9.3.3. Показатели эффективности использования материальных ресурсов.

Материалоотдача определяется как отношение стоимости произведенной и реализованной продукции к величине материальных затрат.

= 43853880 / 19736990,81 = 2,22

где

В^д_год – выручка предприятия от реализации продукции, ден. ед.;

Зм – величина материальных затрат, ден. ед.

Материалоемкость продукции определяется как отношение материальных затрат и выручки от реализации, т.е. материалоемкость является величиной обратной материалоотдаче.

МЕ = 0,45

9.4.4. Показатели использования оборотных средств.

Средняя продолжительность оборота (оборачиваемость оборотных средств).

= 2284060,49* 365 / 43853880 = 19,01 = 20 дней

где

О_ср – среднегодовой остаток оборотных средств, ден. ед.;

Т – длительность анализируемого периода в календарных днях;

В_д^год – выручка предприятия от реализации продукции, ден. ед.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

= 43853880/ 2284060,49= 19,2

где

В_д^год – выручка предприятия от реализации продукции, ден. ед.;

О_ср – среднегодовой остаток оборотных средств, ден. ед.

Число оборотов оборотных средств

= 19,2 (обороты)

Коэффициент загрузки средств в обороте.

= 2284060,49/ 43853880 = 0,05 (ден. ед./ден. ед.)

Показатель характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на 1 руб. выручки от реализации продукции. Он достаточно маленький, что означает эффективное использование оборотных средств на предприятии.

9. Заключение

Производство ватных дисков и ватных палочек является прибыльным . Выручка от реализации составит 43853880 рублей, прибыль от производства – 10098780 рублей.

Так как производство продукции оказалось выгодным, нужно увеличить объем производства. Возможно расширение ассортимента продукции и увеличение объемов выпускаемой продукции.

Себестоимость продукции составила 912,3 рублей за усредненную единицу продукции. Наибольший удельный вес в себестоимости продукции составляют стоимость сырья и материалов. В дальнейшем источником снижения себестоимости может служить поиск новых поставщиков сырья и материалов, что позволит увеличить прибыль предприятия.

Предприятие должно сохранить безубыточный график работ и увеличить свою целевую прибыль. А это в свою очередь даст возможность увеличить средства в развитие и расширение производства, внедрить новые более экономичные, экологичные и производительные технологии, повысить качество продукции и освоить новые ее виды, одновременно проникая на новые рынки и упрочняя свое положение на уже завоеванных.

9. Список использованной литературы

1. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник, М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2000.

2. Сафронов Н. А. Экономика организации (предприятия): учеб. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2005.

3. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. – М., 2001.

4. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. – М.,2000.