Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
госы. Ответы по основам менеджмента.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
48 Кб
Скачать
☆

6 Вопрос. Влияние и власть.

Власть имеет различные источники:

  • должность или полномочия (носит формальный характер и зависит от положения должности по отношению к целям орга­низации. На силу этой власти влияет то, насколько должность представляет свободу маневра или ка­кова область принятия решений);

  • личность или авторитет (В основе автори­тета находится «настройка» качеств человека на решаемые им за­дачи и характеристика соответствующей ситуации, а также при­знание этих качеств другими людьми, которые причастны к ре­шаемым задачам);

  • культура или менталитет (Влияние культуры на власть имеет тонкие формы, оно основано на этике бизнеса и общепринятых ценностях);

  • внешние источники (возникают в результате деятель­ности законодательных и исполнительных органов государства.).

Власть имеет границы. Концентрации власти ставятся барье­ры. Объем власти в одних руках ограничивается:

  • должностными обязанностями, делегированием полно­мочий (Делегирование - это способ разделения власти.; полномочия - права и возможности использования власти.), правовыми нормами;

  • границами самой организации;

  • возможностью унизить находящихся у власти — обычно не уважают тех, кто обладает властью, но продолжают покорно следовать их распоряжениям;

  • временем и силами;

  • границами признания власти последователями лидера или другими людьми

Существуют три базовых типа власти, каждый из которых имеет свои источники.

  • Статусная власть: ее источником является иерархическое неравенство социальных систем.

  • Экономическая власть: ее источником является имуществен­ное неравенство, отношения собственности.

  • Духовная власть: источник — культурное неравенство. Базовые типы при своем взаимодействии порождают на практике вторичные типы власти. Так, например, взаимодейст­вие экономической и статусной власти дает вторичный, админи­стративный тип власти, то есть власть чиновников над граждана­ми, власть руководителей над сотрудниками.

Власть можно осуществлять на основе:

  • приказов, распоряжений, правил, процедур, не противоречащих действующему законодательству (законная власть)

  • вознаграждения

  • принуждения и страха

  • убеждения и обоснования действовать именно так

  • личного участия и примера

  • экспертных советов и решений, консультаций(Экспертная власть может помочь лидеру вести последователей за собой, если они поверили в то, что лидер имеет больше специальных знаний в определенной области, чем они. Однако в целом экспертная власть имеет узкое применение);

  • веры (разумной, например, в достижение цели, или слепой, на основе религиозных чувств человека)

  • традиций (традиция шариатских судов, кровной мести, мусульманские традиции и т.д.)

  • харизмы (личных внешних и внутренних качеств человека, помогающих ему осуществлять эффективное влияние на других) Данный источник власти исходит непосредственно от последователей, но для этого лидеру необходимо найти своих обожателей, а не наоборот.

  • власть общения, «связей», реализуемая, в частности, путем создания так называемых сете­вых структур, способствующих поддерживанию эффективного лидерства на должном уровне без количественного роста на ос­нове неформальных коммуникаций организации.

Влияние – это поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение других людей.