- •1.1. Цель выполнения курсовой работы и общие требования к содержанию
- •1.2. Рекомендации по оформлению курсовой работы
- •Раздел 1. Методика разработки бизнес-плана
- •1.3. Рецензирование и защита курсовой работы
- •2. Темы курсовых работ по курсу Маркетинг - Менеджмент
- •Swot-анализ организации
- •Взаимодействие маркетинговой и производственной функций в организации. Оценка конкурентоспособности фирмы.
- •Стратегический план
- •Миссия организации
- •Анализ внутренней среды организации
- •Оценка конъюнктуры рынка
- •Характеристика организационных структур управления маркетингом и сбытом.
- •Стратегическое планирование и контроль
- •Проведение маркетингового исследования
- •Развитие хозяйственного портфеля организации. Оценка сильных и слабых сторон фирмы.
- •Типы стратегий развития бизнеса.
- •Организация рекламной деятельности на предприятии
- •Разработка бизнес-плана
- •Организационная культура
- •Маркетинговый анализ отрасли и региона
- •16. Международные отношения в маркетинге
- •17. Использование методов анализа и прогнозирования для принятия управленческих решений, а также для оценки спроса и предложения
- •18. Разработка товара на предприятии
- •19. Методы обеспечения конкурентоспособности предприятия посредством операций. Современные конкурентные стратегии.
- •20.Анализ мотиваций потребителей.
- •21.Повышения качества трудовой жизни
- •22.Применимость современных теорий на практике управления
- •23.Сегментирование рынка и позиционирование товара на нем.
- •24.Формирование трудовых ресурсов организации
- •25.Централизованные и децентрализованные организации
- •Литература, рекомендуемая для написания курсовой работы
- •Федотов Андрей Николаевич, Кореняк Наталья Николаевна Маркетинг-Менеджмент
- •664015, Иркутск, ул. Ленина, 11.
Характеристика организационных структур управления маркетингом и сбытом.
Теоретическая часть: Рассмотрите виды организационных структур маркетинга, эволюцию организации маркетинга (на примере российских и зарубежных организаций) и факторы, влияющие на выбор организационной структуры.
Практическая часть: Проведите анализ организации служб маркетинга и сбыта конкретного предприятия и оцените степень ее адекватности маркетинговым целям и стратегии. Разработайте возможный вариант организации служб маркетинга и сбыта, проработайте функциональные задачи этих подразделений и должностные инструкции отдельных категорий работников этих служб (на конкретном предприятии).
Стратегическое планирование и контроль
Теоретическая часть: Раскройте содержание стратегии организации, опишите основные виды стратегий, инструментарий и модели стратегического анализа.
Практическая часть: На примере конкретного предприятия рассмотреть этапы стратегического планирования и контроля. Определите стратегические цели для рассматриваемого предприятия, для чего следует провести ситуационный анализ, обеспечивающий их реалистичность. В данных ситуационного анализа провести анализ внешней среды и возможностей предприятия. Ориентируясь на сформулированные цели, с учетом проведенного анализа смоделируйте стратегию достижения поставленных целей.
Стратегический план
Теоретическая часть: Раскройте цель разработки и структуру стратегического плана. Сущность и этапы стратегического планирования.
Практическая часть: На примере конкретного предприятия разработайте стратегический план, составьте отчет о стратегической диагностике, на основании которого может быть разработана стратегия предприятия. Проанализируйте схему осуществления контроля за выполнением плана.
Миссия организации
Теоретическая часть: Раскройте понятие миссии организации, ее значение, основные элементы и факторы, учитываемые при выработке миссии.
Практическая часть: Сформулируйте сокращенный (в виде одной фразы) и расширенный (в виде программного заявления) варианты миссии конкретной организации.
Анализ внутренней среды организации
Теоретическая часть: Дайте понятие внутренней микросреды фирмы. Представьте характеристику основных участников микросреды. Раскройте понятие внутренней среды организации и опишите методы, используемые для ее анализа.
Практическая часть: На примере реального предприятия рассмотрите характеристику внутренней микросреды. Опишите кадровую, организационную, маркетинговую и финансовую среды конкретной организации. Опишите систему взаимодействия участников внутренней среды фирмы.
Оценка конъюнктуры рынка
Теоретическая часть: Дайте понятие конъюнктуры рынка. Основные факторы, влияющие на состояние конъюнктуры. Соотношение спроса и предложения. Критерии, по которым следует оценивать конъюнктуру рынка.
Практическая часть: На примере конкретного рынка (недвижимость, рынок туризма и гостиничного бизнеса, продуктов питания, нефти и газа и т.д.) проведите конъюнктурный анализ рынка.