Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры к гэку КЭАХД 11-20.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
69 Кб
Скачать
☆

Риск невостребованной продукции. Внутр и внеш причины его возникн.

Изучение спроса тесно связано с оценкой риска невостреб продукции, к-й возникает в следствии отказа потребителей покупать ее. Он определяется величиной возможного материального и морального ущерба предприятия . каждое предприятие должно знать величину потерь, если какая-то часть продукции окжается нереализ-й. чтобы избежать последствий риска невостр прод-ии необход изучить факторы ее возникновения с целью поиска путей недопущения или минимизации потерь. Внутренние причины: неправильно составленный прогноз спроса на продукцию, неправильная ценовая политика на рынках сбыта, сниженипе конкурентоспособности продукции из-за снижения качества, неэффект организация процесса сбыта и рекламы. Внешние причины: неплатежеспособность покупателей, повышение % ставок по вкладам, демографические, соц-экон, политические и др. Риск невостр продукции можно подразд на преодол и непреодолимый. Критерием его отнесения явл экон целесообразность новвоведений, направленных на продвижение товара на рынок. Риск невостр прод-ии м/б обнар на предпрроизв, производств и послепроизв стадиях. Лучше если риск обнаружен в начале (меньше расходы на продукцию). В зависимости от времени обнаруж риска управл решения м/б различными. В 1-м периоде можно не приступать к выпуску продукции, во 2-м –внести существенные изменения в дизайн, конструкцию, цену. Если риск обнаружен после пр-ва нужно думать как избежать банкротства. Для оценки риска невостр продукции анализируют динамику остатков ГП в целом и по видам.

Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.

МР – это различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих и полуфабрикатов, которые хоз субъект закупает для использования в хоз деят-ти с целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ.

Источниками инф: бизнес-план; данные оперативно-технического и бу; сведения аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов; «Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг)».Анализ обеспеченности хоз субъекта мр начинают с сопоставления план потребности в материалах с учетом запасов их на нач года, остатков на конец, потребности на ремонт с данными о факт поступлении материалов на склад предприятия.

Потребность мр на образование запасов определяется в: *натур единицах измерения, для установления потребности в складских помещениях; *денежной, стоимостной оценки для выявления потребностей в оборотных ср-вах и увязки с финансовым планом; *в днях обеспеченности, необходимой для планирования и контроля над выполнением графика поставки.

Обеспеченность предприятия в днях=запасы конкретного вида МР в натур или стоим показателях/срднев расход конкретного вида мр в тех же единицах измерения.

Ср дневной расход каждого вида материалов=суммарный расход кокретного вида мр за анализируемый период/кол-во дней.

При анализе обеспеченности предприятия мр в первую очередь проверяют качество плана мат-тех снабжения. Проверку реальности плана начинают с изучения норм и нормативов, которые положены в основу расчета потребности предприятия в мр. Затем проверяется соответствие плана снабжения потребностям производства продукции и образования необходимых запасов исходя из прогрессивных норм расхода материалов.Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в мр источниками покрытия. Они могут быть внеш и внутр. К внешним источникам относятся мр, пост от поставщиков в соответствии с закл договорами. Внутренние источники - это сокращение отходов сырья, исп втор сырья, собст изготов материалов и полуфабрикатов, экономия материалов в результате внедрения достижений нтп.

Реальная потребность в завозе мр со стороны - это разность между общей потребностью в определенном виде материала и суммой собст внутр источников ее покрытия. Удов-ние потребности предприятия в мр может обеспечиваться 2 путями: Экстенсивный – увеличение добычи сырьевых ресурсов, увеличение пр-ва мр. Интенсивный – рациональный раскрой материалов; утилизация отходов мр, применение прогрессивных норм расхода мр, использование безотходных технологий. Проверяется также качество полученных материалов от поставщиков, соотв их стандартам, тех условиям и условиям договора и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам. Особое внимание уделяется проверке вып поставок материалов, выделенных предприятию по госзаказу, и кооперированных поставок. Особое внимание уделяется состоянию складских запасов сырья и материалов. Различают запасы текущие, сезонные и страховые. Величина текущего запаса = интервала поставки (в днях) * срсут расхода i-го материала:

В процессе анализа проверяется соответствие факт размера запасов важнейших видов сырья и материалов нормативным. С этой целью на основании данных о факт наличии материалов в натуре и срсут их расходе рассчитывают факт обеспеченность материалами в днях и сравнивают ее с нормативной. Изуч также состояние запасов сырья и материалов с целью выявления лишних и ненужных. Их можно установить по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. Если по каким-либо материалам нет расхода на протяжении года и более, то их относят в группу неходовых и подсчитывают общую стоимость. В закл опр прирост (уменьшение) объема прва продукции по каждому виду за счет изменения: кол-ва загот сырья и мат-в (3);переходящих остатков сырья и материалов (Ост); сверхплановых отходов из-за низкого качества сырья, замены материалов и других факторов (Отх);удельного расхода сырья на единицу продукции (УР).

При этом используется следующая модель выпуска продукции: VВПi=(З+-∆Остi-Отхi)/УРi

Используя метод цепных подстановок или абсолютных разниц.