- •Билет 8. Правила отнесения изделий к обязательной номенклатуре в методе балльных оценок.
- •Билет 9. Алгоритм расчета коэффициентов матрицы асинхронности. Смысл отрицательных и положительных значений.
- •Билет 10. Расхождения оценок длительностей цикла изготовления минимизации асинхронности и реальное исполнение.
- •Билет 11. Сущность метода индексных оценок
- •Билет 12. Правила разгрузки групп методом индексных оценок. «Перспективная группа оборудования»
- •Билет 17. Правила нумерации событий работ в сетевом графе типа «дерево».
- •Билет 13. Почему используются временные оценки попарного пролеживания
- •Билет 14. Сущность метода векторного прогнозирования.
- •Билет 15. Сущность сетевых методов. Применение в планирование и управление производством
- •Билет 16. Этапы построения сети общего вида.
- •Билет 18. Правильная нумерация событий сети
- •Билет 19. Отличительные особенности сети общего вида от дерева. Ранг работы, использование его для построения сетей обоих видов.
- •Билет 20. Сущность алгоритма «Топологическая схема».
- •Билет 21. Ранжирование работ сетевого графа для его приведения к правильному виду.
- •Билет 22. Формализованный вид расчетов параметров сетевого графа. Частный и полный резерв.
- •Билет 23. Сущность методов сокращения времени выполнения всего комплекса работ сети.
- •Билет 24. Сущность временных характеристик работ сетевого графика.
- •Билет 25. Сущность последовательного метода распределения ресурсов.
- •Билет 26. Сущность ресурсных методов оптимизации в сетевом планировании и управлении.
- •Билет 27. Использование последовательного метода распределения ресурсов.
- •Билет 28. Сущность параллельного метода распределения ресурсов.
- •Билет 29. Система правил предпочтения при распределение ресурсов в сети.
- •Билет 30. Правила определения временной точки отсчета. «Фиктивная точка отсчета».
Билет 23. Сущность методов сокращения времени выполнения всего комплекса работ сети.
Основной целью данного метода является приведение расчетных параметров исходного сетевого графика в соответствие с директивным сроком. Это возможно, если в исходной информации присутствует нормальная длительность работы и длительность в напряженном режиме. Метод заключается в том, что те работы, которые влияют на критический путь переводят в напряженный режим работы или же какое-то промежуточное значение между нормальным и напряженным.
Билет 24. Сущность временных характеристик работ сетевого графика.
Временные характеристики работ сетевого графика покажут порядок и сроки выполнения работ, возможности переноса каких-то работ на более поздний срок.
Билет 25. Сущность последовательного метода распределения ресурсов.
При использовании данного метода ресурсы направляются на всю работу, она не прерывается. Сущность заключается в том, что параметры сетевого графика необходимо сместить в связи с тем, что у организации имеются только ограниченные ресурсы на выполнение работ.
Билет 26. Сущность ресурсных методов оптимизации в сетевом планировании и управлении.
Данные методы решают вопрос оптимального распределения ресурсов между работами разных проектов (либо 1 проекта) таким образом, чтобы в любой момент времени заданные уровни ресурсов не были превышены, а время выполнения проектов было минимальным, т.е. с их помощью разрабатываются реальные графики выполнения работ в условиях принятых ограничений. Так же они позволяют решить обратную задачу, т.е. когда необходимо установить минимальный уровень необходимых ресурсов, чтобы уложиться в заданные сроки.
Билет 27. Использование последовательного метода распределения ресурсов.
Данный метод используется для решения следующих задач:
Оптимальное распределение ресурсов между работами в рамках одного проекта таким образом, чтобы в любой момент времени заданные уровни ресурсов не были превышены, а время выполнения проектов было минимальным.
Установка минимального уровня необходимых ресурсов, чтобы уложиться в заданные сроки.
Метод реализует идею распределения ресурсов, которая заключается в планировании работ в соответствии с наличием ресурсов в каждый конкретный момент времени на всю работу, без ее прерывания.
Билет 28. Сущность параллельного метода распределения ресурсов.
Сущность заключается в том, что параметры сетевого графика необходимо сместить в связи с тем, что у организации имеются только ограниченные ресурсы на выполнение работ. Однако, в отличие от последовательного метода, где работа не могла прерваться в данном методе работа может быть приостановлена, после какого-то времени может быть восстановлена, что обеспечивает меньший критический путь и более эффективное использование располагаемых ресурсов.
Билет 29. Система правил предпочтения при распределение ресурсов в сети.
Последовательный метод:
Правило 1. Наибольший приоритет отдается фиктивной работе;
Правило 2. Наибольший приоритет отдается работе с наименьшим резервом;
Правило 3. Наибольший приоритет отдается работе с наибольшей трудоемкостью
Правило 4. Наибольший приоритет отдается работе с наибольшей интенсивностью
Правило 5. Наибольший приоритет отдается работе, которая ближе к началу списка
Параллельный метод:
Правило 1. Наибольший приоритет отдается фиктивной работе;
Правило 2. Наибольший приоритет отдается работе с наименьшим резервом
Правило 3. Наибольший приоритет отдается работе, которая выполнялась в предыдущий день, если их несколько -> правило 5, если их нет правило 4 (обеспечивает непрерывность выполнения раннее начатой работы)
Правило 4. Наибольший приоритет отдается работе которая была начата раннее, но была прервана (это обеспечивает уменьшение объема незавершенного производства)
Правило 5. Наибольший приоритет отдается работе с наибольшей трудоемкостью
Правило 6. Наибольший приоритет отдается работе с наибольшей интенсивностью
Правило 7. Наибольший приоритет отдается работе, которая ближе к началу списка
