- •Рецензия на методическое пособие по разработке «Бизнес-плана» для специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)»
- •Содержание
- •1 Вводная часть
- •Инвестиционная деятельность
- •2 Анализ положения дел отрасли
- •3 Сущность проекта
- •4 Стратегия по маркетингу
- •5 Организационный план
- •Производственный план
- •7 Оценка риска.
- •8 Финансовый план.
- •9 Анализ результатов
- •10 Используемая литература
9 Анализ результатов
Дать оценку технико-экономическим показателям проектируемого производства:
Данный проект по организации производства является эффективным.
Уровень рентабельности продаж составляет –
Р = (Ц – С)/С*100%
Р = (5950 – 4958,33)/4958,33*100% = 20%
Малое количество сотрудников предприятия делает предприятие удобным и легким в управлении, это очень важно для слаженной работы предприятия в целом.
Хорошо построенный технологический процесс производства позволяет обеспечить ритмичный выпуск без особой утомляемости рабочих. Высокая оплата труда, соц. Пакет повышает заинтересованность в эффективной работе.
Таблица 18 – Итоговые показатели бизнес-плана.
Показатели |
Единицы измерения |
Сумма, руб. |
1 Стоимость проекта |
руб. |
5 949 996 |
2 Объем продаж |
шт. |
1 200 |
3 Себестоимость единицы продукции |
руб. |
4 958 |
4 Доход от продажи (без НДС) |
руб. |
7 140 000 |
5 Чистая прибыль |
руб. |
952 003 |
6 Прибыль от продажи |
руб. |
1 190 004 |
Окупаемость инвестиций
Т = К/П
где К – капитальные вложения;
П – годовая прибыль.
Т = 5949996/1190004 = 5 лет.
10 Используемая литература
Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. – М.: ЭКМОС, 2001
Уткин Э.А., Котляр Б.А. Бизнес-планирование. – М.: ЭКМОС, 2001
