Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
METODIChKA_KURSOVAYa_RABOTA.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
188 Кб
Скачать
☆

Рекомендации по выполнению курсовой работы Введение

Введение (условно) состоит из следующих частей и пишется следующим образом (приведенные ниже формулировки следует использовать в готовом виде. НЕ ЗАБЫВАЙТЕ, ИСПОЛЬЗУЯ ШАБЛОН, УКАЗЫВАТЬ СВОЮ ОРГАНИЗАЦИЮ!)

Введение.

Актуальность темы. В данной курсовой работе рассматривается предприятие «Метрополь», а также система менеджмента, сложившаяся на данном предприятии. Цель работы – разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления данной организацией. Актуальность исследования состоит в том, что полученные в данной курсовой работе результаты могут быть использованы для совершенствования системы управления предприятиями и организациями различных отраслей.

Объектом исследования является ОАО «Метрополь». Предмет исследования: система управления организацией ОАО «Метрополь» и разработка рекомендаций по улучшению данной системы управления.

ОАО «Метрополь» - крупнейший в Санкт-Петербурге производитель... Далее Вы должны сказать несколько слов о Вашем объекте исследования. Возможно дублирование той информации, которая пойдет у Вас в первом разделе. Вы должны дать читающему представление о том, что это за предприятие, чем оно занимается, чем интересно, какую роль играет на рынке (если играет вообще), возможно, обосновать, почему Вы его выбрали, изложить кратко историю предприятия. Описать проблемы, которые существую в данной организации, показать необходимость их решения.

Структура курсовой работы. Работа состоит из восьми глав, введения, заключения, списка литературы (если у Вас есть Приложение, указываете его).

1. Характеристика предприятия

Этот раздел представляет краткое описание предприятия:

  • историю создания, его организационно-правовую форму, характер собственности;

  • территориальное расположение;

  • описание целей бизнеса;

  • любые негативные характеристики бизнеса и то, как они могут быть скорректированы или устранены;

  • описание стратегии управления и стратегии маркетинга предприятия, которым необходимо следовать, например, сокращение расходов, приобретение лидерской позиции по качеству продукции;

  • общее описание рынка: создаёт ли данный бизнес новый спрос или удовлетворяет уже существующий спрос? Каков потенциальный рост рынка? Кто является покупателями (например, оптовые закупщики, экспортеры)?

2. Ресурсы предприятия

Ресурсы (факторы производства) предприятия, необходимые для производства товаров и услуг, традиционно подразделяются на:

  • трудовые ресурсы (труд);

  • капитал;

  • природные ресурсы (земля);

  • предпринимательские способности;

  • информацию;

  • знания (управленческие способности).

Труд представляет собой целесообразную деятельность человека по созданию экономических благ, проявление совокупности умственных и физических способностей человека.

Капитал включает в себя совокупность созданных прошлым трудом человека благ. К факторам производства относится не весь капитал, а только реальный капитал — здания, сооружения, станки, машины и оборудование, инструменты и проч. — то есть все то, что используется для производства и транспортировки товаров и услуг. Финансовый же капитал (акции, облигации, банковские депозиты и деньги) к факторам производства не относится, поскольку не связан с реальным производством, а выступает в качестве инструмента получения реального капитала.

Земля как фактор производства охватывает все сельскохозяйственные угодья и городские земли, отведенные под жилищную или промышленную застройку, а также совокупность природных условий, необходимых для производства товаров и услуг.

Предпринимательский талант предполагает особые способности человека, заключающиеся в его умении:

  • организовывать производство и выпуск товаров и услуг путем соединения всех необходимых факторов производства;

  • принимать основные решения по управлению производством и ведению бизнеса;

  • рисковать денежными средствами, временем, трудом, деловой репутацией, поскольку деятельность на рынке связана с большой неопределенностью, а результат не гарантирован;

  • быть новатором, т.е. внедрять новые технологии, новые продукты, методы организации производства.

Одним из ключевых экономических ресурсов на современном этапе развития общества является информация.

Обладание достоверной информацией является необходимым условием для решения стоящих перед экономическим субъектом проблем. Вместе с тем даже полная информация не является гарантией успеха. Умение использовать полученные сведения для принятия наилучшего при сложившихся обстоятельствах решения характеризует такой ресурс, как знания. Носителями этого ресурса выступают квалифицированные кадры в сфере управления, продажи и обслуживания покупателей, технического обслуживания товара.

В условиях рыночной экономики все перечисленные выше экономические ресурсы свободно покупаются и продаются и приносят своим владельцам особый доход:

  • ренту (земля);

  • процент (капитал);

  • заработную плату (труд, управленческие способности);

  • прибыль (предпринимательскую способность).

В этом разделе студентам необходимо проанализировать имеющиеся ресурсы рассматриваемого предприятия и перечислить их, заполнив таблицу 1 и выделив ресурсы, имеющие первостепенное значение для развития предприятия.

Таблица 1 – Ресурсы предприятия

Виды ресурсов

Имеющиеся на предприятии ресурсы

Капитал

Материалы

Людские ресурсы

Технология

Информация