2. Специфика консультирования

Консультирование по супружеских проблемам относится семейному консультированию - это одна из разновидностей семейной психотерапии, которая имеет свои отличительные признаки и границы терапевтического вмешательства. Семейное консультирование развивалось параллельно с семейной терапией, взаимно обогащая друг друга. Основной целью, стоящей перед семейным консультированием, является изучение проблемы члена или членов семьи для изменения взаимодействия в ней и обеспечения возможностей личностного роста.[7] Разделяя понятие семейного консультирования на более узкие и специфические направления, мы обратимся к такой форме, как супружеское консультирование, которое ориентировано на супружескую пару и ее проблемы. В отличие от семейной терапии, супружеская терапия не распространяется на всю семью в целом, внимание обращается в основном на отношения непосредственно между супругами.

Меновщиков в своей работе предложил классификацию консультативной работы, связанной с супружеством и браком:

1. Добрачное (досупружеское) консультирование.

2. Супружеское консультирование.

3. Консультирование по поводу развода («разрывающееся супружество»).

4. Консультирование разведенных, переживающих расставание с партнером (консультирование после супружества).

Прежде чем переходить к описанию стратегий ведения приема, необходимо остановиться еще на одном вопросе — кто и как обращается в консультацию по поводу своих семейных проблем. На основании перечня причин (поводов) обращений можно предположить, что возможны, по крайней мере, два варианта прихода в консультацию: оба супруга вместе или один из них с жалобами на себя или на партнера. Наиболее распространенным вариантом прихода является последний. Отчасти это может объясняться особенностями нашей культуры, в которой психологические знания недостаточно популярны и обращения в консультацию представляются чуть ли не криминалом. Однако приход только одного супруга с жалобами на проблемы в семье является наиболее частым вариантом первичного обращения за психологической помощью и в других странах.

Если консультированию подвергаются оба супруга, то, по мнению Кратохвила, возможны пять форм организации приема:

1. Последовательная: сначала один супруг проходит терапию, затем другой;

2. Параллельная: оба супруга привлекаются к консультированию одновременно, но изолированно друг от друга (как правило, у разных специалистов);

3. Совместная: курс консультирования оба супруга проходят вместе;

4. Групповая (тренинговые группы, групповое консультирование): супруги проходят курс в группе, состоящей из нескольких супружеских пар;

5. Комбинированная форма: сочетание разных форм. [3]

Остановимся подробнее на некоторых преимуществах работы с двумя супругами, а также на определенных трудностях, связанных с этим вариантом прихода клиентов в консультацию.

1. Беседа с двумя, а не с одним супругом, более диагностична, позволяет сразу же увидеть те проблемы и трудности, на которые клиенты жалуются.

2. Работа с обоими партнерами позволяет в ходе приема непосредственно апеллировать к паттернам их отношений, проявляющимся в особенностях взаимодействия супругов в консультации.

3. Присутствие обоих клиентов позволяет с успехом использовать целый ряд особых техник и приемов, таких, например, как семейная скульптура, заключение контракта и др., способствующих более успешному и эффективному ведению супружеской терапии.

4. Приход обоих супругов в консультацию часто означает их более серьезную мотивацию к работе, предполагает, что работа будет более длительной и более углубленной.

5. Консультирование супружеской пары часто является более эффективным. Ведь если оба супруга серьезно настроены на перестраивание своих отношений и стремятся в своей совместной жизни реализовать все то, что обсуждается и отмечается во время приемов, то изменения в отношениях наступают значительно быстрее и в принципе могут быть более значительными и стабильными, чем при работе с одним из супругов.

Но, кроме этих и некоторых других преимуществ, работа с обоими супругами имеет и ряд дополнительных трудностей и недостатков. Кратко перечислим их.

1. Трудности ведения приема одновременно двоих клиентов (присутствие второго члена пары так или иначе сказывается на ходе беседы).

2. Работа с двумя супругами, хотя и является более эффективной, чаще всего носит менее глубокий, поверхностный характер.

3. Работа с обоими супругами в каком-то смысле более уязвима. Нежелание одного из них двигаться дальше, характерологические особенности одного из партнеров, препятствующие более углубленной работе, могут серьезно помешать консультированию.

Следует отметить, что на практике преобладает работа с одним из супругов (как правило, с женщиной, мужчины редко приходят на консультации), а групповые формы работы организовать сложнее всего.

Итак, остановимся подробнее на работе с одним из супругов, которая возникает в двух случаях, по мнению Кратохвила:

- когда другой партнер категорически отказывается сотрудничать;

- когда основная проблема связана с поведением, переживаниями или позицией одного из них.

В первом случае клиента необходимо прежде всего поддержать, уверив, что работа с одним членом пары ни в коем случае не является бессмысленной или безрезультатной. Один из наиболее убедительных доводов звучит примерно так: “И вы, и ваш муж (жена), и ваши дети — звенья одной цепи, и если вы в результате наших бесед как-то изменитесь, примете для себя какие-то решения, они обязательно рано или поздно почувствуют это и, соответственно, изменятся сами, хотя вам какое-то время придется терпеливо ждать этого момента”.[1]

При индивидуальной работа с одним из членов супружеской пары развиваются классические отношения «консультант–клиент», однако здесь незримо присутствует контекст семейных отношений (в памяти и образах клиента, в его рисунках и проигрываемых ситуациях и т. п ). Если при индивидуальном консультировании возникают семейные проблемы или жалобы на непонимание домочадцев, то нужно мягко и ненавязчиво подвести клиента к мысли о том, что бессмысленно ставить себе цель «изменить жену (мужа) и ее (его) отношение ко мне». Однако возможно измениться самому, продумать свое поведение и свою роль в семье, и тогда, скорее всего, близкие люди будут относиться по-другому. Для этого вполне возможно использовать прием терапевтических притч (Н. Пезешкиан) [6]

Начало работы, независимо от того, кто и по какому поводу обращается в консультацию, строится достаточно сходно. Основная задача консультанта на этом этапе — установить контакт с клиентом (-ами) и разобраться в том, что именно привело их на прием. Хотя уже в начале беседы, при участии в этом процессе обоих супругов, могут возникнуть определенные трудности. Так, муж и жена могут не столько стремиться изложить суть проблемы, сколько продемонстрировать вину и недостатки другого, вспоминая все новые и новые прегрешения партнера, обвиняя и перебивая друг друга и избегая, таким образом, построения конструктивных отношений с консультантом. В такой ситуации необходимо проявить определенную жесткость, предложив супругам говорить по очереди и комментировать слова партнера только тогда, когда он/она получит право слова [1]

Прежде всего, необходимо поставить точный «диагноз», т.е. выяснить, какие из проблем и вопросов являются актуальными для обратившихся в психологическую консультацию супругов. Дело в том, что практически в каждой семье возникает множество проблем и вопросов, причем одни из них, как правило, тесным образом связаны с другими.

Типичная ситуация, заставляющая супругов обращаться к консультанту-психологу, такова, что в семье возникает не одна, а множество, связанных в единый узел, проблем, и распутать этот узел самим супругам не удается. Обратившись к психологу-консультанту, они надеются на его помощь, но обычно называют только некоторые из этих проблем, одну или две такие, которые, на их взгляд, являются наиболее важными

Консультант-психолог, однако, должен хорошо понимать, что без точной диагностики и выявления всего сложного комплекса взаимосвязанных друг с другом внутрисемейных проблем ни одну из них успешно и до конца решить не удастся.

Важно также определенным образом упорядочить выявленные проблемы по их значимости и срочности решения, определить главные и второстепенные из них. Главными называют такие проблемы, которые необходимо решать в первую очередь и решение которых влечет за собой решение остальных проблем. В зависимости от того, какие проблемы супругов выходят на первый план, определяется и специфика дальнейшей работы с клиентом.

Таким образом, мы обозначили специфику консультирования по супружеским проблемам, рассмотрев виды супружеского консультирования, его формы в зависимости от типа клиентов, обозначили положительные моменты консультации обоих супругов, а также трудности, с которыми может столкнуться консультант при проведении консультации у супружеской пары. При проведении индивидуальной консультации по проблемам супружеских отношений одного из супругов, консультанту можно придерживаться «стандартной схемы» ведения консультации, особенностью является запрос, с которым пришел клиент.

Выводы по главе 1

Анализ литературных источников показывает, что многими авторами изучается проблема супружеских отношений. Супружество - это личностное взаимодействие мужа и жены, регулируемое моральными принципами и поддерживаемое присущими ему ценностями. Существуют определенные внутренние и внешние факторы супружеского благополучия, которые непосредственным образом влияют на отношения между супругами. Но более всего, психологов интересует проблема супружеских неудач. Кратохвил, Алешина, Немов выделяют различные типологии супружеских проблем, с разнообразными вариантами, но вне зависимости от типологий, проблемы остаются типичными, приобретая индивидуальную окраску той семьи, в которой они рождаются.

И в зависимости от того, с какой проблемой клиент приходит на консультацию, определяется специфика работы с ним. В рамках семейного консультирования выделяют узкое направление супружеского консультирования, которое ориентировано на супружескую пару и ее проблемы. Существуют различные виды супружеского консультирования, выбор которого определяется этапом развития пары, и предпочитаемой формой работы консультанта.