- •Учебно-методический комплекс
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Тематический план для студентов очной формы обучения со сроком обучения 5 лет (типовой)
- •Учебная программа
- •Тема 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •Тема 2. Концепции и терминология классификации издержек
- •Тема 3 Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов
- •Тема 4. Калькулирование: принципы, объект, метода и роль
- •Тема 5. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
- •Тема 6. Система «директ-костинг»
- •Тема 7. Нормативный учет затрат и система «стандарт-кост»
- •Тема 8. Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности
- •Тема 9. Бюджетирование как форма краткосрочного планирования.
- •Тема 10. Анализ безубыточности производства.
- •Тема 11. Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления
- •Тема 12. Автономный и интегрированный вариант организации управленческого учета.
- •Тема 13. Трансфертное ценообразование.
- •Тема 14. Управленческая отчетность организации.
- •Курс лекций
- •Отличия финансового и управленческого учета.
- •Понятие затрат.
- •Классификация затрат для определения себестоимости, оценки запасов и прибыли.
- •В ходящие затраты
- •П рямые материальные затраты
- •П рямые затраты на оплату труда
- •И здержки по назначению
- •Периодичные расходы
- •З атраты
- •Классификация затрат для принятия решений и планирования. Переменные затраты
- •Постоянные производственные затраты
- •Классификация затрат для контроля и регулирования.
- •Определение затрат на продукт:
- •Определение полной себестоимости:
- •Планы семинаров Семинар 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •Планы практических занятий
- •Практическое занятие по теме 5 «Учет и распределение затрат по объектам калькулирования»
- •Самостоятельная работа Контрольные вопросы и задания по теме 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •Контрольные вопросы и задания по теме 2. Концепции и терминология классификации издержек
- •Контрольные вопросы и задания по теме 3 Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов
- •Контрольные вопросы и задания по теме 4. Калькулирование: принципы, объект, методы и роль
- •Контрольные вопросы и задания по теме 5. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
- •Контрольные вопросы и задания по теме 6. Система «директ-костинг»
- •Контрольные вопросы и задания по теме 7. Нормативный учет затрат и система «стандарт-кост»
- •Контрольные вопросы и задания по теме 8. Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности
- •Контрольные вопросы и задания по теме 9. Бюджетирование как форма краткосрочного планирования
- •Контрольные вопросы и задания по теме 10. Анализ безубыточности производства
- •Контрольные вопросы и задания по теме 11. Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления
- •Контрольные вопросы и задания по теме 12. Автономный и интегрированный вариант организации управленческого учета.
- •Контрольные вопросы и задания по теме 13. Трансфертное ценообразование.
- •Контрольные вопросы и задания по теме 14. Управленческая отчетность организации
- •Пример структуры курсовой работы
- •Раздел 1 Теоретические основы организации нормативного метода учета затрат ……
- •Раздел 2. Организация нормативного метода учета затрат в ооо «Мир»………………
- •Темы курсовых работ
- •Вопрос 1. В качестве пользователей информации управленческого учета выступают:
- •Вопрос 2. Управленческий учет – это:
- •Вопрос 3. Принципы управленческого учета:
- •Вопрос 2. В системе учета затрат могут использоваться принципы, заложенные в российских и международных стандартах бухгалтерского учета:
- •Вопрос 4. График документооборота представляет собой:
- •Вопрос 1. По группировке затрат по экономическому содержанию выделяются _________и________
- •Вопрос 2. База распределения косвенных затрат для организации определяется:
- •Вопрос 3. В общем случае поддается разукрупнению:
- •Вопрос 1. Позаказный метод калькулирования себестоимости применяется на предприятиях с ___________ типом производства
- •Вопрос 17. Условиями применения полуфабрикатного варианта сводного учета затрат на производства являются:
- •Вопрос 18. Условиями применения бесполуфабрикатного варианта сводного учета затрат на производство являются:
- •Вопрос 1. При растущем уровне запасов незавершенного производства и нереализованной продукции финансовый результат при использовании метода «директ-костинг» будет:
- •Вопрос 6. Система «Директ-костинг» характеризуется:
- •Вопрос 7. Маржинальный доход организации – это
- •Вопрос 8. Маржинальность продуктов, работ и услуг рассчитывается как:
- •Вопрос 9. Определите виды системы «Директ-костинг»:
- •Вопрос 1. Бюджет доходов и расходов:
- •Тест по теме 11. Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления
- •Вопрос 1. Успешное функционирование трансфертного ценообразования внутри организации возможно только при условии предварительной разработки внутреннего документа, определяющего:
- •Вопрос 2. Целью трансфертного ценообразования является:
- •Вопрос 4. Центр ответственности представляет собой:
- •Вопрос 1. Внутренняя управленческая отчетность – это:
- •Вопросы к экзамену
- •Основная и дополнительная литература
Тема 5. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции: особенности и область применения. Виды калькуляций (простая ступенчатая калькуляция). Калькуляция издержек по стадиям обработки.
Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции: особенности и область применения. Метод условных единиц. Сводный учет затрат на производство. Особенности метода в массовом, поточном и серийном производстве
Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции: особенности исчисления себестоимости продукции. Область применения. Сущность метода. Объект учета и объект калькулирования. Основной учетный регистр. Метод распределения накладных расходов для планирования цены
Тема 6. Система «директ-костинг»
Система «директ-костинг»: сущность, особенности, преимущества, недостатки. Распределение затрат в системе «директ-костинг». Традиционный и маржинальный вариант учета затрат. Простой и развитой директ-костинг. Использование данных систем «директ-костинг» для обоснования управленческих решений.
Директ-костинг по местам формирования и объектам калькулирования.
Директ-костинг и ценовая политика предприятия.
Тема 7. Нормативный учет затрат и система «стандарт-кост»
Нормативный учет затрат: общая характеристика, цели, задачи. Принципы калькулирования нормативной себестоимости продукции. Учет отклонений и изменений норм при нормативном методе. Норма, нормативные калькуляции. Роль нормативного метода при принятии управленческих решений. Основные этапы нормативного метода учета затрат.
Модификация нормативного метода: полный и неполный учет нормативных затрат.
Недостатки нормативного метода.
Система «стандарт-кост»: понятие, история возникновения. Учет отклонений в системе «стандарт-кост». Основное назначение системы стандарт-кост. Периодичность учета при нормативном методе.
Элементы нормативных затрат на единицу продукта. Этапы учета по системе стандарт-кост. Схема анализа отклонений фактических доходов и расходов от сметных.
Общее и различия нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции и системы «стандарт-кост». Использование данных системы «стандарт-кост» для управления организацией.
Тема 8. Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности
Центры ответственности и места формирования затрат: понятие, критерии их обособления. Поле, сфера, место и центр расходов предприятия. Центры ответственности организации как основа бюджетирования. Центры затрат, центры прибыли, центры дохода, центры инвестиций.
Тема 9. Бюджетирование как форма краткосрочного планирования.
Цели и задачи бюджетирования. Роль бюджетирования. Организация бюджетирования на предприятиях. Бюджетный цикл. Бюджетный период. Составные части бюджетирования: технология бюджетирования, организация процесса бюджетирования, использование информационных технологий для сбора, обработки и контроля данных. Методы бюджетирования: нулевой и традиционный. Варианты построения бюджета: снизу вверх и сверху вниз.
Виды бюджетов. Генеральный и частные бюджеты. Операционный и финансовый бюджеты. Гибкий и статистический бюджеты. Четыре уровня анализа отклонений фактических затрат от бюджетных.
Пессимистический, вероятностный и оптимистический бюджеты.
Контроль исполнения бюджета: текущий, предварительный и последующий. Отчет о деятельности предприятия на основе статического и гибкого бюджета.
Факторный анализ отклонения фактического размера прибыли от бюджетного значения.
Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности. Контролируемые и неконтролируемые отклонения. Расчет финансового результата деятельности центра ответственности на основе статического и гибкого бюджета. Корректировка переменных затрат центра ответственности с учетом его деловой активности
Цели и концепции систем подготовки смет; виды сметных систем, фиксированные и гибкие системы, нулевые и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы.