1.5. Система текущего и промежуточного контроля знаний бакалавров.

К зачету по практике допускаются бакалавры, выполнившие ее программу, представившие характеристику с места прохождения практики и отчет о практике. Оценка выставляется научным руководителем практики.

Зачет бакалавру за практику выставляется с учетом:

а) оценки, отражающей активность бакалавра, проявленную в ходе прохождения практики, на основе его деловых, личностных качеств и творческих способностей, полученной за практику в организации;

б) уровня защиты отчета по практике, отражающего способность бакалавра защищать результаты своей работы.

Оформленный отчет одновременно с заполненным «Дневни­ком бакалавра по практике» (см. Приложение 1), заверенным руководителем практики от организации, характеристикой с места прохождения практики сдается руководителю практики от кафедры на проверку. Принятый руководителем отчет подлежит защите.

Для проведения текущего и итогового контроля могут использоваться устный опрос (в форме собеседования).

Бакалавры, успешно прошедшие практику получают «зачет». Бакалавр, не выполнивший программу практики, получивший отрицательный отзыв о работе и неудовлетворительную оценку при защите отчета, или не защитивший отчет в установленный срок имеет академическую задолженность.

Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы бакалавров и оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам прохождения практики

Рекомендации по сбору, обработке и анализу материалов

Практика бакалавров рассчитана на 2 недели, из которых один день отводится на общее знакомство с работой компании, остальное время – на самостоятельную практическую работу в структурных подразделениях компании, составление отчетов и защиты отчетов на кафедре.

В ходе самостоятельной работы бакалавры, в соответствии с поставленными перед ними задачами, проводят:

1. Анализ системы управления объекта исследования, его структуры, функций подразделения и служб.

1.1. Изучение нормативных документов, регламентирующих работу объекта исследования (на русском и иностранном языках), таких как

• устав объекта исследования;

• штатное расписание;

• положение о структурных подразделениях;

• номенклатура дел;

• инструкция по делопроизводству;

• должностные инструкции сотрудников и т.п.

По итогам анализа документации бакалавры должны определить:

• цель создания и функции организации;

• организационно-правовую форму организации;

• структуру организации и функции ее подразделений;

• состав управленческих документов, их количественно-качественные характеристики.

2. Изучение организации работы с персоналом.

3. Анализ существующей системы организации труда.

4. Анализ существующих автоматизированных систем управления и совершенствования навыков использования современных технических средств управления, применяемых в компании.

Контрольные задания для подготовки к аттестации по итогам практики

1. Примерные задания для бакалавров по направлению «Развитие менеджмента».

   • Эволюция концепций менеджмента на примере отрасли, к которой принадлежит организация.

   • Эволюция подходов к организации, менеджменту на примере организации.

   • Анализ ситуации в организации, выявление проблем и систематизация подходов, концепций управления полезных для их разрешения.

2. Примерные задания для бакалавров по направлению «Анализ методологических основ управления и менеджмента и их использование»

• Основные категории менеджмента и их использование для анализа объекта.

• Системный подход в управлении и возможности его использования для анализа и описания объекта.

• Цели управления объектом.

• Принципы управления и возможности их использования при построении системы управления объектом.

• Функции управления. Анализ функционального управления объектом.

• Использование методов управления объектом.

• Системная характеристика субъекта управления.

• Системная характеристика объекта управления.

• Анализ объекта, выявление проблемы, оценка степени ее межпредметности и выявление областей знания, которые необходимы для ее разрешения.

3. Примерные задания для бакалавров по направлению «Компоненты менеджмента и их взаимодействие».

   • Организация управления фирмой и анализ использования компонент менеджмента.

   • Анализ принятия управленческих решений в организации с точки зрения менеджмента.

   • Анализ целей, задач и уровней менеджмента организации.

   • Анализ целевой, функциональных и обеспечивающих подсистем системы менеджмента организации.

   • Анализ принятого в организации выделения компонент менеджмента.

   • Анализ организационных отношений в менеджменте на примере организации.

   • Изучение составляющих, определяющих эффективность управления организацией.

4. Примерные задания для бакалавров по направлению «Внутренняя среда организации».

• Систематизация и анализ внутренних переменных организации.

• Описание и анализ внешней среды организации.

• Анализ коммуникаций в менеджменте организации.

• Изучение и анализ подходов, используемых в организации к принятию решений.

3. Примерные задания для бакалавров по направлению «Функциональная структура в менеджменте».

• Анализ состава функций, прав и обязанностей на разных уровнях менеджмента в организации.

• Анализ организационной структуры, принципов ее построения. Оценка альтернатив.

• Мотивационный механизм в менеджменте организации.

• Регулирование и контроль в менеджменте организации.

6. Примерные задания для бакалавров по направлению «Руководство и лидерство в менеджменте».

• Анализ системы кадрового обеспечения менеджмента в организации.

• Анализ системы руководства в организации.

• Изучение управления конфликтными ситуациями в организации.

• Оценка стиля менеджмента в организации.