- •1.Экономическая сущность управленческого учета и предпосылки его возникновения как самостоятельного направления подсистемы бухгалтерского учета
- •2. Предмет, метод, функции, цели и задачи бухгалтерского управленческого учета.
- •3. Взаимосвязь финансового и управленческого учета
- •1. Виды производства и их влияние на организацию учета затрат и калькулирование себестоимости продукции.
- •Учет затрат н калькулирование в системе управлении себестоимостью продукции. Задачи учета затрат на производство(часть1)
- •Учет затрат н калькулирование в системе управлении себестоимостью продукции. Задачи учета затрат на производство (часть2)
- •3. Основные принципы организации учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции
- •4. Классификация затрат в системе управленческого учета(1)
- •4. Классификация затрат в системе управленческого учета(2)
- •По экономическим элементам б)по статьям калькуляции
- •5. Учет и распределение материальных затрат.
- •7. Экономическая сущность, характеристика и порядок включения в себестоимость косвенных затрат на производство
- •8. Учет потерь от брака. Учет потерь от простоев
- •9. Учет и инвентаризация незавершенного производства
- •10. Учет н опенка полуфабрикатов собственного производства.
- •11. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции вспомогательных производств.
- •12. Системы (методы) учета издержек производства и калькулирования себестоимости продукции.(чяасть 1)
- •12. Системы (методы) учета издержек производства и калькулирования себестоимости продукции.(чяасть 2)
- •13. Способы калькулировании себестоимости единицы продукции.
- •15. Сводный учет затрат на производство.
По экономическим элементам б)по статьям калькуляции
Экономический элемент - это первичный однородный вид затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг), который на уровне организации невозможно подразделить на составные частиДля всех предприятий установлен единый перечень элементов затрат:.
Статья затрат (калькуляционная статья) - это определенный вид затрат, образующих себестоимость отдельных видов и всей продукции (работ, услуг) организации в целом. 2. По местам возникновения затраты группируются и учитываются по: производствам; цехам; участкам; отделам; бригадам; другим структурным подразделениям, т.е по центрам затрат.
3. В зависимости от сферы возникновения затраты подразделяются на:
снабженческо-заготовительные; производственные; коммерческо-сбытовые;
организационно-управленческие.
4. По способу включения в с/с продукции, затраты подразделяются на:
прямые 2)косвенные затраты (накладные)
5. По экономической роли в процессе производства (по назначению), затраты подразделяют на:1.)основные (прямые) 2)накладные (косвенные) 6. По функциональной роли в процессе производства:
1)производственные затраты (затраты на продукт).:
2)внепроизводственные затраты (затраты периода, периодические затраты
7. По экономическому содержанию (по единству состава) затраты подразделяются на: 1) одноэлементные - состоят из одного элемента затрат: амортизация, материальные затраты и т.д.);2) комплексные - состоят из нескольких элементов затрат (косвенные производственные затраты).
8. По периодичности возникновения:1)текущие - возникающие регулярно в соответствии с технологическим процессом из периода в период); 2)единовременные - возникают в результате определенного управленческого решения. 9. По целесообразности расходования:
производительные - связаны с выпуском годной ГП;
непроизводительные - например, потери от простоев.
10. По способности приносить доход:
1 )входящие - это ресурсы приобретенные или имеющиеся в наличии, которые как предполагается будут приносить доход организации. 2) истекшие затраты - это израсходованные ресурсы, которые уже принесли доход и потеряли способность приносить его в будущем.
4. Классификация затрат в системе управленческого учета(2)
Для принятия управленческих решений и прогнозирования деятельности предприятия:
I По отношению к объёму производства:
переменные затраты 2)постоянные затраты
II. По степени значимости для принятия управленческих решений'.
релевантные 2) нерелевантные.
III По целесообразности совершения затраты делятся на:
эффективные 2)неэффективные
Для планирования и контроля деятельности предприятия выделяют такие затраты:
I Для осуществления функции контроля затраты подразделяют на:
контролируемые - поддаются контролю со стороны лиц, принимающих управленческое решение на данном уровне управленческого контроля.
неконтролируемые - не поддаются такому контролю,
II По возможности охвата планом:
планируемые (подлежащие разработке в плановых значениях). Это производительные затраты предприятия, обусловленные его хозяйственной деятельностью и предусмотренные сметой затрат на производство. 2)непланируемые (разрабатываются только по фактическим значениям). Это непроизводительные затраты, которые не являются неизбежными и не вытекают из нормальных условий хозяйственной деятельности. Эти расходы считаются прямыми потерями и поэтому в силу затрат на произв-во не включаются. К ним относятся потери от брака, простоев и т.д. III По степени регулируемости:
регулируемые; 2) нерегулируемые.
IV. По степени оперативности:
нормативные (сметные, плановые) - разрабатываются на перспективу, являются ожидаемыми, будущими. Имеют желаемые (прогнозные) значения; 2) фактические затраты - аккумулируются по фактическим значениям, являются затратами прошлого, отчетного периода.
V. По степени усреднения: 1) удельные (средние) — затраты на единицу. Необходимо точно знать на базе переменных или постоянных он исчисляются; 2)общие (совокупные, суммарные, полные). Представляют собой сумму всех затрат - прямых и косвенных, основных и накладных, переменных и постоянных в зависимости от их классификации.
