- •1 Парадигмы логистики: функциональная, ресурсная, инновационная.
- •3. Концепции логистики: информационная, маркетинговая, интегральная.
- •4. Логистические концепции: логистика в реальном времени, логистика добавленной стоимости, электронная логистика, виртуальная логистика.
- •5. Материальные потоки в цепях поставок и их виды.
- •9. Процессная декомпозиция в логистике.
- •С точки зрения производителей:
- •13. Особенности проектирования и управления цепями поставок с точки зрения розничных потребителей.
- •14. Особенности проектирования и управления цепями поставок с точки зрения оптовиков.
- •15. Сетевая структура цепи поставок.
- •17. Фазы решений в цепи поставок: функциональный цикл физического распределения, материально-технического обеспечения, снабжения.
- •22. Глобальная оптимизация и управление неопределенностью цепей поставок.
- •23. Концепции интегрированного взаимодействия контрагентов в цепях поставок.
- •26. Уровни scor модели: стратегическое планирование, анализ решений, управленческий контроль, система обслуживания сделок.
- •29. Dcor-моделирование как развитие стандарта scor -модели
3. Концепции логистики: информационная, маркетинговая, интегральная.
Логистическая концепция организаций бизнеса – это парадигма поддержки бизнеса и инструментарий оптимизации ресурсов фирмы при управлении основными и сопутствующими потоками.
Фундаментальными концепциями в логистике являются:
– информационная;
– маркетинговая;
– интегральная.
Информационная концепция логистики связана с развитием информационно-компьютерных технологий. Основная идея данной концепции заключается в том, чтобы сформулировать общую проблему управления материальным потоком некоторого бизнес-объекта и одновременно синтезировать информационно-компьютерное обеспечение решения проблемы.
Теоретической основой информационной концепции является системный подход, который применяется как для моделирования самих объектов, так и для синтеза систем информационно-компьютерной поддержки. Практическими примерами использования информационной концепции логистики являются широко распространенные системы/подсистемы и информационно-программные модули MRP I, MRP II, DRP, QR, CR и т.п.
логистических систем часто применяется маркетинговая концепция, которая акцентирует внимание менеджмента компании на организации логистического процесса в области распределения для усиления позиций фирмы в конкурентной борьбе. Такая система должна поддерживать стратегию конкуренции фирмы на рынке за счет принятия оптимальных решений в распределении, прогнозировании спроса на продукцию, интеграции логистических операций и функций физического распределения, определенной перестройки управления логистикой в компании.
называют интегральной или концепцией интегрированной логистики. Эта концепция по существу развивает маркетинговую, учитывая новые условия бизнеса на современном этапе:
новое понимание механизмов рынка и логистики как стратегического элемента в конкурентных возможностях фирмы;
перспективы интеграции между логистическими партнерами, новые организационные (структурные) отношения;
новые технологические возможности, в частности, в области гибких производств и информационно-компьютерных технологий, контроля и управления во всех сферах производства и распределения продукции.
Интегральная концепция отражает новое понимание бизнеса, где отдельные фирмы, организации, системы рассматриваются как центры логистической активности, прямо или косвенно связанные в единый интегральный процесс управления основными и сопутствующими потоками для наиболее полного и качественного удовлетворения спроса в соответствии с их специфическими потребностями и целями бизнеса. Концепция интегрированной логистики, позволяет объединить усилия управляющего персонала фирмы, ее структурных подразделений и логистических партнеров.
4. Логистические концепции: логистика в реальном времени, логистика добавленной стоимости, электронная логистика, виртуальная логистика.
В процессе эволюции логистики в бизнесе возникли и получили интенсивное развитие такие логистические концепции/технологии, как
– Time-based logistics – «логистика в реальном масштабе времени»;
– Value added logistics – «логистика добавленной стоимости»;
– E-logistics – «Электронная логистика»;
– Virtual logistics – «Виртуальная логистика».
Концепция Time-based logistics направлена на оптимизацию всех фаз жизненного цикла изделия по времени: научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, поставок сырья и материалов, производства, обработки заказа и доставки готовой продукции потребителям, выполнения послепродажного сервиса и т.д. Концепция Value added logistics – «логистика добавленной стоимости» – основана на достаточно простой идее: любая логистическая операция добавляет стоимость продукту или услуге. Однако добавление стоимости еще не означает добавления ценности (полезности) с позиций потребителя. Концепция Value added logistics определяет логистический сервис как процесс создания существенных выгод, содержащих добавленную стоимость, в логистической цепи наиболее эффективным, с точки зрения потребителя, способом.
