Билет № 19.

1. Сущность и функции финансов фирмы

Финансы предприятия — это экономические денежные отношения, связанные с образованием (через финансирование производства), распределением и использованием денежных ресурсов хозоргана. Финансовые отношения включают денежные отношения, возникающие в процессе расширенного воспроизводства между предприятиями и другими хозяйствующими субъектами, ресурсными, товарными и финансовыми рынками в государстве и иностранными экономическими системами.

Финансы предприятия выполняют следующие функции: распределительную и контрольную.

Распределительная функция финансов предприятий - это направленная деятельность по распределению и перераспределению денежных доходов предприятия.

Контрольная функция - это направленная деятельность по контролю над величиной финансового результата, выявлению неэффективных действий и предупреждение возможных потерь, непроизводительных затрат.

2. Направления и источники финансирования капитальных вложений.

Капиталовложения финансируются за счет следующих источников:

- собственных финансовых ресурсов инвесторов (чистой прибыли; амортизационных отчислений; сбережений граждан и юридических лиц; средств, выплачиваемых органами страхования в виде возмещения потерь от стихийных бедствий, аварий и т.д.);

- заемных финансовых средств инвесторов;

- привлеченных финансовых средств инвесторов (средств, полученных от эмиссий акций, паевых и иных взносов физических и юридических лиц в уставный капитал);

- средств федерального бюджета, предоставляемых на безвозмездной и возмездной основе; средств бюджетов субъектов федерации;

• средств внебюджетных фондов

• средств иностранных инвесторов.

Финансирование капитальных вложений может осуществляться как за счет одного, так и нескольких источников.

Есть несколько самых важных направлений использования капитальных вложений. Среди них:

- новые стройки ;

- расширение уже работающих предприятий.;

- модернизация, реконструкция или переустройство работающего производства;

- переоснащение уже работающего предприятия.

Задача. Определить себестоимость товарной продукции планового года при условии, что в отчетном году она составила 1230 тыс руб., что предопределило затраты на 1 руб товарной продукции – 0,89 руб. В плановом году затраты на 1 руб товарной продукции установлены в 0,85 руб. Объем производства продукции будет увеличен на 12%.

Решение

1. Объем товарной продукции в отчетном периоде:

Qотч = Себ-сть.отч / Затраты на 1 руб отч.

Qотч = 1230000/0,89=1382022 руб

2. Объем товарной продукции в плановом периоде:

Qплан.= Qотч *рост произв-ва

Рост произв-ва = на 12 % = 1,12

Qплан.= 1382022 *1,12 = 1547864 руб

3. Себестоимость товарной продукции в плановом периоде:

Себест.план. = Qплан * Затраты на 1 руб план.

Себест.план. = 1547864 *0,85 = 1315684 руб=1315,7 тыс. руб

Билет №20.

1. Инфраструктура фирмы

Инфраструктура предприятия - это подразделения по обслуживанию основного производства, а также социальному обслуживанию коллектива. Соответственно различают производственную и непроизводственную инфраструктуру предприятия.

Производственная инфраструктура имеет целью обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования производственного процесса. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, энергетическим, складским, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции.

Непроизводственная инфраструктура предприятия создается для социального обслуживания работников предприятия. Она включает жилищно-коммунальные структуры, детские сады, ясли, медицинские пункты, поликлиники, больницы, санатории, дома отдыха, пансионаты, оздоровительные комплексы, столовые, буфеты, учебные заведения и другие необходимые службы.

Непроизводственная инфраструктура является важной составляющей общей структуры предприятия, обеспечивающей нормальную жизнедеятельность коллектива. Наличие важнейших элементов непроизводственной инфраструктуры на предприятии создает возможность и дает уверенность его работникам удовлетворять жизненно необходимые социальные потребности, тем самым создавая предпосылки для хорошего делового настроя и высокопродуктивной работы коллектива.