- •Динаміка вартості та частки основних засобів активної частини, тис грн
- •Динаміка окремих категорій персоналу, чол.
- •Аналіз співвідношення темпів зміни продуктивності праці та середньої заробітної плати
- •Аналіз рівня ефективності використання матеріальних ресурсів
- •Динаміка складових потенціалу нематеріальних активів
- •Узагальнена оцінка використання виробничого потенціалу
Динаміка окремих категорій персоналу, чол.
Категорія персоналу |
Період |
Відносне відхилення за роками |
||||||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2006 /2005 |
2007 /2006 |
2008 /2007 |
2009 /2008 |
2009/ 2005 |
|
Чисельність персоналу, усього |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в т.ч. робітників |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
у % до загальної чисельності |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
працівників ВВО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
у % до загальної чисельності |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
управлінців |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
у % до загальної чисельності |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
непромисловий персонал |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
у % до загальної чисельності |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Аналіз таблиці
На наступному етапі дослідження персоналу необхідно проаналізувати показники руху персоналу
Таблиця
Рух персоналу
Показник |
Період |
Відн відх, % |
||||||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2006/ 2005 |
2007/ 2006 |
2008/ 2007 |
2009/ 2008 |
2009/ 2005 |
|
Всього звільнено, чол. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- звільнено за власним бажанням, чол. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- звільнено за порушення трудової дисципліни, чол. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього прийнято, чол. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коефіцієнт плинності кадрів |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коефіцієнт обороту з приймання |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коефіцієнт обороту з вибуття |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Аналіз таблиці
Визначення ефективності використання персоналу
Таблиця