- •1. Функции, задачи, структура отдела информационных технологий и его взаимосвязь с другими подразделениями предприятия
- •1.1 История развития оао «Окская судоверфь»
- •1.4 Общие положения
- •1.5Задачи
- •1.6 Функции
- •1.7 Обязанности, права, ответственность начальника пэо
- •7.1. Обязанности
- •2. Изучение программного обеспечения, используемого на предприятии для решения профессиональных задач.
- •2.1 Знакомство с принципами работы программы r-Kepeer
1.4 Общие положения
4.1. Планово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется заместителю генерального директора по экономике и финансам.
4.2. Отдел возглавляется начальником, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора по представлению заместителя генерального директора по экономике и финансам.
4.3. Структуру и штаты отдела утверждает генеральный директор исходя из условий и особенностей производства, а также объема работ, возложенных на отдел.
4.4 Работники отдела назначаются на должность и освобождаются от нее приказом генерального директора.
4.5. Отдел руководствуется в своей деятельности действующим законодательством РФ и другими нормативными актами, а также приказами и распоряжениями по предприятию и настоящим Положением.
1.5Задачи
5 .1. Контроль за движением денежных средств в обществе.
5.2. Участие в формировании и исполнении бюджета денежных средств ОАО «Окская судоверфь». 5.3. Выявление внутрипроизводственных резервов изыскания путей увеличения прибыли, а также повышения рентабельности.
5.4. Руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности в деятельности предприятия. 5.5. Организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства.
5.6. Разработка проектов оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию, разработка и утверждение внутризаводских плановых калькуляций на изготовляемую продукцию.
1.6 Функции
6.1. Участие в разработке экономической части бизнес-плана. 6.2. Оценка эффективности инвестиционных проектов
6.3. Оформление расчетно-калькуляционных материалов для согласования цен при поставке продукции для федеральных нужд
6.4. Составление калькуляций и смет на выполнение разовых заказов
Лист
6
Изн. 1 Лист
№ докцн.
Подпись 1 Дата
6.5. Участие в разработке форм бюджета движения денежных средств. 6.6. Участие в разработке бюджетов.
6.7. Оперативное планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
6.8. Выполнение бюджетов в соответствии с решением руководства. Контроль на соблюдение статей бюджета.
программных продуктов и внедрение в эксплуатацию.
6.9. Проведение работы по совершенствованию планирования экономических и финансовых показателей деятельности предприятия, по созданию и улучшению нормативов трудовых затрат, расходования товарно-материальных ценностей и использования производственных мощностей. 6.1 О. Организация разработку методических материалов по технико-экономическому планированию, расчету экономической эффективности предложений и изобретений, мероприятия по внедрению новой техники и технологии, научной организации труда.
6.11. Обеспечение соблюдение режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия.
6.12. Организация работы по анализу хозяйственной деятельности предприятия.
