Сітьовий графік проекту
29 |
22 |
50 |
|
Р12 |
|
61 |
21 |
82 |
28 |
1 |
28 |
|
Р4 |
|
60 |
0 |
60 |
1 |
10 |
10 |
|
Р1 |
|
1 |
0 |
10 |
28 |
2 |
28 |
|
Р5 |
|
57 |
1 |
58 |
28 |
30 |
57 |
|
Р8 |
|
53 |
29 |
82 |
28 |
2 |
29 |
|
Р14 |
|
81 |
1 |
82 |
28 |
50 |
77 |
|
Р10 |
|
28 |
0 |
77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32 |
22 |
53 |
|
Р11 |
|
61 |
21 |
62 |
83 |
2 |
84 |
|
Р15 |
|
83 |
0 |
84 |
85 |
1 |
85 |
|
Р16 |
|
85 |
|
85 |
28 |
40 |
67 |
|
Р7 |
|
43 |
39 |
82 |
30 |
2 |
32 |
|
Р6 |
|
59 |
1 |
60 |
78 |
2 |
79 |
|
Р9 |
|
78 |
0 |
79 |
80 |
3 |
82 |
|
Р13 |
|
80 |
0 |
82 |
11 |
15 |
25 |
|
Р2 |
|
11 |
0 |
25 |
26 |
2 |
27 |
|
Р3 |
|
26 |
0 |
27 |
Рис.4.1. Сітьовий графік проекту
Критичний шлях: Р1-Р2-Р3-Р10-Р9-Р13-Р15-Р16
Г
рафік
Ганта(побудований в екселі)
Висновок: на даному графіку можна побачити перелік робіт. Взаємозв’язок не відображений на графіку, бо їх можна накреслити виключно в спеціальних програмах де є функція побудови графіка Ганта. Головна функція виконана, а на рахунок критичного шляху та запасів часу, то їх можна побачити на сітьовому графіку.
Виявлені недоліки в своєму проекті: згідно даного графіку недоліків не видно, але насправді вони були, оскільки було більше операцій і деякі роботи вимагали більше часу ніж заплановано, проявлялось велика кількість ризиків.
Одним із головних ризиків було те, що діяльність проектної команди була не оплачувана і виконавці іноді ставились халатно до виконання своїх обов’язків і не вкладались зазначені графіки.