- •1.1 Нормирование труда.
- •2.1 Нормы труда, виды и функции
- •2.2 Классификация затрат рабочего времени
- •1.3 Методы научного обоснования норм
- •1.4 Дифференциация производственного процесса на составляющие элементы
- •1.6 Особенности нормирования труда управленческого персонала.
- •2 Организация труда : содержание, принципы, показатели эффективности труда.
- •1.3 Производительность труда
- •1.4 Современные формы организации труда
- •1.2.3 Оптимизация режимов труда и отдыха
- •1.2.4 Дисциплина труда.
- •1.4.2 Организация индивидуального труда
- •1.5 Разделение труда : категории персонала, профессиональные и квалификационные показатели, численности работников.
- •Оплата труда на предприятии
1.2.3 Оптимизация режимов труда и отдыха
Степень рациональности организации труда на предприятии характеризуется тем, на сколько эффективно используется рабочее время.
Для этого выделяют 4 вида порядков порядка и отдыха:
Внутрисменный или сменный - характеризуется порядком чередования, работы и отдыха в течении смены.
При определении продолжительности отдыха учитывают факторы, вызывающие утомление:
А) Физические усилия
Б) Темп работы
В) Рабочее положение
Г) Монотонность работы
Д) Производственный шум, вибрации освещения
2) Суточный режим работы – определяет продолжительность смены, время ее начала и окончания, продолжительность обеденного перерыва, время его начала и окончания.
3) Недельный режим труда и отдыха – регулирование переходов из одной смены в другую.
4) Годовой режим труда и отдыха – рациональное чередование работы с периодами длительного отдыха. Ежегодный отдых устанавливается в определенном порядке.
1.2.4 Дисциплина труда.
Дисциплина труда – объективно необходимая форма связи между работниками, участвующими в процессе труда.
Виды дисциплины труда:
Производственная дисциплина – соблюдение планов – графиков, хода основного производства и ритмичное взаимодействие подразделений предприятия в процессе выпуска товаров
Технологическая дисциплина – соблюдение установленных параметров технологического процесса производства продукции, работ и услуг, заданных режимов работы оборудования, механизмов и аппаратуры.
Трудовая дисциплина – четкое и добросовестное соблюдение каждым работником трудовых обязанностей, согласно должностных инструкций и правил внутреннего распорядка.
Методы укрепления дисциплины труда:
А) Административные
Б) Правовые ( УК РФ)
В) Организационные
Г) Экономические
Д) Материальные
Е) Моральные
1.3 Производительность труда
Производительность труда – эффективность труда в процессе производства продукции.
Существует два показателя:
Выработка – представляет собой количество продукции (Q), производимое в единицу рабочего времени (t) или приходящееся на одного среднесписочного работника в месяц/квартал/год.
Она определяется отношением количества производимой продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции. Q/t
Трудоемкость – является обратным показателем выработки. t/Q
По характеру и назначению затрат труда различают:
- Нормированную, фактическую и плановую трудоемкость.
По характеру исчисления различают:
Трудоемкость на операцию, деталь, изделие, товарную и валовую продукцию.
По месту приложения труда выделяют:
Трудоемкость заводскую, цеховую, участковую, бригадную, рабочего места.
Различают три метода определения выработки:
А) Натуральный – объем выработанной продукции исчисляется в натуральных показателях ( т,л,м)
Б) Стоимостной ( денежный) - соотношение произведенной продукции, выраженной в денежных единицах к затратам рабочего времени
В) Трудовой метод – определяется в нормо-часах.
1.4 Современные формы организации труда
1.4.1 Бригадная форма организации труда.
Производственная бригада – коллектив работников одинаковых или разных профессий, специальностей, квалификации совместно выполняющих единое производственное задание и полностью отвечающих за результаты труда.
Согласно определению различают два вида бригад:
А) Специализированные бригады – создаются из работников однородных профессий и специальностей, работающих по единому наряду заданию.
Б) Комплексные бригады – создаются из работников различных профессий, выполняющих законченную технологическую стадию или комплекс единых работ.
В зависимости от характера разделения труда, выделяют три вида комплексных бригад:
А) Комплексные бригады с полным разделением труда и узкой специализацией.
Б) комплексные бригады с неполным разделением труда и совмещением работниками смежных профессий.
В) Комплексные бригады без разделения труда – организующиеся по принципу полной взаимозаменяемости работников.
Как специализированные, так и комплексные бригады могут быть сменными или сквозными ( суточными).
