- •25. Способы удаления и транспортирования стружки в механических цехах.
- •26. Методика выбора структуры цеха и организационных форм его подразделений.
- •27. Выбор оптимального варианта расположения оборудования и рабочих мест.
- •27.2. (2Ой вид ответа)
- •3 Определение типа производства
- •Планировка участка
- •5 Выбор и обоснование транспортных средств
- •6 Проектирование системы сборки стружки
- •28. Определение числа производственных рабочих при укрупненном и детальном проектировании.
- •29. Задание на проектирование, исходные данные и предпосылки для выбора и конструирования приспособления.
- •30. Требования к оформлению сборочных чертежей приспособлений.
- •Требования, предъявляемые к приспособлениям
5 Выбор и обоснование транспортных средств
Средства межоперационного транспорта (МОТ) применяются для обрабатываемых деталей между рабочими местами. В поточном производстве средства межоперационного транспорта должны обеспечивать бесперебойную поштучную передачу деталей от станка к станку, а также размещение на них транспортных и страховых заделов. Для данного участка в качестве межоперационных транспортных средств принимаем конвееры.
6 Проектирование системы сборки стружки
Несмотря
на то, что в настоящее время на
машиностроительных заводах малоотходные
технологические процессы обработки,
интенсивность стружкообразования
достаточна высока. Стружку необходимо
убирать с рабочего места и удалять за
пределы производственных участков. В
зависимости от количества стружки и
площади, на которой она образуется,
применяют различные системы её уборки
и транспортировки.
Количество
стружки, производимое на поточной линии
можно определить по формуле:
,
(кг/час);
где,
-
выход стружки, кг/час;
–
масса заготовки,
=10,7
кг;
–
масса детали,
=7,5
кг;
–
годовой выпуск,
=120000
шт./год;
–
эффективный фонд времени оборудования,
=4015
час.
В
частных целях применяем комбинированную
систему убора стружки: стружка удаляется
от станков и пере транспортируется на
линию конвейеров и убирается в специальную
тару, которая по мере заполнения вывозится
из цеха.
Вид
и группу стружки для участка или линии
определяют по (2. табл. 2.3 с. 23) группа
стружки 3 (автоматный жгутик, мелкий
вьюн).
Зная
группу стружки, по (2 табл. 2.4 стр. 24)
принимаем тип конвейера для транспортировки
стружки: пластинчатый.
28. Определение числа производственных рабочих при укрупненном и детальном проектировании.
Состав работающих. Трудоемкость соответствующего вида работ. Укрупненный расчет производственных рабочих. Коэффициент многостаночного обслуживания. Детальный расчет числа производственных рабочих. Циклограмма работы станочника.
К производственным рабочим механических и сборочных цехов относят станочников и наладчиков оборудования, слесарей для выполнения ручных и механизированных операций обработки, пригонки и сборки, мойщиков деталей и других рабочих, непосредственно занятых выполнением операций технологического процесса обработки деталей и сборки машин. Число производственных рабочих, непосредственно занятых выполнением операций технологического процесса, определяется по стан-коемкости или трудоемкости выполняемого объема работ. Число станочников при укрупненных расчетах определяется по станкоемкости годового объема работ или по принятому числу станков цеха (участка). В первом случае: Рст=Т∑/(Фр*Км), где: Т∑- суммарная станкоемкость годового объема работ изготовления деталей на станках данного типа, на участке или в цехе в станко-часах; Км - коэффициент многостаночного обслуживания - среднее число станков, обслуживаемых одним рабочим. Численность слесарей на операциях разметки, шабрения, ручного удаления заусенцев и острых кромок, а также сборщиков определяется по формуле; Р=Т/Фр, где:Т - трудоемкость соответствующего вида работ в человеко-часах; Фр- эффективный годовой фонд времени рабочего. Коэффициент Км зависит от вида оборудования. Для универсальных станков, как правило, Км=1 . Исключение составляют тяжелые токарные, токароно-карусельные станки, предназначенные для изготовления деталей большого размера, где Км = 0,33...0,5. Для прутковых токарных и токарно-револьверных автоматов Км= 3...8; для многошпиндельных п/автоматов Км = 1...4; для зубообрабатывающих п/автоматов Км= 2...4; для агрегатно-сверлильных станков, агрегатно-расточных станков Км= 1...3; для станков с программным управлением Км= 2...3. При определении числа производственных рабочих цеха пользуются усредненными значениями Км, полученные на основе анализа действующих цехов: - для мелкосерийного и единичного производства Км= 1,1... 1,35; - для серийного Км= 1,3...1,5;
для крупносерийного и массового Км= 1,9...2,2.
Средний
коэффициент многостаночного обслуживания
по цеху определяется по формуле:
где:
Сn- - принятое
число станков цеха;
Сni
и Kмi - соответственно число станков цеха
i-ой группы и число стан-
ков
данной группы, обслуживаемых одним
рабочим, причем
∑Сni=Cn
Число
станочников можно определить по числу
станков цеха
или
участка:
Рст=(Сn*Фо*Кз*Ки)/(Фр*Км),
где:
Фо - эффективный
годовой фонд времени работы оборудования;
Кз
и Ки- коэффициенты соответственно
загрузки и использования оборудования.
При
укрупненных расчетах для единичного,
мелко- и среднесерийного производства
следует принимать Кз*Ки =0,85, для
крупносерийного и массового
производства Кз*Ки =0,8.
Число
сборщиков по числу рабочих мест Мсб
определяется по
формуле:
Рсб=(Мсб*Фр.м.*Ки*П)/Фр,
где:
Фр.м. - эффективный
годовой фонд времени рабочего места;
П
- плотность работы (среднее число рабочих,
одновременно работающих на одном
рабочем месте). Для сборки Ки = 0,8.
При
поточной сборке необходимо предусмотреть
до 5% "скользящих" рабочих (для
замены временно отсутствующих) по
отношению к общему числу производственных
рабочих.
В
условиях крупносерийного и массового
производства для обслуживания станков
в составе производственных рабочих
предусматривают наладчиков, число
которых определяется по нормам
обслуживания, установленным для
каждого типа оборудования.
Так,
например, в зависимости от точности и
сложности обработки один наладчик
обслуживает: токарных 11-18; агрегатно-сверлильных
5-12;
универсально-шлифовальных
8-18; токарных с ЧПУ 4-10; сверлильных и
фрезерных с ЧПУ 8-16; многоцелевых станков
и РТК 3-6; сборочных автоматов и
полуавтоматов 5-8; сборочных ГПМ 4-6.
В
условиях единичного, мелко- и среднесерийного
производства использовать наладчиков
на универсальном оборудовании не
рекомендуется. Здесь, как правило,
рабочие имеют высокую квалификацию.
В
автоматизированном производстве к
числу производственных рабочих
относят операторов и наладчиков
автоматических линий и операторов
наладчиков ГПМ. Для установки заготовок
и снятия обработанных деталей для
обслуживания одной автоматической
линии механической обработки принимают
одного или двух операторов в зависимости
от уровня ее обслуживания.
Число
наладчиков автоматических и сборочных
линий определяют по нормам обслуживания
в зависимости от числа позиций
автоматической линии. На автоматических
линиях механической обработки один
наладчик в зависимости от сложности
наладки (числа инструментов и достигаемого
квалитета) обслуживает 3-10 позиций
автоматической линии. Меньшие значения
норм принимают при точности обработки,
соответствующей 6-7-му квалитетам, и
применении специального инструмента.
Большие значения принимают для линий,
состоящих из универсальных агрегатных
станков с применением простой оснастки
и центрового инструмента.
Для
автоматических сборочных линий нормы
обслуживания позиций одним наладчиком,
установлены в зависимости от сложности
применяемого оборудования и составляет
6-12 позиций.
Меньшие
значения принимают для линий, состоящих
из полуавтоматов с применением ПР,
большие - для линий с применением
механизированного сборочного
инструмента.
Число
операторов-наладчиков ГПС рассчитывают
по нормам обслуживания в зависимости
от числа ГПМ в их составе. Один
оператор-наладчик обслуживает следующее
число ГПМ: токарных 3-4,
сверлильно-фрезерно-расточных 2-3,
шлифовальных 2-3, зубообрабатывающих
3-4, сборочных 2-3. Меньшие значения даны
при пяти ГШПМ в составе ГПС, большие -
при ГПМ более пяти.
Многостаночное
обслуживание (наименование
вопроса)
При
детальных расчетах число производственных
рабочих-станочников уточняют с учетом
размещения оборудования и анализа
условий многостаночного обслуживания.
Такой анализ проводят на основе
разработанных планировок.
Основное
условие для использования многостаночного
обслуживания заключается в том, чтобы
за время автоматической работы одного
станка рабочий смог выполнить работу
по обслуживанию других станков,
где
tм- время работы станка без участия
рабочего, когда рабочий свободен от
обслуживания станка и активного
наблюдения за его работой;
∑ti -
суммарное время обслуживания и активного
наблюдения за работой других станков
с учетом времени на переход рабочего
от
одного станка к другому.
бслуживании
станков-дублеров, выполняющих одинаковую
операцию, число станков, обслуживаемых
одним рабочим, /тг =
^/^ У. В этом случае несколько станков,
обслуживаемых одним рабочим, составляют
зону обслуживания.
Циклограмма
работы станочника при обслуживании
станков-дублеров показана на рис.4.1.
Рис.4.1. Циклограмма работы станочника при обслуживании станков-дублеров Длительность цикла многостаночного обслуживания - промежуток времени, в течение которого рабочий обслуживает все станки, входящие в зону обслуживания. Длительность цикла при обслуживании, станков-дублеров, когда у рабочего нет свободного времени, равна оперативному времени tоп, т.е. Тц=tоп,
Для
станков с различной продолжительностью
операций при определении длительности
цикла сопоставляют время ручного
обслуживания каждого станка с наибольшим
оперативным временем обработки на
станке, входящем в предполагаемую зону
обслуживания. Если суммарное время
обслуживания станков больше максимального
оперативного времени работы данного
станка, т.е.
то
время цикла принимают равным суммарному
времени обслуживания
с
танков:
Если
суммарное время обслуживания станков
меньше максимального оперативного
времени станка, т.е.
то
длительность цикла принимают равной
максимальному оперативному времени
Тц=tоп
max,
Если
обработку ведут на непрерывно-поточной
линии, длительность цикла обслуживания
должна быть равна или кратна действительному
такту выпуска. Действительный такт
выпуска определяется по номинальному
такту:
где
β - потери времени, % оперативного времени,
на организационное и техническое
обслуживание рабочего места и
регламентированные перерывы;
β
= 6 ... 8 %
Для
оценки занятости рабочего обслуживанием
каждого станка используют коэффициент
занятости ;
Кзi=tpi/Тц,
О
бщий
коэффициент занятости рабочего по всем
станкам не должен превышать единицы:
В
практике проектирования общий коэффициент
занятости принимают не выше 0,7 - 0,8 ,
оставляя резерв на случай возможного
совпадения времени обслуживания
станков с длительностью выполнения
операций.
В
настоящее время при двухсменном режиме
работы численность производственных
рабочих в первой смене (% общего числа
производственных рабочих) рекомендуется
принимать: в единичном и мелкосерийном
производстве 60%, в серийном 55, в
крупносерийном и массовом производстве
50.
При
укрупненных расчетах численность
операторов-наладчиков, обслуживающих
ГПМ и ГПС по сменам (% общего числа
рабочих) следует распределять следующим
образом: в первую смену 50, во вторую 30 и
в третью смену 20.
