- •Курсовая работа по дисциплине «Экономика организации»
- •Директор
- •Выбор состава и численности персонала предприятия.
- •Численность и фонд оплаты труда работников предприятия
- •Расчет характеристик имущественного комплекса.
- •Расчет прямых (переменных) затрат на единицу продукции
- •Расчет косвенных затрат на единицу продукции
- •Расчет полной себестоимости единицы продукции
- •Анализ себестоимости продукции Анализ структуры себестоимости и расчет объема продаж
- •Анализ рентабельности видов продукции и разработка предложений по изменению состава и структур выпускаемой и реализуемой продукции
Директор
Специалист-маркетолог
Инженер-технолог
Главный инженер
Главный бухгалтер
Начальник цеха
Охрана
Мастер
Мастер
Мастер
Кладовщик
Электрик
Рабочий С
Рабочий В
Рабочий А
Сантехник
Ремонтник
Наладчик оборудования
Уборщик
Транспортный рабочий
Слесарь
Выбор состава и численности персонала предприятия.
Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала.
Основные рабочие выполняют на предприятии операции основного технологического процесса. Явочная численность основных рабочих для проектируемого предприятия определяется по формуле
Чя = ] Ч i [,
где Чi – количество основных рабочих, занятых изготовлением каждого вида продукции, определяемое исходя из годового объема выпуска всех видов продукции, удельной трудоемкости ti единицы продукции, длительности рабочей смены (принимается 8 ч.) и количества рабочих дней в году (принимается 260):
Чя
=
[Ni
ti
/ (260 · 8)].
Cписочная численность основных рабочих составляет:
Чо = ] 1,1 Чя [,
где ]...[ – знак округления числа, стоящего в скобках, до ближайшего большего целого.
Вспомогательные рабочие поддерживают нормальное функционирование основного производства на предприятии, обеспечивая рабочие места необходимым инструментом, осуществляя ремонт оборудования, выполняя транспортные и складские операции.
Управленческий персонал и специалисты руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. На предприятии производится три вида изделий на одном производственном участке.
Директор осуществляет общее руководство предприятием, координируя деятельность всех его служб, принимая принципиальные решения в области планирования производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия и оперативного управления.
Главный инженер решает задачи технического развития предприятия, организует работы по обеспечению необходимой технической документацией, по ремонту оборудования и инструментов.
Инженер технолог занимается оперативным контролем за поставкой на предприятия материалов и комплектующих изделий.
Бухгалтер- экономист ведет бухгалтерскую отчетность, организует взаимодействие с банком, обслуживающем предприятие, осуществляет связь с налоговыми органами, анализирует финансово-экономическую деятельность предприятия.
Секретарь-делопроизводитель отвечает за ведение внутренней и внешней деловой корреспонденции, ведет табельный учет, выполняет отдельные поручения директора предприятия.
Мастер на участке осуществляет оперативное управление и координирует деятельность основных и вспомогательных рабочих, устанавливает сменно-суточные задания, контролирует своевременность и качество их исполнения, отвечает за соблюдение техники безопасности на предприятии.
Основные рабочие |
Явочная численность (Чя) |
Списочная численность (Чо) |
Изделие А |
87 |
96 |
Изделие B |
18 |
20 |
Изделие С |
58 |
64 |
