34. Этапы разработки бизнес-плана инв-ного проекта и их содержание. Основные разделы бизнес-плана инв-ного проекта.

Блоки работы над БП:

1. сбор первичной информации и анализ компании-инициатора проекта

2. марк-овый блок (определяется конкурентная цена и объём продаж)

3. пр-венный блок (нахождение себестоимости единицы продукции и объёма пр-ва)

4. фин-вый аспект (надо оценить эф-ость проекта)

5. составление самого документа б-п

Рекомендуемая структура БП:

1. резюме – краткая выжимка из всех разделов б-п

2. компания-инициатор проекта

3. описание проекта

4. марк-овый блок

5. план персонала

6. пр-венный план

7. фин-вый план

8. анализ риска (для инновационного проекта)

Разработка БП инв-ного проекта:

1 Раздел. Резюме.

2 Раздел. Компания- инициатор проекта.

2.1. общая информация:

• наименование предприятия

• первоначальные или настоящие цели компании (долгосроч./ краткосроч.)

• история развития предприятия

• основные владельцы предприятия

• область деятельности

• основные преимущества и недостатки компании

• уровень технологии

• фин-е компании (самофин-е, заёмное, привлечённое)

• краткий фин-вый анализ компании (вертикальный и горизонтальный анализ активов и пассивов компании; вертикальный игоризонтальный анализ доходов, расходов и прибылей компании; анализ ликвидности; анализ фин-вой устойчивости компании; анализ деловой активности (оборачивоемости); анализ рентабельности)

2.2. продукты и услуги:

• перечень продуктов и услуг

• патентоспособность продуктов и услуг

• цена (принципы ценообразования - затратный, рыночный)

• подготовка пользователей

• гарантийное обслуживание

2.3. исследования и разработки:

• состояние НИОКР на предприятии

• научно-технический персонал

• фундаментальные исследования

• результативность НИОКР

• услуги НИОКР сторонних организаций

• гос-ная поддержка НИОКР

• концепция развития продукта

2.4. анализ окружающей среды:

• энергоресурсы

• сырьё и материалы

• эк-ка

• социальное развитие

• культурные и социально-эк-ческие аспекты

• политика и законодательство

• краткий SWOT-анализ

3 Раздел. Описание проекта.

3.1. краткое описание проекта

3.2. календарный план проекта:

• цель (в количественных величинах)

• стратегия и реализация проектов

• сырьё и поставки

• форма и степень участия государства в проекте

• потребность в инвестициях

• график реализации проекта

• использование стороннего капитала

• фин-вое обеспечение

• метод репатриации прибыли

3.2. календарный план проекта:

• образование юридического лица

• исследования и разработки

• приобретение земли

• строительство и монтаж

• приобретение оборудования и технологий

• набор персонала

• подготовка пр-ва

• сдача предприятия в эксплуатацию

4 Раздел. Марк-овый план.

4.1. анализ рынка:

• анализ потребностей

• сегментация рынка

• анализ внешних рынков

• анализ каналов сбыта

• анализ социально-эк-ческой среды (анализ сектора промышленности, жизненный цикл данного сектора, барьеры на вход и выход из отрасли)

4.2. конкуренция:

• основные конкуренты

• конкурирующая продукция

• конкурентные цены

• SWOT-анализ основных конкурентов

4.3. стратегический план марк-а:

• Географический аспект стратегии

• Выбор стратегии (защитная, наступательная, стратегия специалиста)

• Определение целей марк-а

• Определение конкурентной цены продукции по продажам (рыночная цена, затратная)

4.4. тактический план марк-а:

• Стимулирование продаж (Политика цен: выше, ниже, на уровне рыночных цен)

• Программа запуска

• Использование торговых агентов

• Рекламная кампания

• Исплользование почты, семинаров, презентаций, выставок

• Подготовка персонала

• Обучение потребителей

• Гарантийное и послегарантийное обслуживание

• Связи с общественностью: PR

4.5. программа реализации:

• В натуральных единицах = надо определить объём продаж по периодам за весь срок реализации проекта в штуках. Объём продаж определяется 2-мя способами – а) марк-овыми исследованиями и б) методом экспертного прогнозирования

• В стоимостных единицах = выручка по проекту за весь срок реализации проекта по периодам с учётом выбранных изначально прогнозных цен (прогнозные цены = базовым ценам, т.е. без учёта инфляции)