-5.
Таблица 4-5. Диагностика конкурентной среды на рынке товара А
Предприятие |
Доля трех крупных предприятий, % |
Коэффициент концентрации рынка, % |
Квадраты долей предприятий |
Индекс Гиршмана-Герфиндаля |
Бета |
43 |
|
1849 |
|
Альфа |
22 |
73 |
484 |
2397 |
Гамма |
8 |
|
64 |
|
Из представленной таблицы видно, что на исследуемом рынке конкуренция представлена слабо, так как высока степень концентрации рынка.
Задача 1 Оценка качества товара
На рынке бытовых холодильников представлены следующие модели: «Стинол», «Атлант», «Норд», «Индезит» и «Минск». Параметры качества холодильников приведены в табл. 7-1, а их стоимостные характеристики в табл. 7-2.
Таблица 7-1. Параметры качества холодильников
Параметр |
Модели холодильников |
Коэффициент значимости параметра, баллы |
||||
Стинол |
Атлант |
Норд |
Индезит |
Минск |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Надежность, тыс. ч |
200 |
260 |
240 |
260 |
260 |
18 |
2. Наработка на отказ, тыс. ч |
50 |
70 |
65 |
80 |
65 |
16 |
3. Температура низкотемпературного отделения (НТО), °С |
–12 |
–15 |
–12 |
–12 |
–18 |
18 |
4. Емкость НТО, дм3 |
40 |
50 |
50 |
60 |
60 |
12 |
5. Объем, л |
250 |
280 |
260 |
240 |
265 |
11 |
6. Дизайн, в баллах по 10-балльной шкале |
4 |
6 |
3 |
5 |
5 |
10 |
7. Сохранность продуктов при отключении электроэнергии, ч |
5 |
11 |
10 |
10 |
10 |
10 |
8. Материалоемкость, кг |
48 |
60 |
55 |
50 |
60 |
5 |
Таблица 7-2. Стоимостные характеристики холодильников
Стоимостные характеристики |
Модели холодильников |
||||
Стинол |
Атлант |
Норд |
Индезит |
Минск |
|
1. Продажная цена, тыс. руб. |
14,0 |
17,0 |
16,0 |
17,0 |
14,5 |
2. Суммарные расходы потребителя за срок службы холодильника, тыс. руб. |
6,6 |
4,5 |
6,2 |
5,0 |
6,7 |
Оценить конкурентоспособность холодильников, представленных на рынке.
Методика оценки конкурентоспособности товара
Конкурентоспособность товара (К) определяется отношением двух индексов:
,
где IТП – индекс технических параметров (индекс качества);
IЭП – индекс экономических параметров (индекс цен).
Оба индекса рассчитываются путем соотнесения характеристик рассматриваемого товара и товара-эталона. В случае отсутствия данных о том, какая модель товара признана потребителем эталоном. Расчеты конкурентоспособности производятся по всей совокупности изделий путем их сравнительной оценки.
Индекс технических параметров рассчитывается по формуле:
,
где Зi – коэффициент значимости i-го параметра, баллы;
qi – относительное значение параметра по i-й характеристика качества;
n – количество параметров качества.
Относительное значение параметра по i-й характеристика качества определяется следующим образом:
,
где
– значение i-го
параметра оцениваемого товара;
– значение
i-го
параметра товара-конкурента.
Индекс экономических параметров рассчитывается по формуле:
,
где
– цена потребления оцениваемого товара
(представляет собой сумму продажной
цены и расходов потребителя, связанных
с эксплуатацией товара);
– цена
потребления товара-конкурента.
Решение
Так как товар-эталон не известен, оценку конкурентоспособности следует производить путем сравнения между собой всех изделий.
Для оценки конкурентоспособности «Стинола» по сравнению с «Атлантом» рассчитаем значение qi:
|
|
|
|
|
|
|
|
По всем параметрам качества «Стинол» уступает «Атланту». Исключение составляет материалоемкость.
Индекс технических параметров составляет:
Индекс экономических параметров рассчитывается следующим образом:
Конкурентоспособность холодильника «Стинол» по сравнению с «Атлантом» составляет:
Таким образом, холодильник «Атлант» является более конкурентоспособной моделью.
Следующий этап решения задачи предполагает сравнение конкурентоспособности «Атланта» с другими моделями.
