- •1.Харак-ка базовой логистической концепции mrp I.
- •2. Харак-ка базовой логистической концепции mrp II.
- •4. Характеристики системы дрп 2.
- •5. Суть микрологистич концепции «Lean Production»
- •6.Роль поставщиков материальных ресурсов в концепции «Lean Production»
- •7.Вариант концепции ddt (demand driven techniques) – rbr (rules based reorder)
- •8.Вариант концепции ddt (demand driven techniques) – qr (quick response)
- •11.Дистрибуция как ключевая логистическая активность.
- •9. Вариант концепции ddt (demand driven techniques) – cr (continuous replenishment)
- •10. Вариант концепции ddt (demand driven techniques) – ar ( automatic replenishment)
- •12)Что такое дистрибутивный канал и дистрибутивная сеть?
- •13) Концентрация как этап концепции продуктового ассортимента
- •14) Кастомизация как этап концентрации продуктового ассортимента
- •15) Рассеивание как этап продуктового ассортимента
- •16) Виды логистических посредников в дистрибуции
- •17)Роль торговых логистических посредников в дистрибуции.
- •18)Основные виды и функции оптовых торговых посредников.
- •19)Основные виды и функции функциональных торговых посредников в дистрибуции
- •20.Какие операции относятся к физическому распределению?
- •21.Особенности деятельности компаний физического распределения.
- •22.Что такое центр консолидации?
- •23.Что такое учетно-договорная единица (уде) и для чего она нужна?
- •24.Виды уде.
- •25.Сформулируйте три золотых правила логистики в физическом распределении.
- •26.Суть кооперации между логистическими посредниками в дистибуции
- •27. Источники возникновения конфликтов между логистическими посредниками в дистрибутивной сети
- •28. Виды конкуренции между логистическими посредниками в дистрибутивной сети
- •29. Основные формы интеграции логистических посредников в дистрибутивной сети
- •30. Основные показатели качества логистического сервиса в дистрибутивной сети
- •31. От чего зависит время доставки готовой продукции потребителям по дистрибутивной сети
- •32. Основные задания по координации и оптимизации системы дистибуции, которые решают логистические менеджеры?
- •33. Перечислите наиболее важные предпосылки формирования цепи поставок.
- •34. Основные этапы развития концепции цепи поставок.
- •35. Под влиянием каких переменных осуществляется эволюция концепции цепи поставок?
- •36. Назовите основные причины перехода к формированию цепи поставок.
- •37. Назовите основные отличия цепей поставок от логистического канала.
- •38. Эволюция сущности логистического оператора. Функции оператора класса 4pl.
- •39. Что такое логистическая сеть?
21.Особенности деятельности компаний физического распределения.
операции физического распределения выполняют как структурные подразделения сбыта продукции фирмы- производителя, так и многочисленные логистические посредники. Многие логистические посредники в дистрибьюции объединяют свои логистические
активности. Широко известны в мировом
бизнесе крупные транспортно-экспедиторские и логистические фирмы такие как
"ASG АВ" и "Bilspedition" (Швеция), "Rydere", "Federal Express", "Leasnay",
"American Express" (США), "Welchelt" (Германия), "TNT" (Дания/Голландия),
"Sped-Bertraud Fauree", "Сarlberson” (Франция), которые имеют крупнейшие
грузовые терминалы и терминальные комплексы, осуществляя интеграцию
подавляющей части логистических активностей в физическом распределении,
эффективно обслуживая потребности сбыта продукции сотен производителей.
Такие фирмы называются компаниями физического распределения.
Особенностью деятельности таких компаний является то, что они обычно
обслуживают или определенную территорию (зону, регион, область и т.д.), или
транспортные коридоры (например, в интермодальных перевозках), или
определенную группу клиентов.
Такие компании, как правило, не являясь
владельцами товаров, берут на себя только часть финансового риска,
связанного с движением, хранением и обработкой товаров по дистрибутивному
каналу (или сети).
22.Что такое центр консолидации?
Каждый центр консолидации может быть определен как центр, товары
которого сгруппированы или разделены на части, либо в котором выполняются
операции, как группирования, так и разделения. Каждой передачей груза будет
осуществляться:
. либо группирование товаров для получения более крупных единиц в целях
снижения расходов на хранение, погрузочно-разгрузочные работы и
перевозку;
. либо операции по разделению на части, так чтобы полученная единица
измерения продукта в конце логистической цепи была пригодна для
потребления.
Примерами такой консолидации являются
сортировочные станции в железнодорожных перевозках и грузовые терминалы — в
автомобильных.
23.Что такое учетно-договорная единица (уде) и для чего она нужна?
Эти единицы являются соглашением по обмену между
партнерами внутри дистрибутивного канала какой-либо продукции. Как только
такая единица определена, она будет иметь снабженческо-сбытовые
характеристики, достаточно долго закрепленные, чтобы облегчить повторные
логистические операции физического распределения. Эти характеристики
многочисленны и различны: вес брутто, вес нетто, высота, ширина, длина,
прочность на раздавливание, климатическая стойкость, вес тары, полезная
нагрузка, высота груза, объем груза, и т.д.
Многообразие характеристик вызывает необходимость постоянного
согласования (гармонизации) между ними. Продуктивная гармонизация
означает не только договоренность (соглашение) о характеристиках, но
стандартизацию логистических активностей, которая дает возможность использовать эффкт масштаба. Фактически стандартизация должна начинаться на этапе проектирования товара, для того, чтобы, например, размеры упаковки этого товара соответствовали грузовместимости транспортного средства. Гармонизация размеров товаров проявляется в упаковке, продаже, конечном потреблении, укрупненных единицах, документации, информации и тд. Особенно это важно для доставки груза смешанным сообщением. Т.е. речь идет о гармонизации готовой продукции и транспортных УДЕ. Таким образом, в физ.распределении возникает иерархия типоразмерных рядов, начиная с стандартов размеров готовой продукции, тары, грузоподъемности техники, грузовых помещений.
