5. Оценка использования времени в процессе исследования производства

оценка использования времени при внедрении нововведений производится через соответствующие коэффициенты косвенно. Эффективность использования времени при разработке нововведений оценивается через коэффициент исследования производства (Кип). В самом общем виде этот коэффициент можно записать следующим образом

Кип = (ФИ + ПИ + Р) / ИП,

где ФИ - время, затрачиваемое на фундаментальные исследования;

ПИ - время, затрачиваемое на прикладные исследования;

Р - время на организационно-техническую разработку инновационного проекта и подготовку производства;

ИП - общая продолжительность процесса исследования производства.

Данный показатель учитывает соотношение общей трудоемкости работ по внедрению инноваций в производство. Приближение коэффициента к 1 указывает на изменение производственных потерь времени, связанных с ожиданием решений о начале следующей фазы цикла, а также о сокращении срока освоения и распространения нововведений, который зависит от уровня квалификации работников и от организационных факторов, и в идеале может быть сведен к минимуму.

6. Оценка рациональности структуры научно-производственного цикла

Оценка осуществляется посредством расчета коэффициента научно-производственного цикла:

Кнпц = Тэф / (ПИ + Р + О + РП + И),

где Тэф - время эффективного использования нововведений;

ПИ - время, затрачиваемое на прикладные исследования;

Р - время на подготовку и разработку опытных образцов;

О - время на освоение и внедрение нововведения в производство;

РП - время распространения инноваций во внешней среде, то есть диффузия инноваций;

И - время использования инновации или нововведения.

Кнпц может изменяться от 0 до 1, и его увеличение свидетельствует об увеличении периода, в течение которого нововведение приносит реальный эффект. Кроме того величина Кнпц зависит от новизны научно-технического принципа, используемого в нововведении, от насыщенности рынка аналогичными нововведениями, от динамики спроса на данные инновации.

По мере устаревания технологий эффект от использования инноваций падает, так как затраты на соответствующую перестройку производства остаются большими, а эффект от внедрения уменьшается. Таким образом Кнпц оказывается тем больше, чем больше используется новых технологий, новых видов техники, усовершенствованных или уже известных принципов производства.

7. Пути сокращения длительности научно-производственного цикла

Сокращение длительности научно-производственного цикла может происходить за счет разработки и внедрения следующих мероприятий:

1. Комплексная разработка плана маркетинга и маркетинговых исследований. При разработке плана маркетинга необходимо четко сформулировать кому и для чего необходима разрабатываемая инновация, в каких условиях будет эксплуатироваться новый продукт, каков предполагаемый объем сбыта новой продукции, каковы будут социальные последствия продвижения инновации на рынке.

При составлении плана маркетинга необходимо учитывать норму и нормативы эксплуатации технического ремонта новой техники, чтобы учесть возможную величину текущих годовых эксплуатационных затрат. Исходным пунктом при проектировании нововведения является точный анализ и прогнозирование спроса на нововведение в составе межотраслевой деятельности.

2. Разработка комплексной программы внедрения инноваций. Данная программа охватывает все фазы научно-производственного цикла, начиная с разработки производственно-технического задания и заканчивая организацией обследования эффективности внедрения будущего изделия. При этом основной задачей разработки является учет и устранение возможных недоработок в конструкции нововведения и технологии производства. Программа учитывает уровень развития технологий, и ее разработка проводится на комплексной основе.

Основным результатом разработки программы является техническая документация, передаваемая из конструкторских бюро и НИИ на производство. При этом документация должна быть детальной и содержать информацию об испытаниях опытных образцов. Изготовители должны начать с освоения уже промышленной серии, а не опытного образца. Кроме того производители должны получить от разработчиков не только опытные образцы, прошедшие испытания, но и результаты самих испытаний, на основании которых производятся разработки технических норм и нормативов производства, а также программу переподготовки кадров.

3. Внедрение комплексно совмещенной организации внедрения и проектирования нововведений. Это предусматривает совместную работу конструкторов, технологов и маркетологов по разработке и внедрению нововведения. Такой подход га основе системных принципов позволяет совместить отдельные этапы разработки нововведения и сократить сроки окончательной увязки отдельных частей инновационного проекта. Особенно ощутимо сокращение сроков на начальных этапах разработки и внедрения инноваций в производство. Кроме того системный подход позволяет сократить финансовые затраты, связанные с технологической подготовкой производства.

4. Комплексная компьютеризация и внедрение инновационных технологий. Данное мероприятие позволяет заменить натурные эксперименты математическим моделированием, при этом натурные эксперименты можно проводить лишь однократно, после чего составляется математическая модель, которая в дальнейшем позволяет детально моделировать интересующий процесс или явление.