Тести для контролю знань студентів

Тест 1. А. Даун запропонував три основних стадії зростання і розвитку організацій. До них він відніс:

а) створення управлінських систем і досягнення життєдіяльності, зростання тривалості діяльності і зміцнення репутації, досягнення унікальності і наявність здатності до пристосування в областях, де змінюється характер роботи.

б) народження, юність, зрілість;

в) боротьба за автономію, навальне зростання, уповільнення;

г) немає вірної відповіді.

Тест 2. Які вчені будували свою модель розвитку організацій на ретельній розробці організаційної структури?

а) У. Торберт;

б) Д. Кац і Р. Кан;

в) Л. Грейнер;

г) Ф. Лиден.

Тест 3. Яку назву має модель, де процес організаційного розвитку представляється як природний, поетапний і запрограмований, і його поетапне проходження передбачає неминучість ряду обов'язкових фаз (стадій)?

а) модель «Рухові сили зростання”»;

б) модель «Управлінська участь»;

в) модель «Організаційна структура»;

г) модель «Теорія життєвих циклів організації».

Тест 4. Якій стадії розвитку організації характерній даний критерій: Вік фірми менше 10 років, має неформальну структуру, на чолі управління – менеджер-власник?

а) розквіт;

б) розвиток;

в) народження;

г) занепад.

Тест 5. Якому критерію відповідає організація на стадії зрілості?

а) рівень продажів росте, але приріст складає менше, ніж 15\%, організація є більш бюрократичною;

б) рівень продажів зростає більше, ніж на 15\%, функціонує структура , що організувалася, політика формалізована;

в) вік фірми менше 10 років, має неформальну структуру, на чолі управління – менеджер-власник;

г) обмеження випуску продукції, зиск падає.

Тест 6. Які досліжники взявши за основу зміни в ситуації, зміни самої організації, зміни в інноваціях і організаційних стратегії, виділяють п'ять об'єктивних стадій розвитку (народження, розвиток, зрілість, розквіт, занепад)?

а) Д. Кац і Р. Кан;

б) І. Адізес;

в) Л. Грейнер;

г) Д. Міллер і П. Фризен.

Тест 7. Планування розвитку компанії включає в себе:

а) інвестиційні проекти і програми організації;

б) інноваційні проекти;

в) проекти реінжинірингу;

г) державну політику позвитку.

Тест 8. Які фактори відносяться до стратегії стратегії розвитку / скорочення?

а) короткострокові кредити (кредитні лінії; кредитні банківські бі­лети; рахунки, отримані в результаті факторингових операцій тощо); довгострокові кредити (забезпечені в т. ч. іпотечні позики на термін від трьох до п'яти років; облігації або позикові зобов'язання; комер­ційні папери тощо);

б) часткове розміщення; пропози­ції для відкритого продажу; акції прості та привілейовані (співвід­ношення) тощо;

в) довгострокове рефінансування; корот­кострокове рефінансування; придбання власних акцій; ліквідація боргів за рахунок продажу акцій; управління грошовими потоками тощо;

г) сплата дивідендів; спла­та підвищених дивідендів; сплата знижених дивідендів; призупи­нення сплати дивідендів тощо;

д) розвитку / скорочення фінансової підсистеми і підприємства.

Тест 9. Яка з стратегій не відноситься до стратегії розвитку загального управління?

а) стратегії формування та вдосконалення системи управ­ління;

б) стратегії технічного забезпечення системи управління;

в) стратегія балансування «стратегічного набору»;

г) стратегія диференціації;

д) стратегія створення розвитку підсистеми організаційного аналізу та проектування.

Тест 10. Скільки етапів реструктуризації Ви знаєте?

а) 8;

б) 5;

в) 7;

г) немає вірної відповіді.