- •Введение
- •1.2 Определение потенциальной емкости рынка и экспертная оценка конкурентоспособности продукции
- •1.2.1 Информационное обеспечение обоснования емкости рынка для производства продукции
- •1.2.2 Определение потенциальной емкости рынка
- •1.2.3 Позиционирование продукции действующего предприятия
- •1.2.4 Экспертная оценка конкурентоспособности продукции
- •Оценка рыночной ситуации по удовлетворению потребностей населения в выбранном городе.
- •2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •2.1 Исходные данные для расчета показателей, характеризующих тип производства
- •2.2 Определение типа производства
- •Производственная структура предприятия
- •3. Организация основного производства
- •3.1. Характеристика основного производственного процесса. Методы определения длительности производственного цикла.
- •3.2 Расчет графика движения пачек изделий (деталей)
- •4. Определение организационно-технического уровня организации производства
- •4.1 Методика расчета показателей, характеризующих организационно-технический уровень производства
- •2. Показатели, характеризующие технический уровень производства:
- •3. Показатели, характеризующие технологический уровень производства
- •4. Показатели, характеризующие организационный уровень производства
- •5. Показатели, характеризующие экономический уровень производства
- •4.2 Сводная таблица показателей, характеризующих организационно-технический уровень организации производства
- •Заключение.
1.2 Определение потенциальной емкости рынка и экспертная оценка конкурентоспособности продукции
1.2.1 Информационное обеспечение обоснования емкости рынка для производства продукции
эскиз модели
ассортиментная группа: бадлон женский
Описание модели: однотонный трикотажный бадлон, полностью прилегающий силуэт, с высоким горлом и длинными рукавами, без украшений, застежек и деталей, разнообразная цветовая гамма.
1.2.2 Определение потенциальной емкости рынка
Характеристика потребителя представляется численностью населения (Чн) в районах сбыта продукции и количеством изделий, включенных гардероб потребителя (Гп.с), определяемых по данным экспертного опроса специалистов. Информация для обоснования количества изделий в гардеробе потребителя оформляется в табл. 1.2 .
Емкость рынка (Ер) на продукцию в районе сбыта рассчитывается по формуле
Ер =Гп.с * Чн.р,
Чн.р = Чн *α *β *λ,
где Гп.с - среднее значение количества изделий в гардеробе потребителя в каждой половозрастной группе, шт.;
Чн - численность женщин (мужчин) в каждой половозрастной группе, млн чел.;
Чн.р – численность населения в районе сбыта продукции;
И- среднее количество изделий в гардеробе одного потребителя;
α - доля женщин (мужчин) в общей численности населения региона сбыта товаров;
β - доля населения в разрезе половозрастных групп в численности женщин (мужчин);
λ - доля населения в зависимости от среднедушевых доходов населения.
Гпс1= (5*1 +5*2 + 4*25 + 3*3 +3*30 + 2*29 + 3*10)/100=3,02
Чн=1, 386*0,54*0,282*0,7 = 0,147
И = (0,5 + 4*1 +3,02)/6 = 1,25
Ер1 = Чн*И = 0,147*1,25 = 0,183
Гпс2 = (5*1 + 4*2 + 4*25 +3*3 + 4*30 + 3*29 + 3*10)/100 = 3,59
Чн = 1,386*0,54*0,356*0,7 = 0,186
И = (0,5 + 4*1 + 3,59)/6 = 1,35
Ер2 = 0,198*1,35 = 0,251
Ер = Ер1 + Ер2 = 0,183 + 0,251 = 0,434 млн шт
Характеристика типов потребителей (ТП):
А-1 - авангардистский тип потребителя (покупают модные изделия по любой цене);
А-2 - авангардистский тип потребителя (покупают модные изделия по более низким ценам);
И - избирательный тип потребителя (покупают модные изделия как широко распространенные по более низким ценам);
Н - независимый тип потребителя (свой стиль в одежде);
К - конформисты (покупают модные изделия в сочетании с практичностью);
С - трудно выделить приоритет моды или цены;
Б - безразличный тип потребителя (мало разбираются в моде и покупают по самым низким ценам).
1.2.3 Позиционирование продукции действующего предприятия
Конкуренция существует тогда, когда ни один из производителей не обладает монополией установления цены и количества товара на рынке, поэтому нужно постоянно следить за ходом бизнеса у конкурентов. Выявление сильных и слабых сторон продукции конкурентов возможно путем оценки продукции по потребительским свойствам, имиджу фирмы, методам продаж, рекламе, упаковке и т. Д. Оценка может быть произведена по 10-балльной системе: 0 – отсутствует проявление признака; 1 – означает слабое проявление признака; 5 – наиболее вероятное; 10 – максимальное проявление. Потенциальный объем спроса на продукцию предприятий текстильной и легкой промышленности удовлетворяется конкурентами и продукцией проектируемого производства. Доля конкурентов на рынке (αк) и доля действующего предприятия на рынке (αп.п) определяются по отношению к емкости рынка. По суммарному баллу можно ранжировать действующее предприятие и конкурентов, а также оценить их позицию на рынке.
Анализ этой информации позволяет определить объем ввоза и вывоза продукции в другие регионы и страны.
Таблица 1.2 – Обоснование количества изделий в гардеробе потребителя
Доля численности населения в СПб, % |
Количество изделий в гардеробе по типам потребителей |
Значе- ние Гп.с |
|||||||||||||
Женщин (мужчин) |
По поло-возрастным группам, β |
А-1 |
А-2 |
И |
Н |
К |
С |
Б |
|
|
|||||
Доля ТП, % |
|
||||||||||||||
1 |
2 |
25 |
3 |
30 |
29 |
10 |
|
||||||||
|
|
Женский джемпер |
|
|
|||||||||||
Женщины (α = 53,8 %) |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Дети |
14,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Молодежь |
35,6 |
5 |
4 |
4 |
3 |
4 |
3 |
3 |
3,59 |
|
|||||
Средний возраст |
28,2 |
5 |
5 |
4 |
3 |
3 |
2 |
3 |
3,02 |
|
|||||
Пожилые |
21,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
Мужская футболка |
|
|
|||||||||||
Мужчины (α = 46,2 %) |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Дети |
17,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Молодежь |
41,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Средний возраст |
28,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Пожилые |
13,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Таблица 1.3 – Позиционирование продукции действующего предприятия по отношению к конкурентам
Факторы |
Действующее предприятие |
Предприятия – конкуренты |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
||
1. Позиция на рынке сбыта продукции |
8 |
88 |
77 |
55 |
44 |
|
2. Торговая марка |
6 |
88 |
88 |
66 |
77 |
|
3. Правовая защита продукции* |
10 |
110 |
110 |
99 |
98 |
|
4. Дизайн продукции |
9 |
88 |
88 |
88 |
77 |
|
5. Уровень техники и технологии |
8 |
99 |
99 |
88 |
77 |
|
6. Глубина ассортимента |
9 |
88 |
88 |
77 |
66 |
|
7. Широта ассортимента |
9 |
88 |
77 |
77 |
66 |
|
8. Упаковка продукции |
9 |
99 |
88 |
77 |
66 |
|
9. Характер доставки продукции |
10 |
99 |
110 |
99 |
99 |
|
10. Реклама |
8 |
88 |
110 |
88 |
77 |
|
Итого, баллов |
86 |
885 |
885 |
774 |
667 |
|
