- •Введение
- •Расчет экономической эффективности от повышения качества продукции.
- •5. Расчёт экономической эффективности от повышения качества продукции
- •Методика расчёта.
- •Выпуск продукции
- •2.1. Производственная мощность и производственная программа цеха.
- •Производственная мощность.
- •2.2. Организационный план.
- •4. Раздел основных технико- экономических показателей цеха.
- •Сводная таблица технико- экономических показателей.
- •3.Расчет себестоимости.
- •Пояснения и расчёты к таблице №2
- •З/п годовая * % (дополнительное зарплаты)
- •Ч(численность рабочих)
- •2.2.2.3. Расчёт производительности труда
- •Производительность труда.
- •2.2.1. Управление предприятием «цехом».
- •1)Линейная
- •2)Функциональная
- •3)Смешанная
- •Компьютерное управление производством
5. Расчёт экономической эффективности от повышения качества продукции
№п\п |
показатели |
Ед. изм. |
До использования предложения |
После использования предложения |
1. |
Годовой объем выпуска продукции |
Млн.м2/год |
7,35 |
7,35 |
2. |
Процент брака продукции |
% |
5 |
3 |
3. |
Процент выхода годной продукции |
% |
95 |
97 |
4. |
Себестоимость ед. годной продукции |
Руб. |
177963 |
174293 |
5 |
Уд. Капитальные затраты в расчёте на ед. продукции |
Руб. |
184723 |
180914 |
Методика расчёта.
С2=С1*% годной продукции до использования предложения
% годной продукции после использования предложения.
К1= стоимость основных средств
Выпуск продукции
К1=1357714280 = 184723
7350
К2=К1= % годной продукции до использования предложения
% годной продукции после предложения
К2= 184723*95 = 180914
97
С2= 177963*95 = 174293
97
Эф = [(С1+ЕН*К1) – (C2+Ен*К2)]
Эф = [(177963+0,15*184723)- (174293+0,15*180914)]*7350=
С1- с/б ед. продукции до использования предложения
С2- с/б ед. продукции после предложения
К1- капитальные затраты до использования предложения
К2- капитальные затраты после использования предложения
Ен- норм активный коэффициент
2.1. Производственная мощность и производственная программа цеха.
План производства продукции (производственная программа) является основным ведущим разделом перспективного и текущего планов предприятия и определяется на основе объема продаж, номенклатуры и ассортимента продукции, ее качества, массы прибыли, уровня рентабельности, размера рыночной доли предприятия и т.п. Разработка производственной программы осуществляется на основе изучения рынка специальным подразделением предприятия – службой маркетинга. В комплекс маркетинговых мероприятий фирмы по разработке производственной программы обычно входят:
изучение потребителей товаров (услуг) фирмы и их поведения на рынке;
анализ рыночных возможностей фирмы;
оценка выпускаемых товаров и предлагаемых услуг, перспектив их развития;
анализ используемых форм и каналов сбыта;
оценка используемых фирмой методов ценообразования;
исследование мероприятий по продвижению товаров (услуг) на рынок;
изучение конкурентов;
выбор «ниши» (наиболее благоприятного сегмента) рынка.
После проведения маркетинговых исследований производственная программа внутри фирмы разрабатывается в последовательности.
Определяются номенклатура и ассортимент продукции, включенные в план, объем ее поставок в натуральном выражении согласно заключенным договорам.
На основе объема поставок (реализации) и изменения остатков нереализованной продукции на начало и конец планируемого периода, определяется объем производства каждого изделия в натуральном выражении распределением внутри планированного периода.
Объем производства обосновывается расчетом производственной мощности.
На основе объема поставок производства иреализации продукции в натуральном выражении рассчитывается стоимостные измерители производственной программы товарная и реализованная продукция.
Производственная программа планируется на 3–5 лет, на год с разбивкой по кварталам и месяцам. Объем производства рассчитывается в натуральных выражениях и характеризуется номенклатурой и ассортиментом выпускаемой продукции, в физических единицах соответствующих их потребительскими свойствами. Составление производственной программы зависит от типа производства. Номенклатура продукции – наименование (перечень) изделий (работ, услуг), подлежащих выпуску. Ассортимент продукции – разновидность этих изделий по видам, типам, сортам, размеру и т.п. в разрезе номенклатуры.
План производства в натуральном выражении разрабатывается с выполнением продукции производимой на экспорте.
При составлении плана производства натуральных выражения отражаются качественые показатели, которые определяются стандартами технических условий. В стаимостном выражении планируются такие важные показатели производственной программы как объем товарной валовой реализованной продукции и др. показатели. Товарная продукция является: Основным показателем план производства и служит базой для расчёта валовой и реализованной продукции. Стоимость товарной продукции является стоимость той части производимой предприятием продукции, которая предназначается для реализации. Объем товарной производительности включает в себя:
Стоимость товарных изделий
Стоимость полуфабрикатов своего производства и продукции вспомогательных цехов для реализации на сторону.
Стоимость полуфабрикатов и продукции для постановки своему капитальному строительству и не промышленному хозяйству своего предприятия.
Валовая продукция – это стоимость общего результата производственной деятельности предприятия за определенный период времени. Валовая продукция отличается от товарной продукции на величину изменения остатков незавершенного производства на начало и конец планового периода.
Не завершенное производство – это не законченное производством продукция.
Реализованная производством характеризуется стоимость объема продукции поступивший в данный период на рынок и подлежащий оплате потребителями.
