3.1 Количественный состав и характеристики персонала нир
Для осуществления работ по данной НИР планируется привлечь 8 исполнителей:
Начальник отдела– 1 чел.
Начальник сектора -1 чел.
Ведущий инженер-1 чел.
Инженер-конструктор 2 категории-1 чел.
Инженер-конструктор 3 категории-1 чел.
Техник –конструктор 1 категории -1 чел.
Инженер-технолог 1 категории-1 чел.
Инженер-программист 1 категории-1 чел.
Начальник отдела имеет большой опыт работы с подобными проектами, имеет степень кандидата технических наук.
Начальник сектора обладает специализацией по проектированию в области артиллерии, имеет степень кандидата технических наук.
Ведущий инженер-конструктор обладает опытом при исследовании и проектировании в области артиллерии, имеет широкий опыт использования программных комплексов в области автоматизированного проектирования
Инженеры-конструкторы 2, 3 категорий имеют опыт проектирования образцов артиллерийского вооружения, отлично знают производственные возможности предприятия, возможность приобретения тех или иных материалов для нужд производства, владеют программными комплексами 3D, 2D моделирования.
Техник –конструктор 1 категории – является молодым специалистом, владеет программными комплексами 3D, 2D моделирования, обладает необходимыми знаниями в области артиллерии.
Инженер-технолог 1 категории - является опытным специалистом, имеет глубокие знания в технологии машиностроения.
Инженер-программист 1 категории - является опытным специалистом, имеет глубокие знания в области программирования.
3.2 Планирование этапов нир
В ходе планирования трудоемкости выполнения работ для каждой из них определяются следующие оценки:
1) Максимальная продолжительность выполнения работы - максимально возможный период времени, в течение которого может быть выполнена работа при самых неблагоприятных условиях.
2) Минимальная продолжительность выполнения работы - минимально возможный период времени (оптимистический прогноз), в течение которого может быть выполнена данная работа. Время при самых благоприятных условиях.
3) Наиболее вероятная продолжительность выполнения работы - время выполнения данной работы (возможное время выполнения данной работы) при условии, что не возникает никаких неожиданных трудностей.
4)
Ожидаемая продолжительность выполнения
работ – определяется по формуле
При проведении работы необходимо 19,4 человеко-месяцев (427 дней), что при загрузке 8 исполнителей (учитывая ,что разработка технического проекта, расчет составляющих технического проекта на прочность. проходят параллельно с созданием рабочего проекта) необходимо 18 месяцев.
Специалистам предоставляется ежегодный отпуск продолжительностью 28 дней.
Таблица 2 – Трудоемкость ОКР
Наименование работы |
Максимальная продолжительность, дней |
Наиболее вероятная продолжительность, дней |
Минимальная продолжительность, дней |
Ожидаемая продолжительность, дней |
Исследование проблемы |
22 |
18 |
16 |
18 |
Поиск информации по данной теме |
22 |
18 |
16 |
18 |
Формулирование и постановка задачи |
16 |
11 |
9 |
0,5 |
Разработка технического предложения |
33 |
27 |
22 |
27 |
Разработка технико-экономического обоснования |
58 |
29 |
38 |
29 |
Разработка эскизного проекта |
40 |
36 |
29 |
36 |
Разработка технического проекта |
53 |
44 |
38 |
44 |
Проведение расчетов на прочность |
22 |
16 |
11 |
16 |
Разработка рабочего проекта |
64 |
58 |
49 |
58 |
Разработка технологической документации |
31 |
25 |
18 |
25 |
Изготовление опытного образца |
58 |
49 |
38 |
49 |
Проведение испытаний |
22 |
18 |
16 |
18 |
Обработка результатов испытаний |
22 |
18 |
16 |
18 |
Устранение недоработок, выявленных в процессе испытаний |
38 |
33 |
29 |
33 |
Выпущен отчет о выполнении НИР |
29 |
18 |
16 |
18 |
Всего трудоемкость |
530 |
418 |
361 |
418 |
Планируется проведение НИР в течение 18 месяцев.
