- •23. Обґрунтуйте класифікацію методів менеджменту за різними ознаками
- •24. Обґрунтуйте класифікацію управлінських рішень за різними ознаками.
- •25. Обґрунтуйте необхідність виокремлення в менеджменті видів управлінської діяльності.
- •Види управління:
- •26.Обґрунтуйте об’єктивну необхідність засновницьких документів. Яку роль вони відіграють для підприємства?
- •27.Обґрунтуйте роль функції керівництва у структурі категорій менеджменту.
- •28. Особливості здійснення ліквідації та реорганізації підприємства.
- •29. Охарактеризуйте взаємозв’язок загальних, конкретних та об`єднувальної функції менеджменту.
- •30.Охарактеризуйте відмінності між видами підприємств за формою власності.
- •31.Охарактеризуйте економічний зміст поняття «беззбитковий обсяг виробництва продукції».
- •32.Охарактеризуйте категорійний апарат менеджменту.
- •33. Охарактеризуйте механізми дії на працівників методів менеджменту прямого та непрямого впливу.
25. Обґрунтуйте необхідність виокремлення в менеджменті видів управлінської діяльності.
Оскільки, управління - особливе відношення між людьми на правовій або організаційній основі. Це відносини між різними статусами, рівнями адміністративних структур, окремими робочими функціями, що проявляються у вигляді однобічної залежності однієї посади від іншої, то саме це і зумовило виділення окремих видів управлінської діяльності.Отже, існують такі види управління:
Види управління:
а) технічне (або механічне) управління - це регулювання технічних процесів, управління механізмами, обладнанням, що здійснюється з метою підвищення продуктивності праці людини, обслуговування її різноманітних потреб у виробничому процесі.
б) біологічне управління - управління тваринними та рослинними організаціями, що також здійснюється з метою підвищення їхньої продуктивності (проявом цього виду управління є біотехнологія, генна інженерія та ін.)
в) соціальне управлінні - це є управління людьми і відрізняється від двох попередніх видів вольовим впливом одних суб’єктів управлінського впливу на свідомість і волю інших. Це цілеспрямована організуюча діяльність з метою оптимізації соціального середовища як у цілому, так і в розрізі його частин, сфер, галузей, асоціацій громадян.
26.Обґрунтуйте об’єктивну необхідність засновницьких документів. Яку роль вони відіграють для підприємства?
Необхідність засновницьких документів полягає у тому що без них неможливе виникнення юридичної особи.Саме поняття «установчі документи опосередковано вказує на те, що результатом їх складання і реєстрації в установленому законом порядку є створення певної «установи», тобто юридичної особи.Тому для того, щоб утворити підприємство необхідно знати, що засновницькі документи — не проста формальність, а проект вашої майбутньої справи.
УДо засновницьких документів, що підтверджують статус юридичних осіб і без яких неможливо заснувати фірму, належать статут і установчий договір. Створення малих підприємств, товариств, асоціацій, об'єднань підприємств та інших підприємницьких структур без цих основних документів неможливе. Для тих, хто створює приватні фірми на правах малих підприємств з індивідуальною формою організації бізнесу, необхідним документом є статут підприємства, а для підприємств із колективною формою організації бізнесу (товариства, об'єднання підприємств тощо) — необхідні статут та установчий договір.
Статут підприємства — це офіційно зареєстрований документ, який визначає форму власності підприємства, сферу його діяльності, спосіб управління та контролю, порядок утворення майна підприємства й розподілу прибутку, порядок реорганізації та інші положення, які регламентують діяльність юридичної особи. Статут підприємства — це його мала конституція, його основний закон.
Установчий договір — це угода (договір), яка укладається між двома або кількома засновниками щодо створення підприємства (фірми) певним шляхом. Суть установчого договору полягає в тому, що він є одним із різновидів згоди про спільну господарську діяльність з утворенням самостійної юридичної особи.
