1.5.1 Анализ имущества предприятия

Имущество предприятия - это совокупность материальных, финансовых и нематериальных активов, принадлежащих предприятию и предназначенных для осуществления его деятельности.

В состав материальных активов входят: земельные участки, здания, сооружения, машины, оборудование, сырье, материалы, полуфабрикаты, готовая продукция.

Нематериальные активы включают: патенты на изобретения, товарные марки и знаки, фирменные наименования, репутацию предприятия, пакеты документов, ноу-хау и иные виды интеллектуальной собственности, авторские права на пользование ресурсами.

Имущество предприятия первоначально создается за счет имущества, переданного ему учредителями в виде вкладов (взносов, паев). Имущество предприятия увеличивается в процессе производственной и хозяйственной деятельности. Оно может являться объектом сделок, отчуждаться.

Экономический потенциал организации может быть охарактеризован двояко: с позиции имущественного положения предприятия и с позиции его финансового положения. Обе эти стороны финансово-хозяйственной деятельности взаимосвязаны — нерациональная структура имущества, его некачественный состав могут привести к ухудшению финансового положения и наоборот.

Финансовое состояние предприятия – это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени.

Для анализа динамики и структуры имущества предприятия используются такие методические приемы, как горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса. С помощью горизонтального анализа изучается динамика всего имущества, а с помощью вертикального – структура.

В Приложении A представлен сравнительный анализ баланса с 01.01.2010г. по 01.01.2011г.

Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источников их формирования (пассивов). Анализ имущественного положения ОАО «Ижсталь» за 2010 год показал следующее:

Имущество предприятия за 2010 год выросло на 1 244 276 тыс. руб. или на 13,86%. Увеличение произошло за счет оборотных активов.

Внеоборотные активы в структуре имущества предприятия увеличились на 12.8% (828 325 тыс. руб. в стоимостном выражении) и на конец периода составили 64,58% всего имущества. Увеличение внеоборотных активов произошло в основном за счет основных средств и незавершенное производство.

При этом основные средства в структуре актива увеличились на 552 385 тыс. руб. и увеличили свою долю до 14% .

Оборотные активы за период с 01.01.2010 г. по 01.01.2011 г. увеличились на 420 951 тыс. руб., т.е. на 10%.

Структура оборотных активов за период изменилась за счет следующих статей:

- запасы увеличились на 1 339 790 тыс. руб. то есть в 2 раза, и на конец отчетного периода составила 22% по сравнению с 11% на начало периода;

- краткосрочные финансовые вложения увеличились на 134 977 тыс. руб. и их доля увеличилось по сравнению с начальным периодом на 11% ;

- денежные средства изменились значительно на с 52 791 тыс. руб на начало года на 120 304 тыс. руб. в конце, то есть почти в 3 раза увеличились.

Таким образом, оборотные активы увеличились в основном за счет увеличения запасов.

Источники формирования имущества за 2010 год увеличились на 1 244 276 тыс. руб., в том числе:

Капитал и резервы увеличились на 2% за счет уставного капитала.

Долгосрочные обязательство уменьшились на 2 % за счет в основном заемных средств. За счет краткосрочных обязательств на 30 % по сравнению с прошлым годом, то есть на 1 241 689 тыс.руб. увеличились. В основном увеличение происходит за счет займы и кредиты почти на 1 031 079 тыс.руб.

Наибольшее вес в имущество предприятия занимает краткосрочных обязательств и составляет 46% от общей доли имущество.

Таким образом, анализ имущественного положения предприятия за 2010 год показал, что все имущество ОАО «Ижсталь» увеличилось на 10% за счет увеличения внеоборотных активов, источником формирования которых явились основные средства, увеличившиеся за счет полученной по итогам года прибыли.

Таблица 3: Основные экономические показателей предприятия за 2008-2010г.г.

Наименование показателя	2009 г.	2010 г.	Темп роста %
Выручка от реализации, всего т.р.	7 766 181	11 833 095	152%
Себестоимость реализации продукции всего, т.р.	7437631	1 063 376	14%
Валовая прибыль - всего, т.р.	328 550	1 199 719	365%
Коммерческие расходы, т.р.	122 427	229 039	187%
Общие административные расходы, т.р.	585 004	635585	109%
Полная себестоимость, т.р.	814 062	1 149 000	141%
Операционная прибыль, т.р.	378 881	335 095	88%
Сальдо прочих операционных доходов расходов, т.р.	436 863	226 581	52%
Прибыль до налогообложения, т.р.	815 744	108 514	13%
Налог на прибыль, т. р.	0	267
Отложенные налоговые обязательства (активы), т.р.	112 913	59 782	53%
Налог на прибыль прошлых лет. т.р.	-	277
Прочие аналогичные платежи из прибыли, т.р.	3 975	8 074	203%
Чистая прибыль, т. р.	706 806	40 668	6%
Затраты на 1 руб. реализованной продукции, коп.	104,9	97,2	93%
Затраты на 1 руб. произведенной продукции, коп.	105,2	97,5	93%
Среднесписочная численность по ОАО. чел	6 908	5 928	86%
Среднесписочная численность ппп. чел	6 873	5 924	86%
Средняя зарплата с выплатами из прибыли, без 13-он з/пл по ОАО. руб.	15 950	18 455	116%
Средняя зарплата с выплатами из прибыли, без 13-ой з/пл ППП. руб.	15 960	18457	116%

В денежном выражении объем реализации составил к уровню 2009 года

152 %. Затраты на 1 руб. товарной продукции снизились на 7,7 копеек.

Среднесписочная численность снизилась на 980 чел. Операционная прибыль увеличилась за отчетный год по сравнению с 2009 годом на 714 млн.руб.,

чистая прибыль - на 747 млн. руб.

В 2010 году наблюдался постепенный рост промышленного производства. Объемы производства и реализации предприятия практически достигли докризисного уровня (2007-2008 гг.)

Для обеспечения стабильной работы предприятия планируется:

1. Закончить реконструкцию сталеплавильного цеха с внедрением передовых методов выплавки и разливки стали с увеличением производительности;

2. Закончить модернизацию мелкосортного прокатного стана с увеличением производительности;

3. Вести работу по замене морально и физически устаревшего оборудования и станков.

4. Оптимизация объемов продаж на внутреннем и внешнем рынке с целью снижения рисков;

5. Диверсификация рынков сбыта по регионам с целью снижения уровня зависимости от конкретного потребителя или региона;

6. Разработка программ по снижению затрат на производство и реализацию продукции, выявление внутренних резервов;

7. Оптимизация затрат на сырье и пересмотр отпускных цен на металлопродукцию с учетом изменения рыночных цен конкурентов.

8. Производство более рентабельных видов продукции