4.Анализ использования трудовых ресурсов: анализ численности работников
Анализ численности работников: 1.Анализ абсолютного и относительного (темпы роста,прироста) отклонения численности. 2. Анализ динамики численности (табл по годам). 3.Состава и структуры работников. 4.Движения кадров.
С
Анализ движения кадров:
1.
К-т по приему (
).
2.
Коэффициент по выбытию (
).
3.
Коэффициент текучести кадров (
).
4.
Коэффициент постоянства кадров
(
).
;
;
;
,
где
– количество
принятых работников;
–
среднесписочная
численность;
– количество
выбывших работников;– количество
работников, выбывших в отчетном периоде
из-за нарушения трудов
ой
дисциплины и по собственному желанию;
– количество
работников, проработавших весь год.
Показатели движения кадров рассчитываются в динамике за ряд лет, выявляются причины текучести кадров.
5.Анализ использования трудовых ресурсов: анализ использования рабочего времени.
1.анализ потерь рабочего времени (целодневные и внутрисменные),
2.анализ баланса рабочего времени одного рабочего.
Количество
часов, отработанных одним рабочим
,
Количество дней, отработанных одним
рабочим
,
Средняя продолжительность рабочего
дня, час
,
,
или
,
где Тч – общее к-во чел-часов, Чр – среднеспис.числ., Тд – общее к-во чел-дней.
М. провести сравнение с предыдущим годом в табл.
Целодневные
потери (в
часах):
ч. (плановое время),
Внутрисменные
потери:
.
Общие
потери:
+
+
(сверхурочно отраб., т.к.вкл.в общее время – если бы не было, то другие потери были бы больше!).
М.провести факторный анализ фонда рабочего времени: ФРВ = Ч*Д*д.
Устранение целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени является резервом увеличения фонда рабочего времени. Анализ баланс рабочего времени одного рабочего для выявления причин потерь.
Номинальный фонд раб. времени (НФРВ) = Календарный ф.в(КФВ) – Выходные(ВД) – Праздничные (ПД);
Явочный ф.р.в.(ЯФРВ) = НФВР – Не явки(НЯ, отпуска, болезни, прогулы, простои);
Бюджет рабочего времени (БРВ) = ЯФРВ*8ч.;
Полезный фонд рабочего времени (ПФРВ) = БРВ – Внутрисменные простои (ВП) – Льготное время подросткам(ЛВП) – Сокращенные предпраздничные дни (СПД),
Средняя продолжит раб.дня(д) = ПФРВ/ЯФРВ
Оценка эффективности использования р.вр.:
1.к-т использования НФРВ,
2.к-т
использ.БРВ:
,
.
Снижение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от предприятия, является резервом увеличения объема выполняемых работ.
6..Анализ производительности труда.
Важнейшим качественным показателем работы промышленных предприятий (организаций) является производительность труда.
Неуклонный рост производительности труда является одним из главных условий повышения эффективности производства, увеличения выпуска продукции и снижения ее себестоимости.
Уровень производительности труда на промышленных предприятиях измеряется количеством продукции, выработанной работающими или рабочими в единицу времени, или количеством рабочего времени, затраченным на единицу продукции. Он может определяться в натуральном, трудовом и стоимостном выражении.
В практике планирования, учета и анализа используются показатели производительности труда работников:
-Средняя годовая (квартальная, месячная) выработка продукции одного работника и рабочего исчисляется путем отношения объема продукции к среднесписочному числу работников и рабочих.
-Средняя дневная выработка продукции одного работника исчисляется путем отношения объема продукции к общему числу отработанных человеко-дней всеми работниками.
-Средняя часовая выработка продукции одного работника — отношение объема продукции к общему числу отработанных всеми работниками человеко-часов.
В планировании и отчетности основным из них является показатель выработки продукции на одного работника. С целью более точного определения уровня и динамики производительности труда необходимо, наряду с вышеуказанными показателями, исчислять производительность труда в единицах трудоемкости (нормо-часах, нормативной заработной плате, нормативной стоимости обработки), которые исключают влияние изменений в стоимости продукции в результате структурных сдвигов.
Средняя выработка продукции одного работника зависит от средней выработки продукции рабочего и от соотношения между численностью рабочих и других категорий работников, т. е. от структуры персонала предприятия. Эту зависимость можно выразить в виде формулы:
WR=Q/R=(Q/r)*(r/R)=Wr*Kr
где:
Q – объем продукции;
R – среднесписочная численность работников;
r – среднесписочная численность рабочих;
Wr – выработка продукции одного рабочего;
Kr – доля рабочих в общей численности работников.
Отсюда, сравнив темпы роста по выработке на одного работника и рабочего, можно установить, как повлияло изменение структуры персонала на показатель производительности труда.
Разница в темпах роста годовой и дневной выработки продукции работника говорит о характере изменения продолжительности рабочего года. Так, если фактическая продолжительность рабочего года выше, чем в прошлом году, то темпы роста годовой выработки обгоняют темпы роста дневной, и наоборот, увеличение целодневных потерь, сокращающих фактическую продолжительность рабочего года, приводят к тому, что темпы роста по дневной выработке выше соответствующего показателя годовой.
На уровень дневной выработки влияет динамика часовой выработки, а также использование сменного рабочего времени. При этом сокращение против прошлого года фактической продолжительности рабочего дня в отчетном году, т. е. увеличение внутрисменных простоев, отрицательно сказывается на темпах роста дневной выработки: дневная выработка растет медленнее, чем часовая. При удлинении рабочего дня в часах проявляется обратная тенденция.
При анализе необходимо установить направление и размер влияния трудовых факторов на производительность труда и выпуск продукции. Уровень среднегодовой выработки на одного работника находится под воздействием изменения против плана или прошлого года продолжительности рабочего года, рабочего дня и часовой производительности труда. Взаимосвязь названных показателей видна из следующего разложения на сомножители исходной формулы расчета выработки продукции на 1 работника:
WR=Q/R=(TД /R)*(Tчас /ТД)*(Q/Tчас),
WR=D*t*Wчас,
где:
ТД – общее число отработанных человеко-дней всеми работниками;
Тчас - общее число отработанных человеко-часов всеми работниками;
D – количество дней, отработанных за период одним работником;
t – продолжительность рабочего дня (смены);
Wчас – средняя часовая выработка продукции одного работника.
Как видим, на уровень и динамику производительности труда работников влияют многочисленные и разнообразные факторы экстенсивного и интенсивного характера, такие, например, как: изменение структуры продукции и структуры персонала, использование рабочего времени, внедрение новой техники и прогрессивной технологии, повышение квалификации рабочих и служащих, улучшение организации производства и труда, совершенствование нормирования труда и др.