- •4.1.2. Вопросы и практические и профессиональные задачи по дисциплинам
- •4.1.2.1. Организация транспортного обслуживания в туризме. Вопросы.
- •4.1.2.2. Менеджмент туризма. Вопросы.
- •4.1.2.3. Маркетинг туризма. Вопросы.
- •2. Дано:
- •3. Дано:
- •4. Дано:
- •5. Дано:
- •8. Дано:
- •6. Дано:
- •4.1.2.4. Технология и организация туроператорской и турагентской деятельности. Вопросы.
- •4.1.2.5. Экскурсионная деятельность. Вопросы.
- •4.1.2.6. Рекреационная география Северного Кавказа. Вопросы.
- •4.1.2.7. Виды туризма и особенности их организации. Вопросы.
- •4.1.2.8. Организация внутреннего туризма. Вопросы.
- •4.1.2.9. Сервисная деятельность. Вопросы.
- •4.1.2.10. Организация сферы туризма. Вопросы.
4.1.2.3. Маркетинг туризма. Вопросы.
Современные тенденции развития маркетинга в туризме.
Сегментирование туристского рынка.
Стратегия позиционирования туристского предприятия.
Формирование продуктовой стратегии туристского предприятия.
Разработка и внедрение на рынок нового туристского продукта.
Методы ценообразования туристского продукта.
Определение ценовой стратегии предприятия.
Каналы сбыта туристского продукта.
Маркетинговые коммуникации туристского предприятия.
Маркетинг туризма. Задачи.
1. Дано:
Компания N занимается производством и реализацией цемента. Постоянные клиенты – строительные компании города. Отдел продаж активно занимается поиском новых клиентов, дается реклама в профильные издания.
Проблема:
Крупные строительные компании стали строить собственные мини- заводы по производству цемента. Продажи у компании N падают. Негласно появилась информация, что и оставшиеся крупные клиенты планируют в ближайшее время построить свои мини-заводы.
Вопрос:
Как компании N удержать свои позиции на строительном рынке?
2. Дано:
Компания N имеет канцелярский магазин с ассортиментом около 500 наименований канцелярских товаров. Кроме канцтоваров магазин производит копировальные работы и продает бухгалтерские бланки. Покупатели – жители района, сотрудники из соседних офисов и студенты находящегося неподалеку вуза.
Проблема:
3 месяца назад недалеко от магазина открылся супермаркет, работающий по системе Cash&Carry, в котором ассортимент канцтоваров в несколько десятков раз больше и цены значительно ниже. В магазине N резко упали продажи.
Вопрос:
Как магазин может удержаться на рынке в новых условиях? Какую маркетинговую стратегию и тактику можно предложить владельцам магазина?
3. Дано:
Магазин, торгующий продуктами питания через Интернет в пределах города, решил расширить сферу деятельности. Маркетинговые исследования показали, что для покупателя большое значение имеет время доставки товара, возможность приема заказа по телефону и работа в ночное время.
Руководство компании решило в каждом районе города арендовать склад, где был бы представлен весь ассортимент товаров. При приеме заказов товары должны развозиться по адресатам от ближайшего склада к покупателю.
Вопрос:
Какие каналы коммуникаций следует задействовать при продвижении этой услуги на рынке? ( Какую рекламную стратегию избрать?).
4. Дано:
Компания N имеет 2 небольших магазина по продаже карнизов, штор, тканей и различных аксессуаров для окон.
Проблема:
В последние несколько лет продажи стабильно росли, но достигли «потолка». У компании появились свободные средства для инвестирования в бизнес.
Вопрос:
Какую стратегию развития может выбрать компания N?
5. Дано:
Компания по производству молочных изделий выпускает сгущенное молоко в жестяных банках. Дизайн банки не менялся в течение 20 лет из-за лояльности потребителей. Эта продукция имела свою нишу – дешевый качественный продукт.
Проблема:
В последнее время на рынке появилось более дешевое сгущенное молоко с аналогичным дизайном, производства Украины и Белоруссии. Опускать цену компания не в состоянии, спрос на ее продукцию резко упал.
Вопрос:
Как компании вернуть свои позиции на рынке?
