Разделение труда

Современному производству свойственно обособление отдельных процессов и работ, что позволяет специализировать труд и работников, сокращать производственный цикл, повышать производительность труда. Обособление отдельных процессов и работ предполагает, в первую очередь, разделение труда.

Разделение труда на предприятии – это разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, их специализация на выполнении определенной части совместной работы.

Значение разделения труда, как с экономической, так и с социальной стороны, чрезвычайно велико. Оно создает возможности для снижения численности работников и издержек производства, для механизации/автоматизации.

ВИДЫ разделения труда:

• общее - обособление различных видов деятельности в масштабе страны, например промышленное производство, сельское хозяйство, сфера услуг.

• частное - обособление различных видов деятельности внутри отрасли, например автомобилестроение, парикмахерские услуги и т.д.;

• единичное - обособление различных видов деятельности в рамках предприятия или его подразделения.

О нем – чуть подробнее. Внутрипроизводственное разделение труда - это выделение частичных производственных процессов и закрепление их за определенными работниками. Это позволяет повышать производительность труда.

ФОРМЫ разделения труда:

• ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ - разделение работников по их специализации, по выполняемым функциям. В этой связи среди персонала выделяют:

- основных рабочих: заняты непосредственным выпуском продукции;

- вспомогательных: не производят продукцию, но обеспечивают деятельность основных рабочих;

- обслуживающих: создают условия для деятельности основных и вспом.рабочих.

В отдельные функциональные группы выделяют руководителей, специалистов и служащих.

В рамках функционального разделения выделяют разделение труда:

• Профессиональное - в зависимости от специализации и профессии.

• Квалификационное – в зависимости от сложности работ. Для этого используется единая тарифная сетка, включает 18 разрядов сложности работ: для рабочих и служащих - с 1 по 10 разряд, специалистов - с 6 по 14 работников творческого труда - с 7 по 17, руководителей - с 12 по 18 разряд.

• ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ - разделение производства на стадии (заготовительную, обрабатывающую, сборочную), фазы, процессы, операции. В зависимости от степени дифференциации трудовых процессов выделяют разделение труда:

• пооперационное - закрепление за отдельными работниками операций,

• подетальное - закрепление за отдельными работниками изготовления законченной части изделия или детали.

• предметное - закрепление за отдельными работниками комплекса работ, позволяющих полностью изготовить изделие.

ГРАНИЦЫ разделения труда. Каждая форма разделения труда имеет свои разумные пределы. Существуют такие границы разделения труда:

• Технологическая - по существующей технологии, которая делит производственный процесс на операции.

• Экономическая – по уровню загрузки рабочих и длительности производственного цикла. Необходимо найти такие варианты работы, при которых люди не будут простаивать в ее ожидании.

• Психофизиологическая - по допустимым физическим и психологическим нагрузкам. Операции должны содержать разные приемы – для чередования нагрузок на различные органы и части тела работающего.

• Социальная - минимально необходимое разнообразие выполняемых функций, обеспечивающее содержательность и привлекательность труда. Работник должен не только видеть результаты своего труда, но и получать от него определенное удовлетворение. Труд, представляющий собой набор простейших движений и действий, снижает интерес к нему.