Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
контрольные. часть 2.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
185 Кб
Скачать
☆

Юнит 16 Путь достижения уровня высшего руководства (а можно так: карьерный путь к топ-менеджменту)

В. Прочитайте текст о французском топ-менеджере и ответьте на вопросы.

1) в чем бизнес альстом? – Alstom is the giant power and railway equipment company formed out of the joint venture between Britain’s General Electric Company, and France’s Alcatel-Alsthom.

2) какая у Пьера Бильгера должность в компании? - he was given the task of running it. He is а chairman.

3) кто владел алкатель-альстом в 19805? (я не поняла воспроса. Это была франц компания, а кто владел, да еще в 19805 не указано в тексте. Там только одно имя пьера бильгера) . it was French company.

4) альстом все еще британо-французская компания? – now its multinational company (british, French, german, Spanish) which is founded in France and its headquarters is in France.

C. правда или ложь.

2) англичане принимают решения быстрее, чем французы. (французы принимают решение последовательно а англичане сразу на прямую) наверно (T) – the French go though a rational process of making decision and the English colleagues insist on going straight to the point.

3) французы не любят долгие обсуждения и дискуссии, не любят анализировать все подробно. (f) the british go straight to the point. And French like to have a systematic agenda

4) французы считают себя систематизированными и логичными (последовательными) в их подходе к бизнесу. (t) we like to have a systematic agenda.

5) в Британии деловые люди любят следовать строгой последовательности на собраниях. (f) they insist on going straight to the point.

6) альстом больше не чисто французско-британская компания. (t) – soon after the british and French parts were put together, german and Spanish units were added.

7) в альстом франц и англ языки имеют одинаковый статус. (f) bilger soon decided to impose English as the company language.

8) в британии промышленные компании привлекают умнейших хорошо-квалифицированных людей. (F) –последний абзац-два последних предложения.

D. Заполните таблицу, показывающую этапы в образовании и карьеры Бильгера.

b) ecole nationale d’administration

c) finance ministry

d) in industry, joining CGE as alkatel-alsthom was then known.

e) GEC-Alsthom

f) Alstom

Текст Промышленник французской закалки (можно по-разному перевести, а если дословно, то так: индустриалист (промышленник) заточенный по-французски или промышленник отполированный по-французски)

Как большинство французской технократической элиты, Пьер Бильгер еврофил и видит Альстом, англо-французская компания, которую он возглавляет, как эксперимент в европейском союзе.

Несколько людей лучше олицетворяют французскую технократическую элиту, которая держала Францию в ежовых рукавицах на протяжении многих десятилетий, чем Пьер Бильгер. Бильгер председатель Алстом, энергетического гиганта и компании, изготавливающей железнодорожное оборудование, сформирована в результате объединения британской Дженерал Электрик Компани (GEC) и французской Алкатель-Альстом, которые в 1998 стали котироваться (считаться) отдельными (разными компаниями).

В своей долгой карьере, Бильгер легко перешел от правительство в большой бизнес, с такой легкостью, которую французской государство, кажется, поощряет. Он родился в 1940 году, в восточной Франции в районе Эльзас. После школы, он посещал сначала Институт Политический Исследований и затем престижную Государственную школу администрации (фр. Ecole national d’administration (ENA) читается как эколь националь дадминистрасьон), элитная школа для французских технократов и для многих будущих политических лидеров.

По окончанию, Бильгер, как и многие его коллеги окончившие ENA, устроился в Министерство финансов, быстро повышаясь в званиях. В 1982 он переключился с правительства на промышленность, заняв пост в CGE, в то время известной как Алкатель-Альстом, так как тогда компания принадлежала французскому государству, изменения были больше кажущимися, чем реальными.

В Алкатель-Альстом его большой проект заключал контролирование формирования в 1988 году совместного предприятия с ГЭК (GEC). Вскоре было сформировано совместное предприятие ГЭК-Альстом, которым Бильгеру поручили управлять.

После десяти лет работы на одно из крупнейших англо-французских предприятий, Бильгер хорошо приспособился к англо-саксонским взглядам. Он часто говорит об акционерах и об необходимости снижения затрат (сохранении низких затрат), но он все еще остается самым настоящим французом. Его объяснения поверхностны и гладки и его аргументы не имеют того практичного и прямого стиля, который можно ожидать от кого-нибудь, кто управляет британской инженерной компанией.

Не смотря на то, что Британия и Франция соседи, их бизнес культуры очень различимы друг от друга. Что же он ответит на вопрос о том, что его больше раздражало в англичанах, которых полно в компании, во главе которой его однажды поставили? “Что меня больше раздражало в наших британских коллегах это их огромное нежелание идти через то, что мы французы называем рациональным процессом принятия решения ” – задумчиво ответил он. “Они настойчиво идут прямо к цели, в то время как мы любим систематизированную последовательность. Но со временем, я пришел к мнению, что это также имеет свои достоинства”.

Как большинство ведомственных лиц, Бильгер является ярым еврофилом. Он верит, что компания сама по себе является экспериментом союза (европейского единства); вскоре после объединения британской и французской компании, добавились немецкая и испанская. После грубой попытки использовать несколько языков внутри компании, Бильгер вскоре решил сделать английский языком компании, отчасти потому, что англичане с неохотой изучали другие языки. “ Мы потеряли несколько французских менеджеров из-за этого, но не много,” говорит он.

Альстом остается технологическим лидером и фирмой управляют способные люди. Бильгер не упоминает это, но во Франции самые умные, с лучшей квалификацией люди страны управляют промышленными компаниями. В Британии не было так, почти на протяжении века.

РАБОТА СО СЛОВАРЕМ.

А. Словосочетания.

2) –d; 3) – c; 4) – f; 5) – e; 6) – a.

B. определения.

2) h технократическая элита, с высшим техническим образованием

3) i расти в карьере, повышаться

4) l не видно разницы, кажущиеся изменения

5) d понять, настроится, приспособиться

6)f практичные прямые

7) c совершено разные

8) k неохотна, без желания

9) a обсуждать самые важные вопросы немедленно

10) g иметь свои достоинства, плюсы

11) j ярый еврофил, человек желающий объединения Европы

12) e умный, просветленный

C. впишите пропущенные слова (фразы) используя упр а) и в)

2) make a decision; 3) reluctant to; 4)

5)bright; 6) attuned to; 7) in a tight grip; 8) rise up its rank; 9)form a joint venture; 10) go straight to the point

D. обратите внимание на слова technocrat и Europhile, которые характеризуют Пьера Бильгера. Какие еще слова вы знаете заканчивающиеся на –crat или - phil, которые соответствуют следующим определениям.

1) человек, работающий в правительственной организации и строго следующий официальным законам.

2) тот кто работает на европейские институты, например в европейской комиссии. Наверно democrat.

3) тот, кто любит Англию и англичан - anglophile

4) тот, кто любит Францию и французов – Francophile

Устные задания.

Приготовьте краткое изложение.

The text is about person who have achieved high position. The author describes the different stages of Bilger’s education and career. Also the author shows Bilger’s conclusions about working in multinational company where he compare business cultures and difference between nationalities and their business approaches. On the whole, Pier Bilger is Europhile and he is for united Europe and Alcatel, in his opinion, is experiment in European unity.

Приготовьте подробное изложение.

Выучите все незнакомые слова и комбинации слов.