- •В4. Предпосылки инновационной деятельности
- •В5. Лекция №2. Маркетинг нового товара
- •В9. Порядок разработки инновац.Прокта.
- •В11. Лекция №4. Экономическая эффективность инвестиций и инновационных проектов.
- •В15. Показатели эконом.Эф-ти
- •В16. Основные ин-ые стратегии развития пп
- •В17. Управление противоречиями в инновационном процессе
- •В18. Управление конфликтами в инновационном менеджменте
- •В19. Имитационная модель инвестиц.Стратегии.
- •В20. Венчурные инвестиц. Стратегии.
В9. Порядок разработки инновац.Прокта.
Средства генерирования и формирования инновац-х идей относятся методы экспертных оценок.
Маркетинговые идеи проекта:
- устанавливаются возможные потребители условного продукта проекта;
- анализируются возможности и эконом-ая целесообразность замены производимой продукции новым видом продукции;
- изучение структуры отраслей, обеспечивающих реализацию проекта сырьем, энергоресурсами, комплектующими составляющими;
- анализируются новые сферы использования конечного продукта;
- исследуются эконом-соц-ые последствия реализации проекта.
В10. Планирование инвестиционного проекта. Цель: интеграция всех участников проекта для выполнения комплекса работ, обеспечивающих выполнение конечных результатов.
План содержит указания кому, какую задачу и когда решать, какие ресурсы нужно выделить на решение определенной задачи.
Классификация: 1. По целям (стратегический план, оперативный план); 2. По содержанию (продуктово-тематический план, объемно-календарный план, технико-экономический план, бизнес-план); 3. По уровню (план проекта в целом, план организ-ых участников, план отдельных видов работ)
Продуктово-тематический план – представляет собой увязанный по ресурсам использования и сроком осуществления комплекса заданий научно-технических коопераций, а также работ по их обеспечению.
Календарный план п/п – определенная продолжительность и объем работ, даты начала и окончания выполнения работ или заданий.
Технико-экономический план – план ресурсного обеспечения и определенная потребность в ресурсах, их состав, сроки поставки.
Бизнес-план – краткий программный документ, дающий представления о целях, методах осуществляющих и ожидаемых результатах, их состав детализации зависящий от вида их, его мотива и значения деят-ти народного хозяйства.
В11. Лекция №4. Экономическая эффективность инвестиций и инновационных проектов.
В основу оценки эфф-ти инвестиций и инв.проектов положены принципы общего характера, не зависящие от технических, технологических, финансовых, отраслевых или региональных особенностей:
1) рассмотрение и оценка проекта на протяжении всего его ЖЦ (расчетного периода)
2) моделирование потоков прод-ции, рес-в, денежных средств
3) приведение предстоящих разновременных доходов и расходов к условиям их эконом.соизмерности в начальном периоде
4) опр-е эффекта посредством сопоставления ожидаемых интегральных результатов и затрат с ориентацией на достижение требуемой нормы дохода на капитал
5) использование текущих, прогнозных и дефлированных цен
Эфф-ть проекта в целом оценивается с целью опр-я потенциальной привлекательности проекта для участников финансирования.
Эфф-ть проекта включает в себя:
- социально-экономическую (общественную) эфф-ть
- коммерческую эфф-ть проекта
В12. Показатели общ.эфф-ти учитывают соц-эконом.последствия внедрения проекта. Внешние факторы рекомендуется учитывать в количественной форме, когда соц.эффект получается существенным, допускается использование оценок независимых квалиф.экспертов.
В13. Коммерч.эфф-ть учитывает фин.последствия для участников инвест.проекта. Показатели эфф-ти проекта в целом также характеризуют технич., технолог., и организационные проектные решения. Эфф-ть участия в проекте опр-ся с целью проверки реализуемости проекта и заинтересованности в нем всех участников, при этом учитывается:
1.эфф-ть участия п/п в проекте
2. эфф-ть инвестирования в акции п/п
3. эфф-ть участия в проекте стр-р более высокого уровня
а) региональную и народно-хоз-ю эфф-ть для отд.регионов РФ
б) отраслевую эфф-ть для отдельных отраслей народного хоз-ва, фин-пром.групп, холдинговых стр-р
4. бюджетную эфф-ть инвест.проектов (выделение средств из бюджета)
Эфф-ть инвест.проектов необходимо оценивать в течение расчетного периода, которые разбивается на шаги (отрезки), для которых производится агрегирование данных, используемых для оценки фин.показателей.
Любой инвест.проект порождает ден.притоки (потоки реальных денег).
В14. Ден.поток инвест.проекта – зависимость от времени ден.поступлений и платежей при реализации проекта, определяемая для всего расчетного периода.
На каждом шаге значение ден.потока характеризуют:
- приток, равный размеру ден.поступлений или результатов в стоим.выражении на данном шаге
- остаток (сальдо – активный баланс или эффект, равный разности м/у притоком и оттоком)
- отток=платежам на этом шаге
Ден.поток обычно сост.из потоков от отдельных видов деят-ти:
1.ден.потока от инвестиц.деят-ти
2. ден.потока от операционной деят-ти
3. ден.потока от финансовой деят-ти
Для ден.потока от инв.деят-ти относ-ся продажа активов (возможно условная) в течение и по окончании проекта. К оттокам от инв.деят-ти относят – капит.вложения по инвестициям, затраты на пусконаладочные работы, ликвид.затраты в конуе проекта.
К фин.деят-ти относ-ся операции со средствами, поступающими за счет осущ-я проекта.
Для ден.потока от фин.деят-ти относят субсидии и дотации, замные средства, выпуск собственных долговых ценных бумаг. К оттокам в этой среде относят зараты на возврат и обслуживание займа, на обслуж-е ценных бумаг.
Ден.потоки могут выражаться в текущих, прогнозных и дефл.ценах.
