10)Аналіз сценаріїв розвитку проекту

Аналіз сценаріїв розвитку проекту дозволяє оцінити вплив на проект можливої одночасної зміни декількох змінних через вірогідність кожного сценарію. Кожному сценарію повинні відповідати:

– розраховані значення результатних показників;

– певна вірогідність настання такого сценарію, яка визначається експертним шляхом.

У випадку невеликої кількість змінних та можливих сценаріїв розвитку проекту для аналізу ризику можна використовувати метод дерева рішень.

Перевага цього методу - в його наочності. Послідовність збору даних для побудови дерева рішень для аналізу ризику містить такі етапи:

◊ визначення складу та тривалості фаз життєвого циклу проекту;

◊ визначення стрижневих подій, які можуть вплинути на подальший розвиток проекту;

◊ визначення часу настання стрижневих подій за проектом;

◊ формулювання усіх можливих рішень, які можуть бути прийняті в результаті настання кожної окремої стрижневої події; визначення вірогідності прийняття кожного рішення;

◊ визначення вартості кожного етапу здійснення проекту (вартості робіт між стрижневими подіями).

Коли існує велика кількість змінних та можливих сценаріїв ровитку проекту то доцільно застосовувати методи імітаційного моделювання.

При формуванні сценаріїв з використанням методів імітаційного моделювання застосовується така послідовність дій:

• визначаються інтервали можливої зміни початкових змінних, в межах яких ці змінні є випадковими значеннями;

• визначаються види розподілу ймовірностей у межах заданих інтервалів; встановлюються коефіцієнти кореляції між залежними змінними:

• багаторазово (не менше 200 разів) розраховуються результатні показники;

• отримані результатні показники розглядаються як випадкові значення, яким відповідають такі значення: математичне очікування, дисперсія, функція розподілу та щільність ймовірності тощо);

• визначається ймовірність попадання результатних показників у той чи інший інтервал, вірогідність перевищення мінімально припустимого значення та ін.