Приложения

Приложение А

Примерная тематика дипломных работ

1. Совершенствование производственной структуры предприятия.

2. Эффективность интеграции предприятий.

3. Диверсификация деятельности предприятия.

4. Эффективность специализации предприятия.

5. Организация и управление производственной инфраструктурой предприятия.

6. Совершенствование информационного обеспечения управления предприятием.

7. Управление персоналом на предприятии.

8. Совершенствование кадровой политики на предприятии.

9. Оценка и повышение квалификации персонала предприятия.

10. Формы и методы мотивации работников предприятия.

11. Оценка и развитие системы оплаты труда на предприятии.

12. Эффективность организации и управления транспортной службой предприятия.

13. Эффективность организации и управления ремонтной службой предприятия.

14. Эффективность организации и управления энергетическим обслуживанием предприятия.

15. Система планов развития предприятия.

16. Организация планирования на предприятии

17. Разработка перспективных и текущих планов предприятия и его структурных подразделений.

18. Разработка стратегического плана развития предприятия.

19. Экономическая устойчивость предприятия.

20. Повышение эффективности деятельности предприятия.

21. Финансовое планирование на предприятии.

22. Разработка системы управления затратами на предприятии.

23. Управление затратами в структурном подразделении предприятия.

24. Формирование производственной программы предприятия.

25. Формирование производственной программы структурного подразделения.

26. Организация лизинговой деятельности.

27. Оценка и развитие инновационного потенциала предприятия.

28. Формы и эффективность организации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ на предприятии.

29. Формирование потребности предприятия в инновациях.

30. Формы и методы удовлетворения потребности предприятия в инновациях.

31. Стратегии инновационной деятельности и развития предприятия.

32. Выбор нового продукта предприятия на основе радикального и консервативного подхода.

33. Капиталоемкие и некапиталоемкие процессные инновации.

34. Разработка и экономическое обоснование инвестиционного проекта.

35. Стратегическое и оперативное управление инновационной деятельностью предприятия.

36. Инновационно-ориентированные организационные структуры управления предприятием.

37. Инновационно-ориентированные системы мотивации труда.

38. Разработка бизнес-плана реконструкции предприятия (подразделения предприятия).

39. Разработка бизнес-плана техперевооружения предприятия (структурного подразделения).

40. Оценка и повышение конкурентоспособности продукции предприятия.

41. Неценовая конкурентоспособность продукции предприятия.

42. Совершенствование организации маркетинговой службы на предприятии.

43. Разработка маркетинговой стратегии предприятия.

44. Разработка стратегии маркетинга на различных этапах жизненного цикла продукта предприятия.

45. Совершенствование организации сбыта продукции на предприятии.

46. Выбор эффективных средств рекламы в процессе продвижения продукции предприятия на рынок.

47. Разработка ценовой политики на предприятии.

48. Ценовая конкурентоспособность продукции предприятия.

49. Оценка потенциала предприятия.

50. Анализ и диагностика эффективности деятельности предприятия.

51. Анализ и диагностика финансово-экономического состояния предприятия.

52. Анализ источников финансирования предприятия.

53. Анализ и диагностика эффективности инвестиционной деятельности предприятия.

54. Анализ и диагностика эффективности использования основных фондов предприятия.

55. Анализ и диагностика эффективности использования оборотных средств.

56. Анализ и диагностика эффективности использования трудовых ресурсов.

57. Организация внешнеэкономической деятельности предприятия.

58. Создание предприятия с иностранными инвестициями (совместного предприятия).

59. Повышение конкурентоспособности предприятия.

60. Разработка бизнес-плана создания малого предприятия.

61. Управление рисками на предприятии.

62. Разработка стратегии развития предприятия.

63. Выбор конкурентной стратегии предприятия.

64. Совершенствование организационной структуры управления предприятием.

Приложение Б