- •Оглавление
- •Введение
- •Глава 1.Точка безубыточности
- •Глава 2. Целевая прибыль и планирование объемов производства
- •Глава 3. Определение цены в анализе безубыточности
- •Глава 4. Анализ безопасности
- •Глава 5. Анализ критического объема реализации
- •Глава 6. Анализ прибыльности
- •Заключение
- •Источники и литература
Глава 6. Анализ прибыльности
В международной экономической практике используется еще один вид анализа – анализ прибыльности – изучение взаимосвязи затрат валового дохода и цены реализации.
Рассмотрим ситуацию на конкретном примере. Сумма постоянных затрат (С) организации равна 7500 тыс. руб., удельные переменные затраты на единицу продукции (v) – 9,2 тыс. руб. Исходя из этих показателей, ответим на вопрос: «Сколько нужно реализовать изделий К1 , чтобы возместить всю сумму затрат?» Ответ зависит от того, по какой цене будет оно продаваться (табл. 9.1).
Таблица 9.1 Анализ влияния разных вариантов цены на безубыточность
Цена (р), тыс.руб. |
Сумма, идущая на покрытие удельных переменных затрат (v), тыс.руб |
Сумма, идущая на покрытие удельных постоянных затрат (с), тыс.руб |
Количество продукции в точке безубыточности, т.е. покрытие постоянных и переменных затрат (qk), шт. |
1 |
3 |
3=1-2 |
4=7700:3 |
26,2 |
9,2 |
17 |
441 |
28,8 |
9,2 |
19,6 |
382 |
31,8 |
9,2 |
21,7 |
345 |
37,6 |
9,2 |
27,7 |
270 |
Объем производства и реализации продукции, необходимый для достижения безубыточности, при цене 26,2 тыс. руб. за штуку составляет 441 шт. При повышении цены до 37,6 тыс.руб. – 270 шт. (сокращение почти в 1,5 раза). Кажется, что решение о цене вполне ясно. Но здесь в ситуацию вмешивается влияние состояния рынка – эластичность спроса на изделие.
Анализ состояния рынка показывает, что при цене 37,6 тыс. руб. возможно продать только 245 шт. изделия, а при снижении цены до 26,2 тыс. руб. объем реализации повышается до 441 шт. (таблица 9.2).
Таблица 9.2 Зависимость прибыльности от цены и спроса
Цена, тыс.руб. |
Возможная реализация, шт. |
Количество продукции в точке безубыточности, (qk), шт. |
Количество изделий, которое принесет прибыль, шт |
1 |
2 |
3 |
4=2-3 |
26,2 |
441 |
441 |
0 (безубыточность) |
28,8 |
393 |
382 |
11 (прибыль) |
31,8 |
408 |
345 |
63 (прибыль) |
37,6 |
235 |
270 |
-35 (убыток) |
Данные таблицы показывают, что при сложившемся в организации уровне затрат и существующей рыночной ситуации, наиболее разумной будет стратегия, предполагающая производство 408 изделий и их последующая продажа по цене 31,8 тыс.руб. за штуку.
При цене 37,6 тыс.руб. за штуку ситуация перемещается в зону убытка, организации, чтобы возместить все затраты необходимо произвести 270 изделий. Но продать при такой цене можно только 235 шт., следовательно возникает убыток.
Заключение
Одним из важных инструментов решения большого объема управленческих задач является анализ безубыточности производства. С помощью такого анализа можно определять точку безубыточности, планировать целевой объём производства, устанавливать цены на продукцию, осуществлять выбор наиболее эффективных технологий производства, принимать оптимальные производственные планы.
Анализ безубыточности можно применять в различных ситуациях, когда возникают вопросы:
− возрастает или уменьшается возможность безубыточной работы предприятия с течением времени;
− увеличится ли прибыль предприятия после производства и внедрения на рынок нового продукта;
− окупится ли внедрение новых технологий.
В данной курсовой работе эти вопросы были рассмотрены на примере деятельности фирмы «Делита». Произведенные расчеты свидетельствуют о том, что фирма имеет хорошую долю на рынке, а также способность конкурировать с другими фирмами.
Известно, что целью деятельности фирмы (предприятия) в современной экономике является получение прибыли. Именно при этом условии фирма может стабильно существовать и обеспечивать себе основу для роста.
Посредством анализа безубыточности можно определить влияние объема производства на финансовые результаты деятельности предприятия. Это особенно важно, поскольку объем производства – один из важнейших факторов изменения совокупных издержек, выручки от реализации и прибыли.
Прибыль является конечным финансовым результатом деятельности предприятия. Предприятие может произвести большой объем продукции, однако, если она не будет реализована или реализована по цене, не обеспечивающей получение прибыли, то предприятие окажется в тяжелом финансовом состоянии. Прибыль - это показатель, который наиболее полно отражающий эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Поэтому одна из важнейших составных частей анализа финансового состояния предприятия - анализ безубыточности.
В данной курсовой работе я рассчитала, что для фирмы «Делита» возможно снижение цены на производимые товары. С учетом роста постоянных затрат плановая рентабельность будет ниже, чем при первом варианте, а возросший спрос может оказаться неудовлетворенным, поскольку для получения запланированной прибыли достаточно произвести меньшее количество изделий.
