2 Описание структуры производственного отдела, где проходит практика

Место прохождения практики – производственный отдел. Отдел не является самостоятельным структурным подразделением предприятия и в своей деятельности непосредственно подчиняется заместителю директора. В своей деятельности отдел руководствуется действующим законодательством, приказами, постановлениями, инструкциями вышестоящих организаций, приказами и распоряжениями, уставам УП «Оптика-Сервис Плюс», нормативными документами, стандартами системы менеджмента качества предприятия, разработанными в соответствии с требованиями и политикой предприятия.

Основными задачами производственного отдела является:

• автоматизировать процессы управления ресурсами предприятий;

• обеспечение надежной и бесперебойной работы;

• обслуживания и ремонт медицинского оборудования.

Структура производственного отдела на рисунке 2.

Директор

Зам директора

Инженер 4

Инженер 1

Инженер 3

Инженер 2

Рисунок 2 – Структура производственного отдела

3 Перечень стадий, этапов и сроков разработки проекта

Разработка программного приложения происходит в несколько этапов. Обычно этих этапов пять. На каждом этапе выполняются определенные работы. Ниже описаны все этапы разработки по порядку.

Первый этап по разработке приложения постановка и утверждение технического задания. Целью разработки технического задания является обоснование необходимости разработки данного программного средства (ПС). На этом этапе выполняются работы по обследованию информационных потоков в подразделении, в котором осуществляется автоматизация управления, постановка задачи, сбор исходных материалов и определение структуры входных и выходных данных. С 06.02.2013 по 07.02.2013

Второй этап разработки  это разработка и утверждение эскизного проекта. На этом этапе выполняются работы по предварительной разработке структуры входных и выходных данных, уточнение методов решения задачи, разработка общего описания методов решения задачи, а также согласование и утверждение эскизного проекта. С 08.02.2013 по 13.03.2013.

Третьим этапом является разработка и утверждение технического проекта. На этом этапе происходит уточнение структуры входных и выходных данных, разработка структуры ПС в контексте среды разработки, определение формы представления входных и выходных данных, разработка плана по разработке и внедрению программы. С 14.02.2013 по 13.03.2013.

Четвертым этапом является разработка рабочего проекта. В рабочий проект входит программные модули и программная документация, то есть рабочий проект непосредственно сама разрабатываемая программа со всей вспомогательной и программной документацией. На этой стадии ведутся работы по программированию и отладке модулей, разработке программных документов в соответствии с требованиями единой системы программной документации (ЕСПД) и техническим заданием, а также корректировка программы и программной документации по результатам испытаний. С 14.03.2013 по 27.03.2013

Пятым этапом является внедрение программы на предприятие, то есть подготовка к передаче программы на предприятие. Здесь ведутся работы по подготовке и передаче программы и программной документации для сопровождения, оформление и утверждение акта о передаче программы на сопровождение, работа в службе сопровождения (по эксплуатации разработанной программы). Внесение изменений в соответствии с выявленными в процессе опытной эксплуатации ошибками и недоработками. С 28.03.2013 по 01.04.2013