- •1 Предмет, метод и задачи дисциплины
- •2 Организация производства как система научных знаний и практической деятельности
- •3 Становление и основные этапы развития теории и практики организации производства в России и за рубежом
- •4 Современное производство как сложная организационная система
- •5 Основные элементы организации производства
- •6 Понятие производственного процесса. Классификация и структура производственного процесса
- •Классификация производственных процессов.
- •I в зависимости от назначения выделяются:
- •VII По масштабам производства однородной продукции различают:
- •VIII По характеру объекта производства различают:
- •7 Принципы рациональной организации производства
- •9 Организация производственного процесса в пространстве. Производственная структура предприятия
- •Примерный состав производственных подразделений промышленного предприятия
- •10 Организация производственного процесса во времени. Длительность производственного цикла и пути его сокращения
- •Структура производственного цикла
- •11 Организация и анализ длительности производственного цикла при последовательной форме движения предметов труда
- •12 Организация и анализ длительности производственного цикла при параллельной форме движения предметов труда
- •13 Организация и анализ длительности производственного цикла при последовательно-параллельной форме движения предметов труда
- •14 Классификация форм организации производства
- •15 Характеристика специализации – как формы рациональной организации производства в пространстве и во времени
- •16 Характеристика централизации – как формы рациональной организации производства в пространстве и во времени
- •17 Проектирование организации производства. Организационная структура машиностроительных предприятий.
- •18 Комплексный подход к организации подготовки производства. Сущность системы сонт
- •19 Организация ниокр
- •20 Организация конструкторской подготовки производства
- •21 Организация технологической подготовки производства
- •22 Планирование технической подготовки производства
- •23 Характеристика поточного производства. Классификация поточных линий
- •24 Организация однопредметных непрерывно-поточных линий (онпл), оснащеных рабочим конвейером непрерывного действия.
- •25 Организация однопредметных непрерывно-поточных линий (онпл), оснащенных распределительным конвейером
- •26 Организация однопредметных непрерывно-поточных линий (онпл), оснащеных рабочим конвейером периодического действия
- •27 Организации однопредметных прерывно-поточных линий (оппл).
- •28 Организация многопредметных переменно-поточных линий (мппл).
- •30 Характеристика непоточных методов организации производства. Технологическая форма организации
- •31 Предметная форма организации производства
- •32 Организация предметно-групповых участков
- •33 Этапы проектирования многогрупповых форм организации производства (мгф)
- •34 Порядок разработки сводных технологических маршрутов
- •35 Определение величины смещения запуска для связанных рабочих мест (общий случай)
- •36 Частные случаи расчета величины смешения
- •37 Организационное проектирование производственного участка
- •38 Организация обеспечения производства технологической оснасткой и инструментом
- •39 Организация ремонта и технического обслуживания оборудования
- •40 Организация энергетического хозяйства
- •41 Организация транспортного хозяйства
- •42 Организация складского хозяйства
4 Современное производство как сложная организационная система
Предприятие относится к разряду сложных открытых систем, входящих в состав более широкой экономической системы — отрасли или объединения предприятий (холдинг, финансово-промышленная группа, предпринимательские союзы и пр.).
Характерные признаки предприятия:
наличие совокупности машин, трудовых коллективов, материальных ресурсов, природной среды и возмущающих воздействий (открытая система находится в постоянном активном взаимодействии с внешней средой);
наличие выделенных подсистем;
наличие цели функционирования и критерия ее достижения;
иерархическая структура управления с вертикальными и горизонтальными связями;
циркуляция в системе больших материальных, трудовых и информационных потоков.
Эти признаки позволяют дать следующее определение. Предприятие — это обособленная специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовить нужную потребителям продукцию соответствующего назначения, профиля и ассортимента.
Таким образом, производственное предприятие характеризуется производственно-техническим, организационным, экономическим и социальным единством.
Производственно-техническое единство характеризуется набором средств производства, обладающих технологическим единством и взаимосвязью отдельных стадий производственных процессов, в результате которых используемые сырье и материалы преобразуются в готовую продукцию.
Организационное единство определяется наличием единого коллектива и единого руководства, что отражается в производственной и организационной структурах предприятия.
Экономическое единство определяется общностью результатов работы — объемом произведенной и реализованной продукции, суммой прибыли, уровнем рентабельности, направлениями распределения прибыли и т.д.
Социальное единство проявляется в объединении людей различных профессий и квалификации в трудовой коллектив, связанный социально-экономическими отношениями и интересами в целях удовлетворения как материальных, так и духовных потребностей.
Классификация предприятий имеет важное значение при разработке типовой документации, применении типовых конструктивных и технологических решений, разработке производственной структуры и других целей. Основные признаки классификации предприятий — отраслевая и предметная специализация; структура производства; мощность производственного потенциала (по размерам).
Признаки отраслевой принадлежности предприятия: сырье, потребляемое при изготовлении продукции; назначение и характер готового продукта; техническая и технологическая общность производства.
Выделяют два подхода в определении отраслевой принадлежности:
1) административно-организационный,
2) продуктовый.
При использовании административно-организационного признака учитывают основной заявленный вид деятельности и принадлежность предприятия тому или иному ведомству или предпринимательскому союзу. В соответствии со вторым признаком отраслевая принадлежность выпускаемой продукции определяет структуру и объем производства по каждой так называемой продуктовой отрасли. На практике все реже можно четко определить отраслевую принадлежность предприятий, так как большинство из них имеет многоотраслевую структуру.
По структуре производства предприятия делятся на узкоспециализированные, многопрофильные и комбинированные. Узкоспециализированными считаются предприятия, которые изготавливают ограниченный ассортимент продукции массового или крупносерийного производства. Многопрофильные (диверсифицированные) предприятия могут специализироваться одновременно на изготовлении разных видов продукции (компьютеров, холодильников, инструмента и т.д.). На комбинированных предприятиях, как правило, один вид сырья или готовой продукции на одном и том же предприятии превращаются параллельно или последовательно в другой вид.
По мощности производственного потенциала выделяют крупные, средние и малые предприятия. Главным критерием здесь является средняя численность промышленно-производственного персонала. По методологии Европейского Союза к крупным относятся организации, численность которых находится в пределах от 300 человек и выше (в некоторых отраслях от 500 человек), к средним — от 100 до 300 человек (в некоторых странах от 50 до 250 человек), к малым — менее 100 человек.
По российскому законодательству малыми признаются предприятия численностью не более: в промышленности, строительстве и на транспорте — 100 человек; сельском хозяйстве и научно-технической сфере — 60 человек; оптовой торговле — 50 человек; розничной торговле — 30 человек и в остальных отраслях и при осуществлении остальных видов деятельности — 50 человек.
Задачи предприятия определяются интересами владельца, размерами капитала, состоянием внутренней и внешней среды. Важнейшие задачи действующего предприятия: получение дохода на вложенный капитал; обеспечение потребителей продукцией; обеспечение персонала заработной платой; создание благоприятных и безопасных условий труда; охрана окружающей среды. Разнообразие задач и функций предприятия определяет и множество направлений организационной деятельности.
