- •Лабораторная работа_4. Оптимизация сетевого графика.
- •Задание 4-2 Оптимизация проекта методом «время-стоимость».
- •Методические указания.
- •Лабораторная работа_4. Оптимизация сетевого графика. Задание 4-2 Оптимизация проекта методом «время-стоимость».
- •График зависимости «время—затраты»
- •Аналитический отчет
- •Задание 4-3 Оптимизация сетевого графика. Сокращение времени выполнения проекта за счет выделенных средств на сокращение (Метод случайного поиска) .
Задание 4-2 Оптимизация проекта методом «время-стоимость».
(Сроки сдачи ДЭУ4-1-08.05.13)
ДЭУ 4-2-08.05.13)
Методические указания.
При попытках эффективного улучшения составленного плана работ неизбежным является введение дополнительно к оценкам сроков фактора стоимости работ.
Метод «ВРЕМЯ-ЗАТРАТЫ» заключается в установлении зависимости между продолжительностью и стоимостью работ с целью их оптимизации.
Для работ критического пути следует сосредоточить усилия на сокращение сроков и оценить связанные с этим дополнительные затраты.
Таким образом, возникает задача: за счет увеличения затрат на работы критического пути сократить сроки выполнения работ этого пути, а значит и сроков выполнения всего комплекса работ.
Повышение затрат при увеличении сроков сверх нормально установленных объясняется интенсивностью выполнения работы и оплатой исполнителей в течение времени, большего, чем это необходимо.
Нормальное время - минимальные затраты
Минимальное время выполнения работы - максимальные затраты
Сокращенное время - повышенные затраты
Определить предельное время выполнения проекта. Построить график оптимальной зависимости стоимости проекта С(t) от продолжительности его выполнения. (Использовать файл «Алгоритм_Курицкого_Моделирование_Фамилия.xls»)
С помощью этого графика можно оценить минимальную стоимость проекта при любом возможном сроке его выполнения или найти предельную продолжительность выполнения проекта при заданной стоимости.
Уменьшить продолжительность выполнения проекта можно за счет сокращения продолжительности работ критического пути.
а) Из работ критического пути пошагово выбать работу с наименьшим коэффициентом затрат на ускорение s(i,j).
b) Cократить продолжительность выбранной критической работы до tмин(i,j). Рассчитать новую стоимость работы и всего проекта
c) Используя файл «Алгоритм_Курицкого_Моделирование_Фамилия.xls» (сократить продолжительность выбранной критической работы до tмин(i,j)), определить критические работы после каждого шага.
d) Из нового списка критических работ выбирают работы с наименьшим коэффициентом затрат на ускорение s(i,j).
e) Повторить пункты b, c, d.
Шаг_0
РАБОТА (все работы) |
Продолж. t(i,j) |
Предельное время сокращения G(i,j) |
Коэффициент затрат на ускорение U(i,j). |
ПРЯМЫЕ ИЗДЕРЖКИ |
|||
НОРМАЛЬНЫЕ |
СРОЧНЫЕ |
||||||
ВРЕМЯ |
СТОИМОСТЬ |
ВРЕМЯ |
СТОИМОСТЬ |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Шаг_1
РАБОТА (критические работы) |
Продолж. t(i,j) |
Предельное время сокращения G(i,j) |
Коэффициент затрат на ускорение U(i,j). |
ПРЯМЫЕ ИЗДЕРЖКИ |
|||
НОРМАЛЬНЫЕ |
СРОЧНЫЕ |
||||||
ВРЕМЯ |
СТОИМОСТЬ |
ВРЕМЯ |
СТОИМОСТЬ |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
…
Данные для построения графика
-
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
Сокращенная
критическая
работа
Продолж.(номин)
t(i,j)
Коэффициент
затрат на
ускорение
U(i,j).
ФАКТИЧЕСКАЯ СТОИМОСТЬ
(прямые издержки)
135
134
133
СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА:
Титульный лист:
