- •Створення (вибір) підприємства:
- •Нормативні основи діяльності планово – економічного відділу підприємства:
- •Комплексне обстеження економічного потенціалу та діяльності підприємства:
- •«Таблетка»
- •1.3 Формування статутного фонду підприємства
- •1.4 Середовище підприємства
- •1.5 Місце розташування
- •1.6 Формування партнерських зв’язків підприємства
- •Договір поставки n 1
- •Підписи сторін
- •За покупця м. П.
- •1.7 Створення установчих документів підприємства;
- •Засновницький договір Приватного підприємства "Таблетка"
- •1. Загальні положення
- •2. Сфера, предмет та цілі діяльності товариства
- •3. Майно, засоби виробництва, прибуток та збитки товариства
- •4. Права та обов'язки учасників
- •5. Управління товариством
- •6. Зовнішньоекономічна діяльність товариства
- •7. Припинення діяльності товариства
- •8. Заключні положення
- •1.8 Порядок реєстрації приватного підприємства (пп)
- •1.9 Формування організаційної структури підприємства
- •Розділ 2Комплексне обстеження економічного потенціалу та діяльності підприємства
- •2.1 Посадові інструкції працівників планово – економічного відділу
- •1. Загальні положення
- •2. Завдання та обов'язки
- •3. Права
- •4. Відповідальність
- •5. Начальник відділу економіки повинен знати:
- •6. Кваліфікаційні вимоги
- •2.2Положення про планово-економічний відділ
- •2.3 Організація роботи планово – економічного відділу
2. Завдання та обов'язки
Начальник відділу економіки:
2.1. Здійснює керівництво працівниками відділу, забезпечує виконання ними завдань згідно з їх посадовими інструкціями та положенням про відділ, спрямовує їх діяльність на цільове і ефективне використання бюджетних та позабюджетних коштів.
2.2. Організовує разом з іншими відділами розроблення перспективних та поточних планів (прогнозів) економічного і соціального розвитку експлуатаційних організацій та природоохоронних заходів, контролює їх виконання.
2.3. Розробляє річні та квартальні кошториси доходів і видатків з державного та місцевого бюджету на експлуатацію і ремонти міжгосподарської мережі, природоохоронні заходи, кошториси з позабюджетної діяльності.
2.4. Разом з бухгалтерією здійснює заходи щодо зменшення дебіторської та кредиторської заборгованості.
2.5. Забезпечує розроблення штатних розписів, вносить пропозиції щодо визначення посадових окладів і тарифних ставок, надбавок і доплат до них у відповідності до галузевих нормативних документів.
2.6. Розробляє показники і порядок преміювання, організовує підготовку проекту колективного договору та здійснює контроль за його виконанням.
2.7. Проводить роботу з удосконалення структури управління, готує пропозиції щодо чисельності працівників, виходячи із чинних нормативів, лімітів та особливостей виробництва.2.8. Здійснює економічний аналіз фінансово-господарської діяльності управління та готує необхідні пропозиції його керівництву про використання бюджетних коштів на експлуатаційні потреби, використання капіталовкладень, результати позабюджетної діяльності, упровадження нових форм господарювання.
2.9. Забезпечує роботу з державним казначейством із фінансування і розподілу асигнувань із державного та місцевого бюджетів, взаємозамінність працівників відділу; організовує і проводить навчання та семінари з економічних питань; бере участь у комплексних ревізіях та тематичних перевірках; забезпечує узагальнення та своєчасне подання відповідним органам і організаціям встановленої звітності.
3. Права
Начальник відділу економіки має право:
3.1. Ознайомлюватися з проектами рішень керівництва підприємства, що стосуються його діяльності.
3.2. Брати участь в обговоренні питань, що стосуються виконання його обов'язків.
3.3. Вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо покращення роботи, пов'язаної з обов'язками, що передбачені цією інструкцією.
3.4. В межах своєї компетенції повідомляти керівництву про всі недоліки, виявлені в процесі його професійної діяльності, та вносити пропозиції щодо їх усунення.
3.5. Залучати фахівців усіх структурних підрозділів до вирішення покладених на нього завдань.
3.6. Вносити пропозиції про заохочення працівників, які відзначилися, а також про притягнення до матеріальної та дисциплінарної відповідальності підпорядкованих йому працівників, які не виконують належним чином свої посадові обов'язки.
3.7. Вимагати від керівництва сприяння у виконанні ним посадових обов'язків.
3.8. В межах своєї компетенції підписувати та візувати документи.
3.9. Удосконалювати свою професійну кваліфікацію у встановленому порядку.
3.10. Приймати управлінські рішення в межах своєї компетенції.
