- •Питання з розвитку
- •Поняття та сучасні концепції розвитку підприємств
- •Класифікація видових проявів процесів розвитку на підприємстві
- •Основні характерні риси підприємства майбутнього
- •Організація здійснення підприємницької діяльності за принципом мережі.
- •Сутнісна характеристика, основні переваги та недоліки мережеподібних підприємств.
- •Оболонкові підприємства: сутність, специфічні переваги, недоліки, сфера застосування.
- •Сутнісна характеристика, ключові переваги та слабкі місця віртуальних організаційних форм
- •Поняття та класифікація бізнес-процесів підприємства
- •Сутність концепції реінжинірингу бізнес-процесів підприємства
- •Основні етапи проведення реінжинірингу бізнес-процесів підприємства
Класифікація видових проявів процесів розвитку на підприємстві
1. За масштабом змін у соціально-економічній системі підприємства:
1.1. загально-корпоративний розвиток — сукупність змін, що відбуваються у соціально-економічній системі підприємства внаслідок загальносистемних процесів; слід наголосити, що характер та інтенсивність розвиток окремих елементів системи не визначає розвиток усієї системи;
1.2. внутрішньо-корпоративний розвиток — сукупність змін, які відбуваються у соціально-економічної, структурно-функціональної та організаційно-функціональної складових;
1.2.1. розвиток структурних одиниць;
1.2.2. розвиток бізнес-процесів (бізнес-функцій);
2. За якістю змін у соціально-економічній системі підприємства:
2.1. прогресивний розвиток — процеси, які забезпечують підвищення ефективності функціонування виробничо-комерційної системи підприємства, підвищення якості його діяльності; розвиток "від нижчого до вищого";
2.2. регресивний розвиток — процеси, які призводять до погіршення чи незмінності ефективності функціонування виробничо-комерційної системи підприємства, зниження (фіксації) якості його діяльності; розвиток "від вищого до нижчого";
3. Залежно від об'єкту змін у соціально-економічній системі підприємства:
3.1. організаційний розвиток — сукупність змін, які призводять до удосконалення (погіршення) системи управління діяльністю підприємства:
3.1.1. структурний розвиток;
3.1.2. функціональний розвиток;
3.2. техніко-технологічний розвиток — зміни техніко-технологічної системи підприємства, що призводять до підвищення (пониження) рівня прогресивності технологічних процесів, рівня технічної ефективності функціонування виробництва;
соціальний розвиток – сукупність змін, які зумовлюють покращення (погіршення) соціально-психологічного клімату на підприємстві, а також його перехід на якісно новий рівень;
економічний розвиток – сукупність змін, які призводять до удосконалення (погіршення) методів, способів, форм економічних розрахунків та економічної роботи, в цілому;
4. Залежно від характеру змін:
4.1. спрямований розвиток – сукупність змін, що виникають та впливають на соціально-економічні системи підприємства у одному напрямку (однаковим чином);
4.2. циклічний розвиток – безперевно-повторювана послідовність змін, що характеризується коливанням ефективності діяльності, розміру витрат та інших показників підприємства;
4.3. спіральний розвиток - безперевно-повторювана послідовність змін, що характеризується не тільки циклічними коливаннями показників (параметрів) діяльності підприємства, але й їх переходом на якісно новий рівень;
5. Залежно від типу тренду:
5.1. лінійний розвиток – сукупність змін, загальний напрямок яких може бути апроксимований у лінійну функцію;
5.2. нелінійний розвиток - сукупність змін, загальний напрямок яких не може бути апроксимований у лінійну функцію;
6. Залежно від динаміки змін у соціально-економічний системі підприємства:
6.1. рівномірний розвиток (еволюційний) – зміни у соціально-економічній системі підприємства, що відбуваються з однаковою швидкістю, або з однаковим прискоренням;
6.1.1. рівноприскорений розвиток;
6.1.2. рівноуповільнений розвиток;
6.2. нерівномірний розвиток (еволюційний) - зміни у соціально-економічній системі підприємства, що відбуваються зі змінною швидкістю, або зі змінним прискоренням;
6.2.1. нерівномірно прогресуючий розвиток;
6.2.2. стрибкоподібний розвиток;
6.2.3. інше;
7. За природою ключового критерію:
абсолютний розвиток – сукупність змін у соціально-економічній системі підприємства, що можуть бути виміряні у вартісних, натуральних чи умовних одиницях та призводять до абсолютного зростання чи зменшення показників (зв‘язків, параметрів);
відносний розвиток – сукупність змін у соціально-економічній системі підприємства, що можуть бути виміряні відносно інших економічних показників, їх зростання чи зменшення показників (зв‘язків, параметрів);
умовний (псевдо-) розвиток;
Залежно від рівня невизначеності процесів:
прогнозований (достовірний) розвиток - зміни у соціально-економічній системі підприємства, що можуть бути передбачені керівництвом підприємства з достатньою імовірністю.
випадковий розвиток - зміни у соціально-економічній системі підприємства, що не можуть бути передбачені керівництвом підприємства з достатньою імовірністю.
Залежно від основи змін у соціально-економічній ситемі підприємства:
9.1. екстенсивний (кількісний) розвиток - зміни у соціально-економічній системі підприємства та ефективності її функціонування, що досягаються за рахунок кількісного збільшення (зменшення) обсягів факторів виробництва.
9.2. інтенсивний (якісний) розвиток - зміни у соціально-економічній системі підприємства та ефективності її функціонування, що досягаються за рахунок якісного покращання (погіршення) способів, методів чи технології використання факторів виробництва (підвищення їх якісного рівня);
10. Залежно від можливості управління змінами:
10.1. керований розвиток — зміни у соціально-економічній системі, які відбуваються під впливом осмислених дій менеджерів підприємства чи спеціально створених зв'язків;
10.2. спонтанний розвиток — зміни у соціально-економічній системі підприємства, які не є результатом осмислених дій менеджерів підприємства, а виникають випадковим чином;
11. Залежно від корпоративної стратегії:
11.1 адаптивний розвиток — зміни, які мають на меті пристосування характеру функціонування підприємства до поточних умов діяльності (внутрішнього та зовнішнього характеру);
11.2 реактивний розвиток — зміни, що відбуваються у соціально-економічній системі підприємства і мають своєю причиною зміни першого рівня аналізу;
11.3 випереджаючий розвиток — зміни соціально-економічної системи підприємства, що передують іншим змінам другого рівня аналізу;
12. Залежно від характеру змін у соціально-економічній системі підприємства:
12.1. елементарний розвиток — зміни, які виникають та протікають в рамках одного структурного елементу, бізнес-процесу і т.д. та не справляють істотний вплив на інші характеристики соціально-економічної системи підприємства;
12.2. інтегральний розвиток — сукупність змін, які виникають, протікають та впливають на декілька структурних елементів, бізнес-процесів і т.д., впливаючи на аналогічні процеси;
12.3. системний розвиток — зміни, які виникають, протікають та впливають на декілька структурних елементів, бізнес-процесів і т.д. та справляють істотний вплив на усі характеристики соціально-економічної системи підприємства;
13. Залежно від мети змін:
13.1. простий розвиток — зміни, які не забезпечують перехід соціально-економічної систем, підприємства на якісно новий рівень функціонування;
13.2. розширений розвиток — зміни, які забезпечують перехід соціально-економічної системи підприємства на якісно новий рівень функціонування;
Отже, організаційно-економічний розвиток підприємств — це сукупність змін різної економічної природи, спрямованості, інтенсивності, що об'єктивно відбуваються у соціально-економічній системі підприємства під впливом внутрішніх і зовнішніх факторів, а також призводять до переходу та фіксації підприємства у різних організаційно-економічних станах (відносно стійкого характеру).
