3. Обоснование потребностей в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики

3.1 Определение потребностей в материальных ресурсах

Закупочная логистика - процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах, хранения и выдачи в производство. Закупочная логистика определяет, что, сколько, у кого и на каких условиях закупить и как синхронизировать закупки с производством и сбытом, деятельность предприятия с поставщиками.

Любое предприятие, как производственное, так и химическое, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда: сырья, полуфабрикатов, изделий народного потребления, — службу снабжения. Деятельность этой службы может быть рассмотрена на трех уровнях, так как служба снабжения одновременно является: элементом, обеспечивающим связи и реализацию целей макрологистической системы, в которую входит предприятие; элементом микрологистической системы, то есть одним из подразделений предприятия, обеспечивающим реализацию целей этого предприятия; самостоятельной системой, имеющей элементы, структуру и самостоятельные цели.

Определим объемы закупок , принимая во внимание исходные данные, характеризующие объемы заказов на изготавливаемую продукцию, планируемые показатели работы и использование оборудования.

Таблица 3.1

Норма расхода сырья на 1 т получаемого продукта

Наименование сырья	Наименование получаемого продукта	Норма расхода сырья на 1 т продукта
1. Фосфорный концентрат	Простой суперфосфат Фосфорная кислота Двойной суперфосфат	1,825 2,175 0,61
2. Серная кислота	Простой суперфосфат Фосфорная кислота	0,92 1,65
3. Фосфорная кислота	Двойной суперфосфат Преципитат Аммофос	0,6 0,67 0,94
4. Известняк	Известковое молоко	1,55
5. Известковое молоко	Преципитат	0,525
6. Аммиак	Аммофос	0,185

Объем производства определяется по формуле:

,

где - годовой объем производства конечной продукции;

, - остатки готовой продукции на складе соответственно на начало и конец года.

простой суперфосфат:

фосфорная кислота:

двойной суперфосфат:

преципитат:

аммофос:

известковое молоко:

Потребность в сырье и полуфабрикатах определяется как:

,

- объем потребности в «i» материальном ресурсе;

- норма расхода «i» ресурса на производство единицы готовой продукции (данные табл. 3.2).

Таблица 3.2

Планируемые показатели деятельности предприятия

Показатели	Вариант
1. Объем заказов А. Простой суперфосат, всего тыс. т в т.ч. по кварталам:
I
II
III
IV
Б. Фосовоная кислота (на сторону), всего тыс. т. в т.ч. по кварталам
I
II
III
IV
В. Двойной суперфосфат, всего тыс. т. в т.ч. по кварталам
I
II
III
IV
Г. Преципитат, всего тыс. т. в т.ч. по кварталам
I
II
III
IV
Д. Аммофос, всего тыс. т. в т.ч. по кварталам
I
II
III
IV
Е. Известковое молоко
I
II
III
IV
2. Эффективный годовой фонд работы оборудования, всего дней, в т.ч. по кварталам
I
II
III
IV
3. Остатки готовой продукции на складе на начало года: А. Простой суперфосфат, тыс. т.
Б. Фосфорная кислота, тыс. т.
В. Двойной суперфосфат, тыс. т.
Г. Преципитат, тыс. т.
Д. Аммофос, тыс. т.
4. Остатки готовой продукции на складе на конец года (план):
А. Простой суперфосфат, тыс. т.
Б. Фосфорная кислота, тыс. т.
В. Двойной суперфосфат, тыс. т.
Г. Преципитат, тыс. т.
Д. Аммофос, тыс. т.
5. Остатки сырья на складе на начало года:
фосфорит, тыс. т.
серная кислота, тыс. т.
известняк, тыс. т.
аммиак, тыс. т.

Определим потребность в фосфорном концентрате:

фосфорный концентрат:

серная кислота:

фосфорная кислота:

известняк:

известковое молоко:

аммиак: