9. Оценивание магистерской диссертации

Окончательная оценка МД складывается из трех составляющих:

• оценка за содержание МД;

• оценка за устный доклад и презентацию;

• оценка за защиту (ответов на вопросы членов комиссии, отве­тов на замечания рецензента).

Основные критерии для оценивания МД (см. приложение 9):

• актуальность и значимость темы, обоснованность постановки проблемы;

• научно-теоретический уровень разработки теоретической части МД, полнота и глубина проведенного исследования;

• самостоятельность и качество сбора, анализа данных/ин­формации, результатов информационно-аналитической работы, исполь­зование оригинальных источников получения данных/информации аналитического и статистического характера;

• самостоятельность и качество проведенного эмпирического ис­следования (выбор и использование релевантных методов обработки информации, принятия решений);

• самостоятельность и полнота формирования проекта/проектной разработки для решения проблемы;

• самостоятельность, обоснованность и логичность выводов по результатам проведенного исследования, самостоятельность и глуби­на проведения исследования в целом, полнота решения поставленных задач, грамотность и логичность изложения материала;

• ясность, логичность, профессиональность устного изложения специальной информации в докладе, наглядность и структурирован­ность материала в презентации;

• степень владения темой, умение автора ясно излагать, научно аргументировать и защищать свою точку зрения, четко отвечать на поставленные вопросы.

Итоговый результат защиты диссертации определяется в баллах и переводится в традиционную систему оценивания (с оценкой «отлич­но», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно»).

При выставлении итоговой оценки ГАК учитывает предваритель­ную оценку, выставленную рецензентом, а также оценки каждого чле­на ГАК по результатам защиты МД. Итоговая оценка МД может не совпадать с предварительными оценками работы.

Решения ГАК принимаются на закрытых заседаниях простым большинством голосов членов комиссии, участвующих в заседании. Итоговые результаты оценки МД объявляются в тот же день.

Магистрант, чья МД не была допущена к защите или была оцене­на ГАК «неудовлетворительно», может представить и защищать пере­работанную или новую МД, но не ранее чем через три месяца и не позднее чем через пять лет после первого прохождения итоговой го­сударственной аттестации.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Примерная тематика магистерских диссертаций

Ниже приведены ориентировочные темы магистерских диссер­таций по направлению подготовки «080200 — Менеджмент». Приве­денный список служит лишь для иллюстрации тематики МД и про­блем, которые могут стать предметом исследования в магистерских диссертациях. Он может оказаться полезным и послужить ориентиром при выборе и согласовании темы исследования в магистерской дис­сертации. Преподаватели выпускающей кафедры самостоятельно формируют полный список тем магистерских диссертаций, предла­гаемых для исследования.

№ п/п		Наименование темы	Ф. И. О. магист­ранта		Ф. И.О. научного руково­дителя
1		Возможности использования отраслевой и ресурс­ной концепций при выборе бизнес-стратегии пред­приятия «...»
2		Совершенствование системы управления страховой компанией в условиях развития ипотечного кредито­вания
3		Разработка концепции бизнес-модели проекта «...»
4		Разработка и системный анализ бизнес-модели ново­го предприятия «...»
5		Трансформация бизнес-модели компании «...» в кон­тексте общемировых рыночных тенденций
6		Влияние национальной деловой культуры на систе­му управления компанией «...»
7		Влияние организационной культуры на реализацию бизнес-стратегий международной компании «...»
8		Международные стратегические альянсы в условиях глобализации бизнеса (на примере компании «...»)
9		Слияния/поглощения и стратегические альянсы как методы интернационализации «...» отрасли
10		Интернационализация малых и средних компаний: опыт выхода российских фирм на ... рынок
11		Влияние международных слияний/поглощений на системы управления персоналом компаний (на при­мере компании «...»)
12		Управление логистическими процессами на пред­приятии «...»
13	Управление сбытом в инжиниринговой компании (на примере «...»)
14	Управление конкурентоспособностью компании (на примере «...»)
15	Управление инновациями в организации (на приме­ре «...»)

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

ПРИМЕРНАЯ СТРУКТУРА МАГИСТЕРСКОЙ ДИССЕРТАЦИИ