- •1. Определение контрольных вопросов.
- •2. Перечень вопросов к индивидуальному заданию для контрольной работы
- •Тема 1. Элементы организации и процессов управления.
- •Тема 2. Связующие процессы в менеджменте.
- •Тема 3. Функции менеджмента.
- •Тема 4. Групповая динамика и руководство.
- •Тема 5. Обеспечение эффективности деятельности организации.
- •3. Содержание, оформление и сроки представления контрольной работы
2. Перечень вопросов к индивидуальному заданию для контрольной работы
Тема 1. Элементы организации и процессов управления.
1. Содержание и основные понятия менеджмента.
2. История возникновения и тенденции развития менеджмента.
3. Основные школы в развитии менеджмента и их вклад в развитие науки управления.
4. Современные научные подходы в управлении.
5. Научные подходы к исследованию организации как объекта управления.
6. Внутренняя среда организации: понятие, значение и характеристика.
7. Понятие и значение внешней среды, анализ и оценка ее воздействия.
8. Роль и содержание факторов прямого воздействия в различных отраслях экономики.
9. Роль и содержание факторов косвенного воздействия в различных отраслях экономики.
10. Роль бизнеса в обществе.
11. Этика и современное управление.
Тема 2. Связующие процессы в менеджменте.
1. Взаимосвязь процесса коммуникаций и эффективности управления.
2. Коммуникационный процесс: характеристика элементов и этапов, пути повышения эффективности коммуникационного процесса.
3. Межличностные коммуникации.
4. Организационные коммуникации.
5. Принятие управленческих решений: понятие, природа процесса, классификация, требования к управленческим решениям.
6. Технология разработки, принятия и реализации управленческого решения.
7. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.
Тема 3. Функции менеджмента.
1. Планирование как функция менеджмента: понятие, значение, виды планов, принципы планирования, изучение стратегических альтернатив.
2. Организация как функция менеджмента: понятие, содержание, принципы,.
3. Делегирование, ответственность, полномочия. Линейные и аппаратные (штабные) полномочия.
4. Производственная структура организации: понятие, принципы построения.
5. Организационная структура предприятия: понятие, этапы формирования и изменения, организационное проектирование.
6. Структура управления организации: понятие, эволюция структур, типы структур, принципы построения.
7. Регулирование как функция менеджмента.
8. Координация как функция менеджмента: понятие, содержание, значение, механизмы координации.
9. Мотивация как функция менеджмента: понятие, цель, задачи, принципы, виды.
10. Смысл и сущность понятия мотивации.
11. Теории мотивации: содержательные, процессуальные, современные.
12. Руководство как функция менеджмента: понятие, содержание, значение.
13. Контроль как функция менеджмента: понятие, цель, задачи, принципы, виды, технология, рекомендации.
14. Власть и влияние в организации: понятие, классификация и оценка форм (видов) власти, источники власти в организации.
Тема 4. Групповая динамика и руководство.
1. Группы: понятие, значимость в организации, виды, этапы формирования и развития, факторы, влияющие на эффективность коллективной (групповой) работы.
2. Неформальные организации (группы): понятие, значение и их характеристики. Особенности управление неформальной организацией
3. Лидерство: понятие, значение и роль лидера в организации, обзор теорий лидерства.
4. Стили управления (руководства): понятие, значение и классификация.
5. Социально-психологический климат: понятие, значение, положительные и отрицательные формы проявления.
6. Конфликты в организации: понятие, природа, классификация, причины, этапы возникновения и развития, управление конфликтными ситуациями.
7. Стресс: понятие, источники возникновения, факторы, способствующие или препятствующие их возникновению и развитию, последствия стресса, стратегия управления стрессами.
8. Психологическое консультирование на предприятии.
9. Методы психологической защиты.
10. Направления повышения индивидуальной, групповой и организационной эффективности.
