Тема 8.2. Перспективы развития ит в управлении

Совершенствование аппаратно-программных средств и их влияние на управление. Развитие Интернет технологий и их использование для глобального управления. Мобильная торговля. Мобильный банкинг.

Корпорации знаний. Семантическое пространство Web, его воздействие на управление. Использование интеллектуальных агентов для управления.

По дисциплине «Управление персоналом»

Тема 1. Основные понятия в управлении персоналом

Введение. Сущность управления персоналом. Основные понятия в управлении персоналом. Базовые категории менеджмента персонала: кадровая политика, персонал, его планирование, назначение, развитие, приобретение, высвобождение, оценка, кадровый потенциал, кадровое администрирование, руководство, оперативный, тактический, стратегический уровни. Актуальность управления персоналом.

Этапы развития управления персоналом. Возрастание роли управления персоналом. Факторы выживания организации и ее современные характеристики в контексте управления персоналом. Сравнительный анализ организаций: факторы сравнения традиционной организации с организацией нового типа.

Современные направления развития управления персоналом. Диаграмма разделения компетентностей между отделом кадров и функциональными подразделениями.

Тема 2. Концептуальные основы управления персоналом

Приоритетная ориентация деятельности руководителя. Управление персоналом как научная дисциплина. Управление персоналом как область знаний на уровне человека, организации и процессов.

Цели управления персоналом, их иерархия. Каталог задач. Взаимосвязи задач управления людьми и производственных задач. Разделение управленческих задач на деловые задачи и задачи управления персоналом. Ситуационно обусловленные факторы персональных отношений. Управление персоналом и выживаемость предприятия.

Двойственность управления персоналом: централизованный и децентрализованный менеджмент персонала. Управление персоналом в системе функций менеджмента. Основные функции управления персоналом.

Структура концепции управления персоналом.

Тема 3. Кадровый потенциал

Структура персонала. Понятие персонального потенциала, кадрового потенциала. Кадровый потенциал службы управления персоналом. Кадровый цикл.

Структура персонала. Промышленно-производственный персонал. Классификационные признаки структуризации персонала. Виды руководителей.

Понятие персонального потенциала. Потенциал персонала. Кадровый потенциал службы управления персоналом. Структура функций отдела по работе с персоналом. Кадровый цикл. Маркетинг персонала. Лизинг персонала. Контролинг персонала.

Тема 4. Миссия предприятия

Понятие миссии, ее структура и назначение. Функции миссии. Жизненный цикл миссии. Миссия как процесс и система. Значение миссии для управления персоналом. Примеры миссии в бизнесе.

Тема 5. Стратегическое управление персоналом

Факторы стратегического менеджмента персонала (СМП). Условия СМИ. Стратегия кадровой политики. Стратегическая ориентация на деловую активность сотрудников. Партнеры, клиенты и конкуренты. Стратегические ориентиры развития персонала. Цели и их место в системе категорий менеджмента персонала. Система целей. Целевая пирамида.

Понятие деловой активности. Содержание концепции, деловой активности персонала и ее реализация.