Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МЭ.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
337 Кб
Скачать
☆

2.1. Расчет численности персонала

Расчет необходимой численности персонала производится отдельно по основным и вспомогательным рабочим, руководителям, специалистам и служащим.

Расстановочный штат определяется в соответствии с принятыми в проекте нормами обслуживания агрегатов, их количеством и запроектированной сменностью работы.

Явочная численность (Ч) – это необходимое количество рабочих, обеспечивающих нормальную работу оборудования в течение суток.

Расчет явочного количества рабочих может осуществляться по нормам обслуживания оборудования и нормам численности, объему работ и нормам времени

Явочное количество по первому методу рассчитывается по формуле.

Чя = Но·N·C = (Бр/Мо)·N·С, (2.4.)

где Но – норма обслуживания единицы оборудования, чел./см.,

N – количество единиц оборудования, находящихся в работе, шт.;

С – количество смен в сутки (для непрерывного графика С = 4);

Бр – количество рабочих в бригаде, чел.;

Мо – норма многоагрегатного обслуживания.

Средние нормы обслуживания производственными рабочими единицы оборудования в термических цехах приведены в приложении 2.

По объему работ и нормам времени сменный штат рассчитывается в условиях мелкосерийного и индивидуального производства при обработке изделий на универсальном оборудовании садочного типа (камерные и шахтные печи, печи-ванны и др.) по формуле:

Чя = (Q·Hш)/ Тф, (2.5.)

где Q – годовой объем выпуска в натуральном измерении;

Нш – норма штучного времени, ч;

Тф – годовой фонд времени работы одного рабочего, ч.

Списочный состав определяется исходя из явочного состава и резерва рабочих для подмены на отпуска или отсутствующих по другим уважительным причинам.

Расчет списочной численности рабочих (Чсп) производится по формуле:

Чсп = Чя·Ксп, (2.6.)

где Ксп – коэффициент списочности.

Для определения фонда времени работы одного рабочего и коэффициента списочности составляется бюджет времени (таблица 2.3.).

Таблица 2.3.

Бюджет времени работы одного рабочего

Показатели

Непрерывный график работы

Пятидневная рабочая неделя

Дни

часы

дни

часы

1. Календарное время (Тк)

365

2920

365

2920

2. Выходные и праздничные дни (Тпр)

91

728

105

840

3. Номинальное время (Тн)

274

2192

260

2080

4. Отпуска (Tот)

24

192

24

192

5. Временная нетрудоспособность (Твн)

8

64

8

64

6. Отпуска по беременности и родам (Тотб)

3

24

3

24

7. Выполнение государственных обязанностей (Тг)

1

8

1

8

8. Фактическое время (Тф)

238

1904

224

1792

Коэффициент списочности рассчитывается:

Ксп = Тн/Тф, (2.7.)

Ксп1 =274/238 = 1,15; Ксп2 = 260/224 = 1,16.

Для других профессий, у которых продолжительность отпуска больше или меньше 24 дней, необходимо определить свой фонд времени и коэффициент списочности.

Расчет штата вспомогательных рабочих производится по нормам обслуживания (приложение 3). При расчете необходимо учитывать наличие централизации ремонтного хозяйства на предприятии, при которой ремонтный персонал входит в штат главного механика.

Расчет проектного штата производственных рабочих оформляется в виде таблицы 2.4.

Таблица 2.4.