- •Методические указания по подготовке и оформлению курсовой работы
- •Содержание:
- •1. Общие положения
- •2. Содержание курсового проекта и порядок его защиты
- •3. Тематика курсовых проектов
- •4. Примерные планы курсовых проектов.
- •Тема 1: «Совершенствование системы управления в апк района в условиях рыночной экономики»
- •Тема 4: «Совершенствование управления отделением (производственным участком) сельскохозяйственного предприятия в условия рыночной экономики»
- •Тема 5: «Совершенствование управления бригадой
- •(Фермой) отрасли растениеводства (животноводства)
- •Сельскохозяйственного предприятия в условиях
- •Рыночной экономики»
- •Тема 2: «Совершенствование системы управления сельскохозяйственного предприятия в условиях рыночной экономики»
- •Тема 3: «Совершенствование управления цехом (отраслью) сельскохозяйственного предприятия в условиях рыночной экономики».
- •Тема 6: «Совершенствование оперативного управления производством на базе диспетчеризации сельскохозяйственного предприятия»
- •Тема 7: «Трудовой коллектив, порядок его формирования и развития»
- •Тема 8: «Совершенствование управления трудовым коллективом сельскохозяйственного предприятия»
- •Тема 9: «Совершенствование деятельности планово-экономической (коммерческой, маркетинговой) службы сельскохозяйственного предприятия в условиях рыночной экономики».
- •Тема 10: «Совершенствование структур сельскохозяйственного предприятия в условиях рыночной экономики».
- •Тема 11: «Цеховая (отраслевая) структура управления сельскохозяйственного предприятия и порядок ее формирования"
- •Тема 12: «Руководитель в системе управления. Требования к руководителю- профессионалу».
- •Тема 13: «Совершенствование информационной системы и делопроизводства сельскохозяйственного предприятия»
- •Тема 14: «Совершенствование управления качеством труда и продукции на сельскохозяйственном предприятии в условиях рыночной экономики»
- •Тема 15: «Управленческие решения,
- •Тема 16: «Кадры управления. Подбор и расстановка управленческих кадров»
- •Тема 17: «Совершенствование стиля и методов работы современного хозяйственного руководителя».
- •Тема 18: «Совершенствование организации труда руководителей и специалистов сельскохозяйственного предприятия».
- •Тема 19: «Совершенствование функций аппарата управления сельскохозяйственного предприятия в условиях рыночной экономики».
- •5. Образец титульного листа
- •Курсовая работа
- •Рекомендуемая литература.
Тема 6: «Совершенствование оперативного управления производством на базе диспетчеризации сельскохозяйственного предприятия»
Введение.
Организационно-экономическая характеристика предприятия.
Анализ оперативного управления производством предприятия
2.1 Сущность и значение оперативного управления производством
2.2 Сложившийся порядок оперативного управления производством предприятия
2.3 Анализ затрат рабочего времени руководителей и специалистов (за неделю)
2.4 Определение эффективности диспетчерской службы (если она действует) или обоснование необходимости внедрения ее на данном предприятии.
Разработка предложений по совершенствованию оперативного управления производством.
3.1 Улучшение анализа оперативного управления производством.
3.2 Мероприятия по внедрению диспетчерской службы и по совершенствованию ее работы.
3.3 Экономическая эффективность диспетчеризации предприятия.
Выводы и предложения.
Список литературы.
Тема 7: «Трудовой коллектив, порядок его формирования и развития»
Введение.
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.
2. Порядок формирования трудового коллектива предприятия.
2.1 Состав трудового коллектива.
2.2 Существующая система замещения вакантных должностей кадров массовых профессий
2.3 Используемые стиль и методы руководителя при формировании коллектива
3. Разработка предложений по развитию коллектива
3.1 Совершенствование стиля и методов работы руководителя
3.2 Разработка методов устранения конфликтов в коллективе.
3.3 Формирование в коллективе благоприятного нравственно-психологического климата.
Выводы и предложения.
Список литературы.
Тема 8: «Совершенствование управления трудовым коллективом сельскохозяйственного предприятия»
Введение.
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2. Анализ управления трудовым коллективом предприятия
2.1 Требования к деловым качествам руководителя-профессионала.
2.2 Сложившаяся в хозяйстве система методов воздействия на трудовой коллектив
2.3 Используемые стили руководства трудовым коллективом
3. Разработка предложений по совершенствованию управления трудовым коллективом.
3.1 Улучшения формирования трудовых коллективов в соответствии с требованиями социальной психологии
3.2 Совершенствование стиля работы руководителя
3.3 Совершенствование способов устранения конфликтных ситуаций в коллективе
3.4 Влияние нравственно-психологического климата на производительность труда в коллективе.
3.5 Развитие чувства коллективизма у работников
Выводы и предложения.
Список литературы.
Тема 9: «Совершенствование деятельности планово-экономической (коммерческой, маркетинговой) службы сельскохозяйственного предприятия в условиях рыночной экономики».
Введение.
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.
2. Анализ управленческой деятельности планово-экономической службы.
2.1 Состав службы, ее задачи и функции по управлению производством
2.2 Координация деятельности планово-экономической службы с работой других служб и подразделений предприятия
2.3 Анализ структуры рабочего времени главного экономиста (на основе 5-7 дневной фотографии или самофотографии его рабочего дня), выявление причин его потерь
2.4 Анализ условий и организации труда работников службы
3. Разработка предложений по улучшению работы планово-экономической службы
3.1 Освоение экономических методов управления работниками службы
3.2 Улучшение планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
3.3 Совершенствование аналитической работы службы.
Выводы и предложения.
Список литературы.