2 Расчетная часть.

2.1. Производственная мощность и производственная программа цеха.

План производства продукции (производственная программа) является основным ведущим разделом перспективного и текущего планов предприятия и определяется на основе объема продаж, номенклатуры и ассортимента продукции, ее качества, массы прибыли, уровня рентабельности, размера рыночной доли предприятия и т.п. Разработка производственной программы осуществляется на основе изучения рынка специальным подразделением предприятия – службой маркетинга. В комплекс маркетинговых мероприятий фирмы по разработке производственной программы обычно входят:

• изучение потребителей товаров (услуг) фирмы и их поведения на рынке;

• анализ рыночных возможностей фирмы;

• оценка выпускаемых товаров и предлагаемых услуг, перспектив их развития;

• анализ используемых форм и каналов сбыта;

• оценка используемых фирмой методов ценообразования;

• исследование мероприятий по продвижению товаров (услуг) на рынок;

• изучение конкурентов;

• выбор «ниши» (наиболее благоприятного сегмента) рынка.

После проведения маркетинговых исследований производственная программа внутри фирмы разрабатывается в последовательности.

1. Определяются номенклатура и ассортимент продукции, включенные в план, объем ее поставок в натуральном выражении согласно заключенным договорам.

2. На основе объема поставок (реализации) и изменения остатков нереализованной продукции на начало и конец планируемого периода, определяется объем производства каждого изделия в натуральном выражении распределением внутри планированного периода.

3. Объем производства обосновывается расчетом производственной мощности.

4. На основе объема поставок производства иреализации продукции в натуральном выражении рассчитывается стоимостные измерители производственной программы товарная и реализованная продукция.

Производственная программа планируется на 3–5 лет, на год с разбивкой по кварталам и месяцам. Объем производства рассчитывается в натуральных выражениях и характеризуется номенклатурой и ассортиментом выпускаемой продукции, в физических единицах соответствующих их потребительскими свойствами. Составление производственной программы зависит от типа производства. Номенклатура продукции – наименование (перечень) изделий (работ, услуг), подлежащих выпуску. Ассортимент продукции – разновидность этих изделий по видам, типам, сортам, размеру и т.п. в разрезе номенклатуры.

План производства в натуральном выражении разрабатывается с выполнением продукции производимой на экспорте.

При составлении плана производства натуральных выражения отражаются качественные показатели, которые определяются стандартами технических условий. В стоимостном выражении планируются такие важные показатели производственной программы как объем товарной валовой реализованной продукции и др. показатели. Товарная продукция является: Основным показателем план производства и служит базой для расчёта валовой и реализованной продукции. Стоимость товарной продукции является стоимость той части производимой предприятием продукции, которая предназначается для реализации. Объем товарной производительности включает в себя:

1. Стоимость товарных изделий

2. Стоимость полуфабрикатов своего производства и продукции вспомогательных цехов для реализации на сторону.

3. Стоимость полуфабрикатов и продукции для постановки своему капитальному строительству и не промышленному хозяйству своего предприятия.

Валовая продукция – это стоимость общего результата производственной деятельности предприятия за определенный период времени. Валовая продукция отличается от товарной продукции на величину изменения остатков незавершенного производства на начало и конец планового периода.

Не завершенное производство – это не законченное производством продукция.

Реализованная производством характеризуется стоимость объема продукции поступивший в данный период на рынок и подлежащий оплате потребителями.