4.2. Параметры сзх и порядок их выделения
Анализ, выделение и сопоставление разных СЗХ ведется по параметрам перспектив роста, перспектив рентабельности и уровню ожидаемой нестабильности.
Условимся, что временной период, который мы стремимся охватить, составляет 5 лет.
Определите тенденции текущих показателей роста и рентабельности выбранных Вами СЗХ.
|
СЗХ |
||||||
СЗХ-1 |
СЗХ-2 |
СЗХ-3 |
СЗХ-4 |
СЗХ-5 |
СЗХ-6 |
СЗХ-7 |
|
Рост (в процентах) |
7.43 |
5.38 |
10,06 |
8,74 |
7.5 |
8.42 |
11.97 |
Рентабельность (в процентах) |
5,8 |
5,4 |
7,2 |
4,3 |
9,8 |
7,4 |
9,2 |
Показатели объема продаж за последние 4 года
№ СЗХ |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
СЗХ 1 |
36840000 |
40545000 |
41661000 |
45612000 |
СЗХ 2 |
30780000 |
32540000 |
34717500 |
36010000 |
СЗХ 3 |
43598000 |
49560000 |
53233500 |
58082000 |
СЗХ 4 |
2695000 |
2857000 |
3008850 |
3194200 |
СЗХ 5 |
34769000 |
36876000 |
39346500 |
43281100 |
СЗХ 6 |
27056000 |
29556000 |
32403000 |
34476000 |
СЗХ 7 |
25417000 |
27191000 |
31721000 |
35612000 |
Рост = (Vпр 1-Vпр0)/Vпр0*100%
|
(V2010-V2009)/V2009 |
(V2011-V2010)/V2010 |
(V2012-V2011)/V2011 |
Средний темп роста % |
СЗХ 1 |
10,06 |
2,75 |
9,48 |
7,43 |
СЗХ 2 |
5,72 |
6,69 |
3,72 |
5,38 |
СЗХ 3 |
13,67 |
7,41 |
9,11 |
10,06 |
СЗХ 4 |
6,01 |
5,31 |
6,16 |
5,82 |
СЗХ 5 |
6,06 |
6,7 |
9,99 |
7,59 |
СЗХ 6 |
9,25 |
9,62 |
6,4 |
8,42 |
СЗХ 7 |
6,99 |
16,66 |
12,27 |
11,97 |
Рост:
СЗХ
1 =
Темп
ростаСЗХ 1= (40545000-36840000)/36840000*100%=10,06%
(2009-2010 г.)
Темп роста СЗХ 1= (41661000-40545000)/40545000*100%=2,75% (2010-2011 г.)
Темп роста СЗХ 1=(45612000-41661000)/41661000*100%=9,48% (2011-2012 г.)
Средний рост =10,06+2,75+9,48=7,43%
СЗХ2=
СЗХ
3 =
СЗХ
4 =
СЗХ
5 =
СЗХ
6
=
СЗХ
7 =
Рентабельность
|
2011 |
2012 |
|
||||
|
Себест-ть (руб.) |
Прибыль (руб.) |
Рентабельность (руб.) |
Себест-сть (руб.) |
Прибыль (руб.) |
Рентабельность (руб.) |
Средняя Рентаб-ть |
СЗХ 1 |
39304000 |
2357000 |
5,99 |
43223300 |
2388700 |
5,53 |
5,8 |
СЗХ 2 |
32983000 |
1734500 |
5,26 |
34095230 |
1914770 |
5,62 |
5,4 |
СЗХ 3 |
49876000 |
3357500 |
6,73 |
53940000 |
4142000 |
7,68 |
7,2 |
СЗХ 4 |
2886500 |
122350 |
4,24 |
3061000 |
133200 |
4,35 |
4,3 |
СЗХ 5 |
36568000 |
2778500 |
7,59 |
38643839 |
4637261 |
12,01 |
9,8 |
СЗХ 6 |
30438000 |
1965000 |
6.45 |
31822000 |
2654000 |
8,34 |
7,4 |
СЗХ 7 |
31974600 |
2841500 |
8,89 |
32919000 |
3162000 |
9,61 |
9,2 |
Рентабельность = (прибыль / себестоимость) *100%
Рентабельность:
СЗХ 1 = 2357000/39304000*100=5,99 (2012 г)
2388700/43223300*100=5,53 (2011 г)
(5,99+5,53)/2=5,8 (средняя рентабельность)
СЗХ 2 = 1734500/32983000*100=5,26 (2012 г)
1914770/34095230*100=5,62 (2011 г)
(5,26+5,62)/2=5,4 (средняя рентабельность)
СЗХ 3 = 3357500/49876000*100= 6,73 (2012 г)
4142000/53940000=7,68 (2011 г)
(6,73+7,68)/2=7,2 (средняя рентабельность)
СЗХ 4 = 122350/2886500*100=4,24 (2012 г)
133200/3061000*100=4,35 (2011 г)
(4,24+4,35)/2=4,3 (средняя рентабельность)
СЗХ 5 = 2778500/36568000*100=7,59 (2012 г)
4637261/38643839*100=12,01 (2011 г)
(7,59+12,01)/2=9,8 (средняя рентабельность)
СЗХ 6 = 1965000/30438000*100=6,45 (2012 г)
2654000/31822000*100=8,34 (2011 г)
(6,45+8,34)/2=7,4 (средняя рентабельность)
СЗХ 7 = 2841500/31974600*100=8,89 (2012 г)
3162000/32919000*100=9,61 (2011 г)
(8,89+9,61)/2=9,2 (средняя рентабельность)
По каждой СЗХ и каждому параметру определите факторы успеха (принимая во внимание результаты анализа и оценки внешней и внутренней среды, полученные Вами ранее). Результаты впишите в таблицу.
Таблица 4.2.1
СЗХ |
Параметр |
Факторы успеха |
СЗХ-1 |
Рост |
Повышение спроса на муку |
Рентабельность |
Низкая себестоимость за счет технологичного производства |
|
СЗХ-2 |
Рост |
Рост потребления макаронных изделий |
Рентабельность |
Низкие затраты по доведению продукции до потребления |
|
СЗХ-3 |
Рост |
Широкий ассортимент |
Рентабельность |
Высокое качество продукций, низкая себестоимость |
|
СЗХ-4 |
Рост |
Широкий ассортимент |
Рентабельность |
Низкая себестоимость |
|
СЗХ-5 |
Рост |
Стабильно высокий спрос |
Рентабельность |
Высокое качество и широкий ассортимент продукции |
|
СЗХ- 6 |
Рост |
Стабильно высокий спрос на продукцию |
Рентабельность |
Низкая себестоимость |
|
СЗХ 7 |
Рост |
Увеличение потребления населением кондитерских изделий |
рентабельность |
Высокое качество продукции |
Используя результаты проведенного ранее анализа внешней среды, оцените будущую нестабильность по каждой СЗХ. Рассчитайте уровень нестабильности, проявляющийся через благоприятные тенденции и через неблагоприятные тенденции в условиях деятельности организации.
Таблица 4.2.2
Условия деятельности фирмы
Характеристики |
Отсутствие барьеров для расширения доли рынка |
Возможность реализации крупных инвестиционных и инновационных проектов |
Стабильное развитие экономики |
|
||||||||||||||||||||||||||||
СЗХ |
СЗХ |
СЗХ |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||||||||||||
Привычность событий |
3 |
2 |
3 |
1 |
3 |
3 |
2 |
2 |
4 |
3 |
2 |
2 |
1 |
2 |
3 |
4 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
|||||||||||
Темп изменения |
3 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
3 |
2 |
1 |
2 |
2 |
3 |
1 |
2 |
|||||||||||
Предсказуемость |
3 |
2 |
2 |
1 |
4 |
4 |
4 |
2 |
3 |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
|||||||||||
|
Общий балл |
23 |
24 |
22 |
20 |
26 |
23 |
24 |
||||||||||||||||||||||||
Средний балл |
2,55 |
2,67 |
2,44 |
2,22 |
2,89 |
2,55 |
2,67 |
|||||||||||||||||||||||||